【摘要】第三講籃球戰(zhàn)術(shù)教學(xué)與訓(xùn)練教學(xué)內(nèi)容:1、籃球戰(zhàn)術(shù)概述2、戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)配合3、快攻與防守快攻4、半場(chǎng)人盯人防守與進(jìn)攻半場(chǎng)人盯人防守5、區(qū)域聯(lián)防與進(jìn)攻區(qū)域聯(lián)防6、籃
2024-10-25 20:51
【摘要】精品資料網(wǎng)促銷戰(zhàn)術(shù)選擇精品資料網(wǎng)壹.什麼是促銷?精品資料網(wǎng)二、促銷的定義:針對(duì)你的傳播對(duì)象提供任何直接的購(gòu)買誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購(gòu)買決定或採(cǎi)取特定的行動(dòng)。而這些決定或行動(dòng)議將會(huì)使那些對(duì)促銷活動(dòng)有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷,大部分的人都會(huì)想到『銷
2025-03-14 03:36
【摘要】2021/6/171《大客戶銷售技巧》最新版2021年10月20日2021/6/172開場(chǎng)白2021/6/173課程介紹?誰是大客戶20“?客戶分析方法30“?客戶關(guān)系建設(shè)
2025-05-23 03:03
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)●促銷●貨架陳列管理
2025-03-16 12:57
【摘要】 第1頁共3頁 警務(wù)戰(zhàn)術(shù)的感想大全 警務(wù)戰(zhàn)術(shù)的感想 經(jīng)過一個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)警務(wù)戰(zhàn)術(shù)課程,雖然課程不多,但使我初 步知道警務(wù)戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用,對(duì)于保障執(zhí)法活動(dòng)目的的有效性、保障 警務(wù)人員的行動(dòng)安全及合理...
2024-09-11 16:43
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)主講人:興農(nóng)股份有限公司超市部企劃處林明圖經(jīng)理一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍
2025-03-16 13:08
【摘要】第六章反恐作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)第一節(jié)反恐怖戰(zhàn)術(shù)的概念及其特點(diǎn)第二節(jié)反恐怖戰(zhàn)術(shù)的原則及對(duì)策第三節(jié)反恐行動(dòng)的組織與實(shí)施第四節(jié)反恐后的遺留工作處理一、恐怖組織及恐怖組織簡(jiǎn)介二、反恐怖戰(zhàn)術(shù)的概念及其特點(diǎn)反恐怖戰(zhàn)術(shù)具有以下幾個(gè)特點(diǎn):?目標(biāo)準(zhǔn)確,針對(duì)性強(qiáng)?組織周
2024-08-30 21:03
【摘要】市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)規(guī)劃(1)規(guī)劃制定的原則在于“客戶和個(gè)人的利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)最小化”,本質(zhì)在于客戶和個(gè)人掙錢。(2)規(guī)劃制定關(guān)鍵在于好的技術(shù)維護(hù)和好的盤面。(3)規(guī)劃制定背景:1團(tuán)隊(duì)開發(fā)能力強(qiáng),導(dǎo)致在一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)的客戶比較多,任何一個(gè)盤面無法滿足大部分客戶利益最大化的原則,最后導(dǎo)致個(gè)人利益較小化的惡果2將客戶分流至多個(gè)較為好的盤面,最大限度減少了客戶的流失度,將行業(yè)客戶資源積累
2025-01-28 05:03
【摘要】中國(guó)企業(yè)游擊營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)在中國(guó)企業(yè)依舊狂熱地追逐“央視標(biāo)王”的燒錢游戲時(shí),在西方,營(yíng)銷人越發(fā)津津樂道的是,如何“以小博大?!薄 』ㄙM(fèi)高昂的傳統(tǒng)大眾媒介遭到冷落,取而代之的是我們生活中的細(xì)節(jié)成為了傳播的載體,一條廢舊的拖船搖身成為品牌傳播的路徑;裝飾著產(chǎn)品LOGO的三輪腳踏車從你身邊駛過,友善的車夫邀請(qǐng)你乘車瀏覽市容;一對(duì)情侶請(qǐng)你幫忙用最新款的手機(jī)照相,其實(shí)他們手機(jī)
2025-06-05 22:21
