一車間鉗工崗位職責(zé)-展示頁(yè)

【摘要】/鉗工崗位說(shuō)明書崗位名稱鉗工崗位編號(hào)所在部門一車間崗位定員直接上級(jí)二工段工長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：保質(zhì)、保量完成工長(zhǎng)安排的工件的鉗工工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成工件的有關(guān)鉗工方面的

2025-04-16 22:37

一車間車間管理規(guī)定20xx-展示頁(yè)

【摘要】五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車間安全文件worldfull2014101五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車間安全作業(yè)行為規(guī)定編寫：審核：簽發(fā)：只要我們嚴(yán)細(xì)管理，任何事故都可以避免車間安全承諾書為自己安全、為家庭幸福、為企業(yè)發(fā)展，我承

2024-08-07 16:14

一車間管理制度-展示頁(yè)

【摘要】，本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核、和工作紀(jì)律考核共四個(gè)方面的內(nèi)容。第1章總則第1條考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的班組建設(shè)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)員工，通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與職位調(diào)整和薪酬調(diào)整提供評(píng)估依據(jù)，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。特制定本制度。第2章考核內(nèi)容第

2024-08-31 13:32

焊裝一車間節(jié)能改善材料-展示頁(yè)

【摘要】?jī)?yōu)化車間能源管理焊裝一車間能源管理小組2021年10月07日一.小組簡(jiǎn)介焊裝一車間能源管理小組，成立于2021年03月，自小組成立以來(lái)，以“提高能源利用率，提升能源管理水平”為主線，不斷進(jìn)行小組活動(dòng)和總結(jié)，取得了一定成績(jī)，以下是小組的簡(jiǎn)介：小組名稱成立日期小組類型成立日期注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)課題活動(dòng)概況姓名

2025-05-22 03:48

[精選]提高涂裝一車間生產(chǎn)效率-展示頁(yè)

【摘要】提高涂裝一車間生產(chǎn)效率單位：北汽福田汽車股份有限公司諸城奧鈴汽車廠發(fā)表人：袁棟棟日期：：2023年年5月月QC小組介紹：QC小組名稱節(jié)能創(chuàng)新QC小組注冊(cè)號(hào)課題名稱提高涂裝一車間生產(chǎn)效率課題編號(hào)-31QC小組成立日期課題類型問(wèn)題解決型（現(xiàn)場(chǎng)型）課題指導(dǎo)人徐騁技術(shù)顧問(wèn)張濟(jì)

2025-02-13 07:21

一車間勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)懲方案-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：一車間勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)懲方案 為了提升一車間整體水平，提高車間人員的積極性，結(jié)合當(dāng)前人員的實(shí)際情況，特于下半個(gè)月在車間中開展生產(chǎn)競(jìng)賽?，F(xiàn)將競(jìng)賽方案公布如下： 時(shí)間：7月15日至7月31日 依據(jù)...

2024-10-25 14:12

涂裝一車間學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)報(bào)告樣本-展示頁(yè)

【摘要】涂裝一車間學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)報(bào)告學(xué)習(xí)小組由所在實(shí)習(xí)車間大連分公司員工韓超、付傳喆組成，在乘用車一廠，涂裝一車間，11線頂崗實(shí)習(xí)。通過(guò)與代班主任協(xié)商和車間工藝員溝通了解車間各工位和工藝相關(guān)知識(shí)，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：報(bào)告包括五個(gè)部分：第一部分所在實(shí)習(xí)車間（涂裝一車間）簡(jiǎn)介第二部分車間主要工藝流程簡(jiǎn)介第三部分各班組職能簡(jiǎn)介第四部

2024-08-19 03:31

一車間剪板工崗位職責(zé)-展示頁(yè)

【摘要】/剪板工崗位說(shuō)明書崗位名稱剪板工崗位編號(hào)所在部門一車間崗位定員直接上級(jí)一工段工長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：保質(zhì)、保量完成工長(zhǎng)安排的工件剪切、折彎等工作任務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成產(chǎn)品的劃線

2025-04-16 22:37

鑄一車間定額成本承包方案-展示頁(yè)

【摘要】鑄一車間定額成本承包方案甲方：（簡(jiǎn)稱甲方）乙方：（簡(jiǎn)稱乙方）為了充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)干部員工的責(zé)任感和危機(jī)感，促使公司生產(chǎn)效率得到有效發(fā)揮，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，完善風(fēng)險(xiǎn)承包機(jī)制，進(jìn)一步明確承包人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度制定本承

2025-05-09 03:23

搗固一車間安全卡控措施-展示頁(yè)

【摘要】線路搗固一車間安全卡控措施目錄一、勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn)控制措施 1二、調(diào)車作業(yè)安全控制措施 8三、防刮碰卡控措施 11四、防晚點(diǎn)卡控措施 14五、防脫軌卡控措施 16六、防冒進(jìn)冒出卡控措施 20七、防大部件脫落卡控措施 22八、防路外安全事件卡控措施 24十、霧天行車安全卡控措施 26十一、防洪防脹卡控措施 29十二、單臺(tái)搗固車特

2025-07-08 14:13

泰山生力源集團(tuán)公司總部包裝二車間組織說(shuō)明書-展示頁(yè)

【摘要】泰山生力源集團(tuán)股份有限公司1泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書20xx年版部門：總部包裝二車間制表日期：20xx年9月工作目標(biāo)：根據(jù)銷售公司下達(dá)的計(jì)劃，分解落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，組織包裝生產(chǎn)，保證市場(chǎng)供應(yīng)。并不斷改進(jìn)包裝工藝，

2024-07-31 19:26

某公司裝配一車間月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告-展示頁(yè)

【摘要】裝配一車間月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告2023年6月目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問(wèn)題目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問(wèn)題一、績(jī)效指標(biāo)完成情況科室指標(biāo)名稱計(jì)算公式目標(biāo)值數(shù)據(jù)來(lái)源1月份

2025-01-13 13:11

一車間主任競(jìng)聘演講稿-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：一車間主任競(jìng)聘演講稿 一車間主任競(jìng)聘演講稿 尊敬的蔡廠長(zhǎng)司書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！ 今天，我的心情既高興，又格外激動(dòng)。高興是因?yàn)樵蹅円粡S新一屆領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)展示個(gè)人才華的平臺(tái)；...

2024-11-15 00:59

包一車間高空作業(yè)安全培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】高空作業(yè)安全培訓(xùn)包一車間高空作業(yè)概述高處作業(yè)的定義所謂高處作業(yè)是指人在一定位置為基準(zhǔn)的高處進(jìn)行的作業(yè)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T3608-2022《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定：“凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)，都稱為高處作業(yè)。”根據(jù)這一規(guī)定，在工作中，若在2m以上的架子上進(jìn)行操作，即為高處作業(yè)。作業(yè)高度面

2025-01-20 18:51

焦化廠化產(chǎn)一車間檢修方案-展示頁(yè)

【摘要】寧夏寶豐能源集團(tuán)公司焦化廠化產(chǎn)一車間大修組織方案項(xiàng)目簽字日期焦化廠編制審核復(fù)核化工中心審定批準(zhǔn)目錄1、項(xiàng)目概述2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工3、大修前準(zhǔn)備事項(xiàng)4、檢修步驟、內(nèi)容及要求5、檢修過(guò)程中有關(guān)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及

2025-06-16 02:36

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