【摘要】----重慶捷途物流有限責(zé)任公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編----重慶捷途物流有限責(zé)任公司安全管理理念安全管理人人記心中,落實(shí)在行動(dòng)中,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),制度是保證,群眾是
2025-07-06 07:00
【摘要】第九章物流中心的設(shè)置和運(yùn)營管理物流中心的作用、類型企業(yè)物流中心的設(shè)置和再建物流中心內(nèi)的合理化物流物流中心的作用、類型物流中心的概念一、概念物流中心有時(shí)也稱為物流據(jù)點(diǎn)、流通中心、配送中心、集配中心等。狹義物流中心:(除了物流基礎(chǔ)設(shè)施部分)專指為有效地保證商品流通而建立的物流綜合管理、控制、調(diào)配的機(jī)構(gòu)。
2025-01-13 22:31
【摘要】新進(jìn)入者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)顧客供應(yīng)商替代品供應(yīng)商的談判能力新進(jìn)入者的威脅替代產(chǎn)品服務(wù)的威脅顧客的談判能力1、波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型被廣泛應(yīng)用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制定。波特認(rèn)為在任何行業(yè)中,無論是國內(nèi)還是國際,無論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則都包括在
2025-01-07 19:09
【摘要】13、物流戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略地位?物流環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位與策略?一體化戰(zhàn)略與物流重組物流戰(zhàn)略地位?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略?戰(zhàn)略性決策?策略性決策?操作性決策物流戰(zhàn)略地位物流經(jīng)理幾乎不給出建議,只是履行較高級(jí)戰(zhàn)略物流經(jīng)
2025-01-26 06:20
【摘要】OperationsManagementOMStrategy生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略內(nèi)容簡(jiǎn)介§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定§生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇企業(yè)全球化市場(chǎng)需求:多樣化,快速變化技術(shù)進(jìn)步:日新月異競(jìng)爭(zhēng):方式和
2024-12-17 09:29
【摘要】物流運(yùn)營管理講師:熊劍請(qǐng)大家思考以下問題企業(yè)成本誰在控制?資源誰在整合?客戶誰在服務(wù)?物流運(yùn)營經(jīng)理要具備哪些素質(zhì)?運(yùn)營管理的重要性?運(yùn)營管理的精髓?如何控制運(yùn)輸成本?專線管理、運(yùn)輸管理、配送管理、倉儲(chǔ)管理?調(diào)度都做些什么工作?什么是物流運(yùn)營的KPI?物流信息系統(tǒng)的重要性及意義?目錄一.物流的定義和第三方物流二.運(yùn)營經(jīng)理
2025-01-18 10:22
【摘要】運(yùn)營管理戰(zhàn)略:動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力本章內(nèi)容?戰(zhàn)略:企業(yè)博弈計(jì)劃?運(yùn)營戰(zhàn)略與策略?競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)?制造業(yè)運(yùn)作策略框架?動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力的驅(qū)動(dòng)因素?戰(zhàn)略部署與實(shí)施戰(zhàn)略:企業(yè)博弈計(jì)劃?一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略就是對(duì)“博弈”的管理,它將企業(yè)置于其目標(biāo)市場(chǎng),獲得競(jìng)爭(zhēng)勝利,滿足顧客需求并實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)績(jī)效。?戰(zhàn)
2025-01-19 23:27
【摘要】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可能。
2025-06-06 14:23
【摘要】大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)、大網(wǎng)絡(luò)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流方向企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路理念模式經(jīng)得起市場(chǎng)開放后的考驗(yàn)?zāi)繕?biāo)2各位領(lǐng)導(dǎo),您思考過下列問題嗎??銷售公司如何提升現(xiàn)代物流水平,實(shí)現(xiàn)一個(gè)“轉(zhuǎn)變”,四個(gè)“大”宏偉
2025-05-22 04:53
2025-05-10 12:07
【摘要】-1/189TOC提升供應(yīng)鏈物流管理精益化-2/189課程宗旨?這么多年了,我們一直在學(xué)習(xí)和運(yùn)作物流供應(yīng)鏈管理,可是仍然不能快速交貨,成本仍然居高不下,依然天天加班,似乎供應(yīng)鏈物流管理“降低成本、提高效率”的目標(biāo)依然是那么遠(yuǎn)?公司風(fēng)險(xiǎn)依然是那么高,問題到底出在哪里呢??本課程講師基于對(duì)上千家企業(yè)的走訪和十多年的物流供
2024-08-16 14:39
【摘要】捷柯體驗(yàn)店運(yùn)營管理手冊(cè)第1頁共57頁《捷柯體驗(yàn)店運(yùn)營管理手冊(cè)》目錄概述公司簡(jiǎn)介上篇:制度篇第一章組織管理第一節(jié)組織體系第二章基本管理第一節(jié)工作職責(zé)第二節(jié)體驗(yàn)店店長工作制度第三節(jié)置裝顧問體驗(yàn)工作制度第四節(jié)平
2024-09-22 09:55
【摘要】物流企業(yè)運(yùn)營管理作者:陳志軍2023年1月一、本模塊學(xué)習(xí)目的?通過本培訓(xùn)的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠從企業(yè)運(yùn)營管理的角度對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行管理,掌握包括物流企業(yè)的業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)管理內(nèi)容;同時(shí)能夠掌握我國物流企業(yè)的服務(wù)類型二、本培訓(xùn)概要:?本培訓(xùn)主要從物流企業(yè)運(yùn)營管理的角度出發(fā),依次介紹了物流企業(yè)管理概述、物
2025-01-13 23:13
【摘要】第2章物流項(xiàng)目運(yùn)營管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解項(xiàng)目管理及物流項(xiàng)目管理的概念?了解物流項(xiàng)目設(shè)立的相關(guān)知識(shí)?了解物流項(xiàng)目組織的各種結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)?了解物流項(xiàng)目經(jīng)理需具備的能力及作用?了解項(xiàng)目組織過程的步驟物流項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理概述組織單位OrganizationUnit固定預(yù)算FixBudge
【摘要】第九章物流中心的設(shè)置和運(yùn)營管理物流中心的作用、類型企業(yè)物流中心的設(shè)置和再建物流中心內(nèi)的合理化物流物流中心的作用、類型物流中心的概念一、概念物流中心有時(shí)也稱為物流據(jù)點(diǎn)、流通中心、配送中心、集配中心等。狹義物流中心:(除了物流基礎(chǔ)設(shè)施部分)專指為有效地保證商品流通而建立的物流綜合管理、控制、調(diào)配的機(jī)構(gòu)
2025-01-13 22:45