215215保險公司績效管理辦法-展示頁
2025-04-16 04:39本頁面
【正文】 支持。第二十條 各科室負責人根據(jù)部門績效計劃和科室職責，征求分管該科室部門領導的意見，初步建議其個人的績效指標、目標值和權重，與部門主要領導溝通討論后制定績效計劃，上報公司分管領導審批后交人力資源部備案。第十八條 各部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展目標、重點工作分解情況和績效指標開發(fā)方法初步擬定部門主要領導的的績效指標、目標值和權重，與公司分管領導溝通討論后制定績效計劃，上報公司績效管理領導小組審批后交人力資源部備案。第十六條 中支公司主要領導的年度績效計劃由稽核審計部、計劃財務部、人力資源部牽頭制定，經(jīng)公司績效管理領導小組審批后，由公司總經(jīng)理與中支公司主要領導簽訂個人績效計劃。第十四條 公司總經(jīng)理、黨委書記的績效計劃和績效考核由總公司負責。第四章 績效計劃制定 第十二條 員工績效計劃制定的順序按管理層級的順序依次開展，其中中支公司領導班子成員、分公司部門領導的績效計劃應在1月底之前完成，其他員工的績效計劃應在2月底之前完成。第十條 計劃財務部的主要職責包括：組織制定公司年度經(jīng)營計劃；分解、制定分公司年度財務類指標；為績效監(jiān)控和績效評估提供相關財務和業(yè)務數(shù)據(jù)；配合開展績效結果的應用工作。第九條 人力資源部作為績效管理領導小組下設的績效管理辦公室的主要牽頭部門，負責公司績效管理體系的組織、管理和監(jiān)督。三、部門其他領導的主要職責包括：協(xié)助部門主要領導制定分管科室負責人的績效計劃，協(xié)助對其進行績效監(jiān)控和輔導、績效評估和績效反饋，對其績效結果運用方案提出建議；協(xié)助審批分管科室一般員工的績效計劃級績效評估結果，并對其績效結果運用方案進行初步審核。 一、公司領導的主要職責包括：制定所分管部門主要負責人績效計劃，對其進行績效監(jiān)控和輔導、績效評估和績效反饋，對部門主要負責人績效結果運用方案提出建議；審批分管部門副職（及助理）及部門科室負責人績效計劃和績效評估結果，并對其績效結果運用方案進行審核。 績效管理領導小組下設績效管理辦公室，成員包括人力資源部、稽核審計部、辦公室、計劃財務部、車險部、財產(chǎn)險部、農(nóng)險部、承保中心、理賠中心及客服中心主要負責人，由人力資源部牽頭開展工作。領導小組組長由公司總經(jīng)理擔任，成員包括總經(jīng)理室成員。第三章 管理機構、職責及權限 第六條 績效管理的管理機構包括：績效管理領導小組、各層級領導、人力資源部、稽核審計部、計劃財務部。第五條 績效管理包括績效計劃制定、績效輔導監(jiān)控、績效評估反饋和績效結果運用四個主要環(huán)節(jié)。五、科學獎懲、激勵發(fā)展原則：績效評估結果應與薪酬發(fā)放、崗位調(diào)整、培訓發(fā)展等相聯(lián)系，達到有效激勵員工的目的。三、實事求是，客觀公正原則：績效管理應結合各崗位職責和工作內(nèi)容，客觀公正地進行評價。 第三條 公司績效管理工作遵循以下原則：一、戰(zhàn)略導向、價值驅(qū)動原則：績效計劃的制定應以公司年度規(guī)劃及重點為導向，以保證計劃目標的實現(xiàn)和公司價值的提升。財產(chǎn)保險股份有限公司湖南分公司績效管理辦法（討論稿）第一章 總 則 第一條 為健全和完善公司績效管理體系，促進公司健康快速發(fā)展，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和當前實際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用財產(chǎn)保險股份有限公司湖南分公司（以下簡稱“公司”）所有員工，但不包括業(yè)務序列員工。二、分層分類，逐級管理原則：根據(jù)崗位性質(zhì)進行分層分類，并按照管理權限逐級制定計劃和實施管理。四、及時反饋、有效指導原則：績效評估結果應及時反饋給被評估者，幫助被評估者認識實際績效與期望水平之間的差距，不斷改進工作績效。第二章 績效管理周期與環(huán)節(jié)第四條 績效管理周期一般為一年；對于經(jīng)營管理類崗位，可根據(jù)實際需要實行季度和年度相結合的績效管理周期。 一、績效計劃制定：直接上級和崗位任職者設定績效指標、指標目標值以及相應的權重，完成各級員工的績效計劃書； 二、績效輔導監(jiān)控：直接上級對被領導員工進行實時輔導、提供相應指導，定期對員工績效指標的完成情況和職責履行情況進行監(jiān)控與回顧； 三、績效評估反饋：績效周期結束后在人力資源部的統(tǒng)一組織下，對部門和員工全年工作業(yè)績和職責履行情況進行考核評估，并將績效評估結果與員工溝通，以促進員工下一年績效的提升； 四、績效結果運用：確定績效評估結果在職業(yè)發(fā)展、薪酬調(diào)整和獎金發(fā)放等
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