freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

運營管理戰(zhàn)略ppt課件-展示頁

2025-01-19 23:27本頁面
  

【正文】 爭 者 企 業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略必須符合以下條件 ? 適合現有的企業(yè)環(huán)境 ——包括顧客的需求以及競爭者的能力 ——同時也能對未來的情況做出前瞻性的預測并相應地做出調整。運營管理戰(zhàn)略 : 動態(tài)競爭力 本章內容 ? 戰(zhàn)略 : 企業(yè)博弈計劃 ? 運營戰(zhàn)略與策略 ? 競爭重點 ? 制造業(yè)運作策略框架 ? 動態(tài)競爭力的驅動因素 ? 戰(zhàn)略部署與實施 戰(zhàn)略 : 企業(yè)博弈計劃 ? 一個企業(yè)的戰(zhàn)略就是對“博弈”的管理,它將企業(yè)置于其目標市場,獲得競爭勝利,滿足顧客需求并實現良好的企業(yè)績效 。 ? 戰(zhàn)略是博弈的計劃,但是所處的環(huán)境是在不斷變化的 。 ? 連接了供應或價值鏈上的關鍵環(huán)節(jié):供應商、運輸、分銷商、批發(fā)商、零售商和最終顧客。 ? 同時也涉及輔助職能,為供應 顧客鏈提供強而有力的支持。 ? 提倡持續(xù)改進。例如,艾爾達 羅斯( Aleda V. Roth)教授的一項調查研究報告表明,一些醫(yī)療機構“已經開始采用一種新的運營模式,這種運營模式同時強調質量、服務、柔性、創(chuàng)新和成本!” 運營戰(zhàn)略的要素 公 司 戰(zhàn) 略 財務戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 設計 /開發(fā)戰(zhàn)略 運營戰(zhàn)略 3 運營策略 顧客需求 企業(yè)戰(zhàn)略 運作策略 核心能力 決策 工藝,基礎設施,能力 4 競爭重點 ? 成本 ? 質量 ? 交貨靈活性 ? 交貨速度 ? 交貨可靠性 ? 對需求變化的應變能力 ? 柔性與新產品開發(fā)速度 ? 其他與特定產品有關的標準 競爭重點的改變 ?質量一直是第一位的 ?產品可靠性和及時交貨非常重要 ?成本因素和新產品開發(fā)日益重要 世界級制造商 世界級制造商們不再視 成本 , 質量 , 發(fā)貨速度 ,甚至 柔性 為必要權衡方面 它們已成為 訂單資格要素 何謂當今市場的 訂單贏得要素 ? 7 服務突破點 ? 服務 可成為訂單贏得要素 擔保 沿途服務 旅行計劃 貸款汽車 租借 8 制造業(yè)運作策略框架 消費者需求 新產品以及 現有產品 性能優(yōu)先級和需求 質量,依賴性,速度 柔性,價格 運作以及供應商能力 技術 人力 系統(tǒng) Ramp。在華北地區(qū),居民樓頂上隨處可見太陽能熱水器。市場研究表明,人們選擇太陽能熱水器的主要原因是:省電、儲水量大,不占用空間等。 目前市場上的主要品牌均可以達到: 良好的加熱效果、免費安裝、保修一年、終身維護等。討論: ( 1)該產品的定單贏得要素和資格要素。企業(yè)的產量是決定利潤的一個重要因素,另外兩個因素分別是成本,以及顧客對產品的看法,也就是他們愿意為產品付多少錢。這種方法也稱為 量本利分析 。 成本 產量分析 PFVQSQ ???公式
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1