【摘要】應(yīng)收賬款管理細(xì)則1目的:加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司應(yīng)收賬款的管理,加快銷(xiāo)售房款的回收,降低資金占用,減少壞帳損失,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2范圍:適用于各地產(chǎn)公司所發(fā)生的銷(xiāo)售應(yīng)收賬款。3職責(zé):公司負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋及修訂;銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4方法與過(guò)程控制管理原則主動(dòng)避免原則:在確定銷(xiāo)售信用政策、銷(xiāo)售付款方式及合同條款等方面充分考慮房款回收風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-21 03:26
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售講師房地產(chǎn)銷(xiāo)售1目錄第一部分逼訂技巧第二部分捕捉客戶(hù)成交信號(hào)2第一部分逼定技巧3逼封?*先生,剛才咱們看過(guò)了戶(hù)型、裝修、地段的情況,您也挺滿(mǎn)意的,那咱們今天就把它保留一下吧,您的身份證(伸手),交現(xiàn)金還是存折??(客戶(hù)表示回去商量一下)
2025-03-15 10:51
【摘要】工程款支付管理辦法(試行版)成本合約部2020年6月1日1目的為規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程款支付流程,加快流轉(zhuǎn)速度,提高工作效率,滿(mǎn)足履約要求,同時(shí)確保資金支付控制在資金預(yù)算、成本指標(biāo)和合同約定的范圍內(nèi),特制定本工程款支付管
2025-05-25 13:16
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程管理趙雨第一節(jié)尋找客戶(hù)?一、尋找客戶(hù)的來(lái)源?尋找到有效的客戶(hù)是把房子銷(xiāo)售出去的基礎(chǔ)??蛻?hù)的來(lái)源有許多渠道,如:咨詢(xún)電話、房地產(chǎn)展示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷(xiāo)活動(dòng)、上門(mén)拜訪、朋友介紹等。?客戶(hù)大多可以通過(guò)查閱開(kāi)發(fā)商在各類(lèi)報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來(lái)電話,或是在房地產(chǎn)展示會(huì)上、促銷(xiāo)活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資
2025-02-25 10:43
【摘要】第一節(jié)房地產(chǎn)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)合理的售樓流程做好售樓前的準(zhǔn)備工作六大有效售樓攻關(guān)策略樓盤(pán)銷(xiāo)售資料的制作售樓目標(biāo)管理售樓工作的管理內(nèi)容售樓人員傭金制定方法第二節(jié)房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶(hù)管理三大客戶(hù)類(lèi)型客戶(hù)管理步驟四個(gè)有效的客戶(hù)管理辦法
2025-02-03 10:08
【摘要】1房地產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)家房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)2目錄第一部分接待技巧第二部分議價(jià)技巧31、“客戶(hù)到,歡迎參觀”?當(dāng)客戶(hù)到達(dá)銷(xiāo)售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀”,以提示案場(chǎng)銷(xiāo)售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷(xiāo)售人員,無(wú)論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)
2025-02-14 12:21
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)家房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)1目錄第一部分接待技巧第二部分議價(jià)技巧21、“客戶(hù)到,歡迎參觀”?當(dāng)客戶(hù)到達(dá)銷(xiāo)售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀”,以提示案場(chǎng)銷(xiāo)售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷(xiāo)售人員,無(wú)論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)整自己的儀
2025-02-14 12:19
【摘要】2011年萬(wàn)科地產(chǎn)銷(xiāo)售管理細(xì)則深圳萬(wàn)科地產(chǎn)二零壹壹年玖月玖日目錄第一章總則 31、一般條款 32、營(yíng)銷(xiāo)策劃 33、銷(xiāo)售準(zhǔn)備 44、銷(xiāo)售管理 55、客戶(hù)管理 66、交房入住 6第二章 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案編制要點(diǎn) 71、區(qū)域市場(chǎng)狀況分析 72、行銷(xiāo)組合 83、開(kāi)盤(pán)
2025-04-26 13:58
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)全集(終極)第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、房地產(chǎn)的概念二、房地產(chǎn)的特征三、房地產(chǎn)的類(lèi)型四、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)名詞五、房地產(chǎn)面積的測(cè)算第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的含義二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的重要性三、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容四、市
2025-04-26 13:54
【摘要】《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理》實(shí)習(xí)報(bào)告淺談對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)(房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)梳理)學(xué)院:人口·資源與環(huán)境學(xué)院班級(jí):工商管理(2)班學(xué)號(hào):200901430226姓名:馬帥目錄
2025-04-23 22:05
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理大全(開(kāi)發(fā)公司版本)鄭重聲明:?本資料收集整理,版權(quán)歸原作者所有,若資料侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)聯(lián)系我們,我們將立即刪除改正,停止繼續(xù)傳播!?本站對(duì)資料的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不負(fù)法律責(zé)任,資料僅供網(wǎng)友及同仁參考學(xué)習(xí)之用,請(qǐng)不要將本資料用于商業(yè)用途,否則一旦發(fā)生法律問(wèn)題,責(zé)任自負(fù),本站不負(fù)相關(guān)責(zé)任
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)講師
2025-08-06 16:42
【摘要】、銷(xiāo)售管理流程項(xiàng)目前準(zhǔn)備項(xiàng)目小組的建立160。項(xiàng)目小組架構(gòu):在項(xiàng)目簽定銷(xiāo)售代理協(xié)議后,成立項(xiàng)目小組。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。包括公司高層銷(xiāo)售管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目160。160。160。160。160。160。160。160。160
2025-01-25 01:29
【摘要】5/5阿佩克思銷(xiāo)售管理手冊(cè)我們希望的銷(xiāo)售過(guò)程是一次愉悅的經(jīng)歷對(duì)于顧客而言他們購(gòu)買(mǎi)的其實(shí)是生活夢(mèng)想而夢(mèng)想的描繪者——是你,我們的置業(yè)顧問(wèn)一、經(jīng)營(yíng)理念用我們的努力與專(zhuān)業(yè)技能為客戶(hù)帶來(lái)完美、超值的服務(wù)二、企業(yè)文化1、專(zhuān)業(yè)2、親和力3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌和個(gè)人魅力三、質(zhì)量方針以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求四、服務(wù)質(zhì)量承諾盡我們所
2025-04-16 21:37
【摘要】第一免費(fèi)管理資料下載基地第一免費(fèi)管理資料下載基地(開(kāi)發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理完全操作手冊(cè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理大全第一免費(fèi)管理資料下載基地第一免費(fèi)管理資料下載基地一、總則:
2024-09-21 09:42