【摘要】第一篇:餐飲業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題‘ 餐飲業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題 1、食品安全和食品衛(wèi)生問(wèn)題。(采用消毒餐具或消毒餐柜,加工器具如何消毒、。) 2、原材料品質(zhì)。(購(gòu)買(mǎi)的原材料是否新鮮,是否可以放過(guò)夜,采購(gòu)的量的多少,采...
2024-11-05 04:13
【摘要】我國(guó)餐飲行業(yè)規(guī)模問(wèn)題分析調(diào)查————德克士企業(yè)規(guī)模及成本分析從03年到07年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng),5年時(shí)間GDP增長(zhǎng)一直保持10%—12%,這在我們改革開(kāi)放30年來(lái),應(yīng)該僅有兩次連續(xù)5年以10%—12%的遞增。應(yīng)該說(shuō)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)使企業(yè)的實(shí)力,人們的生活總理國(guó)立都邁上了新臺(tái)階。但從經(jīng)濟(jì)本身派生出很多的問(wèn)題,很多人說(shuō)了,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快,會(huì)有這樣的問(wèn)題,實(shí)際內(nèi)外交困導(dǎo)致
2025-04-04 00:23
【摘要】服務(wù)中的常見(jiàn)問(wèn)題處理1.給客人上錯(cuò)了菜怎么辦?⑴先表示歉意,若客人還沒(méi)有下鍋,應(yīng)及時(shí)撤掉,撤回廚房部核實(shí),及時(shí)上應(yīng)該上的菜⑵若客人已下鍋,則不必再撤,盡量婉轉(zhuǎn)地動(dòng)員客人買(mǎi)下,若客人執(zhí)意不肯,可通知主管作為贈(zèng)送菜。2.發(fā)現(xiàn)客人損壞了店內(nèi)物品怎么辦?⑴馬上清理碎片、雜物。⑵關(guān)切地詢(xún)問(wèn)客人有無(wú)碰傷,如有碰傷應(yīng)馬上采取相應(yīng)醫(yī)療救助措施。⑶通知吧臺(tái),婉言向客人收取賠
2025-04-04 05:35
【摘要】我國(guó)餐飲行業(yè)規(guī)模問(wèn)題分析調(diào)查————德克士企業(yè)規(guī)模及成本分析從03年到07年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng),5年時(shí)間GDP增長(zhǎng)一直保持10%—12%,這在我們改革開(kāi)放30年來(lái),應(yīng)該僅有兩次連續(xù)5年以10%—12%的遞增。應(yīng)該說(shuō)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)使企業(yè)的實(shí)力,人們的生活總理國(guó)立都邁上了新臺(tái)階。但從經(jīng)濟(jì)本身派生出很多的問(wèn)題,很多人說(shuō)了,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快,會(huì)有這樣的問(wèn)
【摘要】目錄蘭州交通大學(xué)本科畢業(yè)論文獨(dú)創(chuàng)承諾書(shū) I摘要 IIAbstract III1緒論 1 1 1 2 2 2 3 3 32基本概念的界定 4 5 6 6 6 6 8 123餐飲行業(yè)服務(wù)人員流失現(xiàn)狀及影響分析 12 13 13 14餐飲行業(yè)服務(wù)人員流失的現(xiàn)狀 16 174餐飲
【摘要】餐飲營(yíng)運(yùn)策劃與管理一.管理技巧的條件1.良好的領(lǐng)導(dǎo)能力2.良好的組織能力3.良好的企劃能力4.良好的生意經(jīng)5.個(gè)人的特性二.專(zhuān)業(yè)技術(shù)必備之條件1.管理經(jīng)驗(yàn)2.能制作菜單/酒單和訂價(jià)3.能處理食物和飲料的采購(gòu)工作4.人事管理5.
2025-04-16 22:30
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共7頁(yè)餐飲行業(yè)分析
2024-08-28 18:09
【摘要】編號(hào)住宿和餐飲行業(yè)勞動(dòng)合同書(shū)(示范文本)甲方(用人單位)名稱(chēng):地址:性質(zhì):法定代表人(委托代理人)
2025-07-07 04:07
【摘要】5/5餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外,對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金,包括下列十三
【摘要】餐飲服務(wù)員應(yīng)變能力70例餐飲服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題處理方法目的?使員工正確掌握處理問(wèn)題的方法學(xué)習(xí)綱要一.部門(mén)常見(jiàn)問(wèn)題處理辦法二.日常工作中常見(jiàn)問(wèn)題三.服務(wù)工作中常見(jiàn)問(wèn)題處理部門(mén)常見(jiàn)問(wèn)題處理方法?
2025-03-16 12:11
【摘要】餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 轉(zhuǎn)讓方(甲方)身份證號(hào): 受讓方(乙方)身份證號(hào): 房東(丙方)身份證號(hào): 甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商,就飯店永久性轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議: 一、丙方同意甲...
2024-12-15 22:55
【摘要】餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外,對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金,包括下列十三項(xiàng):
【摘要】餐飲行業(yè)促銷(xiāo)方案篇一:餐廳促銷(xiāo)活動(dòng)方案2020~2020學(xué)年第二學(xué)期國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)1301班背景分析:餐飲促銷(xiāo)一般不會(huì)投資太大,看餐廳的定位和預(yù)期目標(biāo),一般投資在5%-10%之間在餐飲促銷(xiāo)時(shí)有幾個(gè)誤區(qū)
2024-11-14 19:49
【摘要】餐飲成本控制壹、 前言: 一、 任何有效的計(jì)劃和控制程序也僅是“管理工具”而已,因?yàn)闆](méi) 有一種制度本身有遂行控制的能力,故‘人員’為制度推動(dòng)之 根本。 二、 管理者應(yīng)對(duì)計(jì)劃及制度透徹了解,并不斷協(xié)助所有其他負(fù)有責(zé) 任的人員了解其本身職責(zé)。 三、 管理者應(yīng)積極推動(dòng)“循環(huán)控制”觀念、計(jì)劃、執(zhí)行、考核;以 確保目標(biāo)之達(dá)成。
2025-08-08 03:39
【摘要】13/14淡談餐飲業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隨著商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,旅游餐飲企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)觀念也從原來(lái)的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷(xiāo)觀念,逐步發(fā)展成為以賓客需求為依據(jù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,甚至還出現(xiàn)了從餐飲企業(yè)更久遠(yuǎn)的發(fā)展著眼的“社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)”理論,即餐飲企業(yè)不應(yīng)只盯著眼前的經(jīng)濟(jì)利益,而應(yīng)同時(shí)注重其社會(huì)效益,注重樹(shù)立餐飲企業(yè)自身的整體形象以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。作為旅游企業(yè)一個(gè)重要組成部分的旅
2025-05-25 06:27