jit準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理手冊(cè)8-展示頁(yè)
2025-04-16 06:06本頁(yè)面
【正文】 訂貨看板）。它可以在一條生產(chǎn)線(xiàn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)，也可在一個(gè)公司（或企業(yè)）內(nèi)實(shí)現(xiàn)，因此不僅僅應(yīng)用在制造過(guò)程，也可應(yīng)用在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。 （2）看板系統(tǒng)實(shí)施看板后，管理程序簡(jiǎn)化了，庫(kù)存大大地減少，浪費(fèi)現(xiàn)象也得到控制。對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的總裝線(xiàn)來(lái)說(shuō)，由市場(chǎng)需求來(lái)適時(shí)、適量、適度地控制，并給每個(gè)工序的前一道工序下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)上利用看板（一種透明塑料封裝的卡片或是醒目的標(biāo)志物）來(lái)協(xié)調(diào)各工序、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)程。當(dāng)后一道工序需要運(yùn)行時(shí)，才到前一道工序去拿取正好所需要的那些坯件或零、部件。 眾所周知，制造系統(tǒng)中的物流方向是從零件到組裝再到總裝。豐田人正是將這種經(jīng)營(yíng)原則用到制造系統(tǒng)中來(lái)，從而創(chuàng)造出準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式。其實(shí)在超級(jí)市場(chǎng)或餐飲行業(yè)，早已實(shí)行這種及時(shí)制造、及時(shí)供貨的方式。這就是說(shuō)所提供的零件必須是不多不少，不是次品而是合格品，不是別的而正是所需要的，而且提供的時(shí)間不早也不晚。 （1）準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的含義準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的重要內(nèi)容，其核心技術(shù)之一是看板系統(tǒng)。 準(zhǔn)時(shí)制的核心是及時(shí)，在一個(gè)物流系統(tǒng)中，原材料準(zhǔn)確（適量）無(wú)誤（及時(shí)）地提供給加工單元（或加工線(xiàn)），零部件準(zhǔn)確無(wú)誤地提供給裝配線(xiàn)。對(duì)于制造系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，這肯定是一種苛刻的要求，但這正是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)追求的目標(biāo)。 顯然，如果每個(gè)生產(chǎn)工序只
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