獎懲制度與薪資制度-展示頁
2025-04-27 12:01本頁面
【正文】 )(四)全月份不請假，且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(160元)凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。 (280元)。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。 獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。 報酬制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策文件，它是企業(yè)報酬管理規(guī)范化和流程化的表現(xiàn)。外部均衡是指企業(yè)員工的報酬水平與同地域同行業(yè)的報酬水平保持一致，或略高于平均水平；內(nèi)部均衡主要是指企業(yè)內(nèi)部員工之間的報酬水平應該與他們的工作成比例，即滿足報酬的公平性。 獎金也稱獎勵工資，是為員工超額完成了任務、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬，其目的在于對員工進行激勵，促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭。根據(jù)津貼不同的實施目的，津貼可以分為三類：地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼。 根據(jù)報酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同，大體可以把報酬分為工資、津貼、獎勵和福利四大部分。 工資可分為計時工資和計件工資兩類。 獎金的發(fā)放可以根據(jù)個人的工作業(yè)績評定，也可以根據(jù)部門和企業(yè)的效益來評定。 根據(jù)我國勞動法的有關規(guī)定，員工福利可分為“社會保險福利”和“用人單位集體福利”兩大類。 企業(yè)在進行報酬管理時，要注意報酬的外部均衡和內(nèi)部均衡問題。 在設計報酬制度時，應采取以下步驟：調(diào)查報酬管理中存在的問題、確定報酬總額、制定報酬結(jié)構(gòu)、編寫報酬制度。(二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(140元)。(420元)。 (五)兵役公假、婚、喪、生育假： 、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。、喪、生育假所請假日不予給點(如跨月者其全勤加給的8點只扣1次)。 (七)曠工：每曠工1天扣10點(4小時以內(nèi)扣5點，超過4小時按1天扣點)。 (九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療，情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點，即每住院1天扣發(fā)獎金5點，其余門診仍按本辦法第3條、的規(guī)定計扣獎金。 。 ，但中途離職者不予發(fā)給。 二、全勤獎金給付辦法(一)本公司為使員工勤于職務，提高生產(chǎn)效率起見，特訂定本辦法以資獎勵。 (三)本獎金每季頒給一次，其給付日期為次月20日。30天6天。 (五)頒發(fā)獎金前，人事部將名單送廠長核閱后公布。 (七)當季服務未滿3個月而離職者，不
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