運(yùn)營管理概論ppt課件-展示頁
2025-01-19 04:03本頁面
【正文】 nt 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 楊政軍 Email: 電 話： 13852039190 第一章 運(yùn)營管理概論 第一節(jié) 為什么要學(xué)習(xí)運(yùn)營管理 第二節(jié) 運(yùn)營管理的相關(guān)概念 第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作的分類 第四節(jié) 生產(chǎn)過程的組織 第一節(jié) 為什么要學(xué)習(xí) 運(yùn)營管理 通過運(yùn)營管理提高生產(chǎn)率 通過運(yùn)營管理增加盈利 通過運(yùn)營管理獲得競爭優(yōu)勢(shì) 其他理由 對(duì)位于美國密執(zhí)安州本頓港的惠爾浦公司 來 說 ， 生產(chǎn)率是至關(guān)重要的 。 ?對(duì)于雇員來說 ， 提高生產(chǎn)率意味著：在最近幾年里， 每人可以得到超過 2022美元的額外報(bào)酬 。 ?生產(chǎn)率的提高也使持股者受益 。 通過運(yùn)營管理提高生產(chǎn)率： 惠爾浦公司 ?該公司是如何提高生產(chǎn)率的呢 ? ?首先 ， 某些重視質(zhì)量的管理者和雇員的身體力行 ， 引起了全公司雇員工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變 。 ?再其次 ， 靈活的工作規(guī)章允許雇員在最需要他們的地方工作 。 ?這些做法產(chǎn)生了一些特別的效果 ， 如每工時(shí)產(chǎn)出的部件數(shù)量增加(從 )， 而每百萬件中的不合格品減少 (由 837下降到世界級(jí)水平的 47)。 為了能買得起新一代生產(chǎn)設(shè)備 ， 它必須提高盈利能力 ， 否則 ， 將無法從銀行得到貸款以購買新設(shè)備 。 ? 該公司有三種戰(zhàn)略選擇： 通過運(yùn)營管理獲得競爭優(yōu)勢(shì)： 沃爾瑪 ? 沃爾瑪通過開發(fā)管理倉庫和商店的系統(tǒng)在競爭中取得了顯著的優(yōu)勢(shì) 。 ? 在不斷開發(fā)其有效系統(tǒng)的過程中 ， 沃爾瑪創(chuàng)造了不易為其他企業(yè)抄襲和轉(zhuǎn)化的獨(dú)有文化 。 ? 運(yùn)營管理提供誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 。 ? 運(yùn)營管理的工具也被應(yīng)用于公司的其他職能管理領(lǐng)域 。各種社會(huì)組織的出現(xiàn)，是社會(huì)分工的必然結(jié)果，是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要標(biāo)志。 社會(huì)組織通過它的輸入和輸出為其它社會(huì)組織服務(wù)。 社會(huì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以其自身的資源條件為基礎(chǔ)，
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