團隊獎懲與績效制度,doc-展示頁
2025-04-16 23:05本頁面
【正文】 （4）提出合理化建議且被團隊采納并經(jīng)實踐證明確實有益者,根據(jù)實際情況給予獎勵。（2）根據(jù)每學期個人表現(xiàn)，評選出一到兩名優(yōu)秀Enacter，作為全隊榜樣，視財務(wù)狀況對獲獎?wù)哳C發(fā)獎品。針對成員對團隊的貢獻大小，而采用不同的獎勵形式；對違反團隊規(guī)章制度，給團隊造成損失和不良影響的成員，要給予相應(yīng)處罰。海量資源，歡迎共閱團隊獎懲制度一、總則為加強團隊管理，明確獎懲的依據(jù)、程序和內(nèi)容，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的工作秩序，鼓勵和鞭策團隊全體成員奮發(fā)向上，取得更好的成績，根據(jù)實際情況，特制定本獎懲制度。本團隊提倡獎懲制度與規(guī)范化管理相結(jié)合的方式，以規(guī)范的考核為依據(jù)。二、獎勵獎勵范圍：全體成員中做出貢獻者獎勵方式：（1）各個部門根據(jù)每個月工作進度，評選本部門優(yōu)秀成員，通過公共平臺進行表揚。（3）對工作突出以及對團隊發(fā)展做出突出貢獻的個人，經(jīng)過全隊同意，將有機會參與大區(qū)或其他相關(guān)項目的比賽。三、懲罰懲罰范圍：違反團隊相應(yīng)規(guī)章制度者處罰依據(jù)違反制度的情節(jié)輕重、后果大小，以及對錯誤的認識態(tài)度處罰方式（1）依據(jù)團隊考勤制度，每月考勤分數(shù)最低者，將給予警告批評。一次缺勤或兩次請假取消其每月評優(yōu)資格。三次缺勤及以上者需在全隊進行自我檢討，并進入觀察期，如在考察期間出勤情況仍沒
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