【摘要】戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動(dòng)作教案課目:戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動(dòng)作內(nèi)容:側(cè)身匍匐前進(jìn)目的:通過訓(xùn)練,使同志們掌握側(cè)身匍匐前進(jìn)的運(yùn)用時(shí)機(jī),學(xué)會(huì)其動(dòng)作要領(lǐng)方法:講解理論,示范動(dòng)作,組織練習(xí),小結(jié)講評(píng)時(shí)間:2小時(shí)地點(diǎn):?jiǎn)伪鴳?zhàn)術(shù)訓(xùn)練場(chǎng)作業(yè)進(jìn)程一、作業(yè)準(zhǔn)備(一)清點(diǎn)人數(shù)、驗(yàn)槍、整理著裝、裝具(二)課前準(zhǔn)備活動(dòng)(三)宣布作業(yè)提要(四)提示有關(guān)理論二、作業(yè)實(shí)施(一)講解(提示
2025-05-07 08:09
【摘要】第一章采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與采購(gòu)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)u1、采購(gòu)的含義?答:采購(gòu):是指單位或個(gè)人基于生產(chǎn),銷售,消費(fèi),等目的,購(gòu)買商品或勞務(wù)的交易行為。狹義采購(gòu):是指買東西,擴(kuò)展開來,就是指企業(yè)根據(jù)需求制訂采購(gòu)計(jì)劃,審核計(jì)劃,選好供應(yīng)商,通過商務(wù)談判確定價(jià)格,交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按照要求收貨付款的全過程。廣義采購(gòu):是指除了以購(gòu)買的方式獲取物品外,還可以通過下列途徑取得物品的使用權(quán),還包括以下
2025-07-02 04:53
【摘要】品類管理前四大步驟Review品類管理的流程CategoryManagementBusinessProcess成果評(píng)估CategoryReview品類定義Categorydefinition品類角色CategoryRole品類評(píng)估Categoryassessmen
2025-03-16 23:49
【摘要】第3章:起航策略簡(jiǎn)介:策略要素第一段航程的策略起航線設(shè)置使它有效總結(jié)第3章:起航策略簡(jiǎn)介:策略要素帆船比賽的起航是運(yùn)動(dòng)中最令人激動(dòng)而吃力的時(shí)刻。起航需要有判斷、時(shí)間控制、以及集體協(xié)力。起航需要了解風(fēng)與天氣,以及策略、戰(zhàn)術(shù)及規(guī)則的知識(shí)。起航需要有近距離駕駛的靈敏。最后,起航要求有保持冷靜并在一個(gè)充滿干擾的環(huán)境中保持專注的能力。這些要求產(chǎn)生了
2024-09-01 10:57
【摘要】第10課戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)與沖突的頻繁發(fā)生,使得軍事理論的出現(xiàn)成為可能和必需?!秾O子兵法》《孫子兵法》出現(xiàn)的歷史背景是什么?春秋末期,社會(huì)動(dòng)蕩不安,諸侯割據(jù),爭(zhēng)霸戰(zhàn)爭(zhēng)不斷,需要對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),《孫子兵法》應(yīng)運(yùn)而生?!秾O子兵法》兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。不戰(zhàn)而屈人之兵,善之
2025-01-07 18:41
【摘要】選定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)在確定市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)之后,逆向營(yíng)銷的下一步就是選擇一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)術(shù)并將其發(fā)展成為一個(gè)戰(zhàn)略。在選擇戰(zhàn)術(shù)時(shí)應(yīng)記住以下幾個(gè)原則: 1.戰(zhàn)術(shù)不是公司導(dǎo)向的 選擇一個(gè)符合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要的戰(zhàn)術(shù),這是自上而下思維的市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的最大弊端。施樂公司購(gòu)買了一家計(jì)算機(jī)公司(科學(xué)數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司),僅僅是因?yàn)樗軡M足公司要向顧客提供成套辦公室自動(dòng)化設(shè)備的戰(zhàn)略。這是個(gè)耗費(fèi)10億美
2025-05-25 08:24