便利連鎖店門店盤點流規(guī)定-展示頁
2025-04-16 12:30本頁面
【正文】 （所有單據(jù)盤點前必須審核完畢）。 盤點前準備 2．1盤點前5日，門店召開盤點會議，由門店店長組織安排盤點事項（告之員工盤點時間，盤點人員安排）。 1．2盤點門店安排：所有門店每月必須盤點一次，如門店當月人員穩(wěn)定，且無特殊事件發(fā)生，可申請每兩月盤點一次。 具體流程： 擬定盤點計劃： 區(qū)域督導提前15日擬定各區(qū)域盤點計劃，營運部審批后于盤點前一周公告各門店。 盤點時間：晚上22：00至零晨6：00 四、 范圍：適用于711各門店的盤點工作 三、 二、門店盤點流規(guī)定7Eleven便利連鎖店一、盤點目的：盤點是為了了解公司（門店）在某個營業(yè)周期內(nèi)的經(jīng)營情況，為了合理庫存，加速資金周轉、利用而開展的一項對商品的清點工作。也是檢查門店在某個營業(yè)周期內(nèi)的營運、防盜等工作狀況的一項措施。 1．1盤點日期：門店周期性盤點在月初（即每月15日），特殊情況（如店長交接或其他突發(fā)事件）另行通知。 1．3盤點方法：手工盤點或盤點機盤點 1．4盤點人員：門店所有人員均須參加盤點，具體情況由店長決定；區(qū)域督導每月必須參加12家門店的盤點。 2．2盤點區(qū)域劃分：店長根據(jù)門店實際情況進行分區(qū)，以每組貨架為盤點單位，對每個貨架進行編號。所有有單無貨、有貨無單等情況應及時查明原因予以妥善處理，保證在盤點前完成帳務處理，做到帳帳
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1