勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員(三級)技能試卷-展示頁
2025-04-05 01:34本頁面
【正文】 進(jìn)行分組討論（10－15分鐘），爾后由小組長將討論結(jié)果向主席團匯報，對提案提出修改、補充意見，（各小組簡要發(fā)言）。由廠長（經(jīng)理）作工作報告。通過職代會議題和會議程序（表決）。由籌備領(lǐng)導(dǎo)小組匯報籌備工作情況，綜合職工提案，分類梳理，提出職代會的主要議題和議程的建議。收集代表提案。民主選舉職工代表。填寫《職工代表資格審查表》。進(jìn)行建立職代會制度和召開職代會的宣傳工作。五、領(lǐng)導(dǎo)班子決策管理制度。三、業(yè)績考核制度及獎懲制度。 三級 技能試卷 簡答題1. 解釋企業(yè)規(guī)章制度的方式有哪些？一、公司員工出勤考勤管理制度。二、員工崗位責(zé)任制。四、物資領(lǐng)用和財務(wù)管理制度。2. 在搜集職代會議題時，有哪些注意事項？一、會議前期準(zhǔn)備工作（由工會組織運作）成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組（由工會主席或副主席任組長，其他成員自定）。確定職工代表比例，劃分選區(qū)并進(jìn)行代表名額分配。通常按全體職工人數(shù)的3％－20％，職工代表要確保一線職工不少于50％，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不多于5％，科學(xué)技術(shù)工人不少于25％，中層管理人員不多于20％。下發(fā)《職工代表資格審查表》，確定職代會正式代表候選人。（提前征求職工意見）二、召開職代會預(yù)備會選舉主席團5－7人（職工人數(shù)不少于50％），推薦職代會執(zhí)行主席（一般由工會主席或副主席擔(dān)任，并主持會議）。通過代表資格審查、（表決）、確定代表。三、召開職代會的程序執(zhí)行主席核對到會人數(shù)，宣布開會并致開幕詞（簡單說明職代會目的、意義，介紹本次會議中心議題和議程）。專題議題 （根據(jù)本次會議確定的議題逐個進(jìn)行，如：宣讀提案、宣讀決議草案）。職工代表發(fā)言，（由會前指定的代表簡要發(fā)言）。由到會的上級領(lǐng)導(dǎo)講話，（根據(jù)實際到會的領(lǐng)導(dǎo)，如有準(zhǔn)備的就講話）。
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