【摘要】第三講籃球戰(zhàn)術(shù)教學與訓練教學內(nèi)容:1、籃球戰(zhàn)術(shù)概述2、戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)配合3、快攻與防守快攻4、半場人盯人防守與進攻半場人盯人防守5、區(qū)域聯(lián)防與進攻區(qū)域聯(lián)防6、籃
2024-10-25 20:51
【摘要】精品資料網(wǎng)促銷戰(zhàn)術(shù)選擇精品資料網(wǎng)壹.什麼是促銷?精品資料網(wǎng)二、促銷的定義:針對你的傳播對象提供任何直接的購買誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購買決定或採取特定的行動。而這些決定或行動議將會使那些對促銷活動有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷,大部分的人都會想到『銷
2025-03-14 03:36
【摘要】2021/6/171《大客戶銷售技巧》最新版2021年10月20日2021/6/172開場白2021/6/173課程介紹?誰是大客戶20“?客戶分析方法30“?客戶關(guān)系建設(shè)
2025-05-23 03:03
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範圍●商品組合●訂價●促銷●貨架陳列管理
2025-03-16 12:57
【摘要】 第1頁共3頁 警務(wù)戰(zhàn)術(shù)的感想大全 警務(wù)戰(zhàn)術(shù)的感想 經(jīng)過一個學期學習警務(wù)戰(zhàn)術(shù)課程,雖然課程不多,但使我初 步知道警務(wù)戰(zhàn)術(shù)的運用,對于保障執(zhí)法活動目的的有效性、保障 警務(wù)人員的行動安全及合理...
2024-09-11 16:43
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)主講人:興農(nóng)股份有限公司超市部企劃處林明圖經(jīng)理一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範圍
2025-03-16 13:08
【摘要】第六章反恐作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)第一節(jié)反恐怖戰(zhàn)術(shù)的概念及其特點第二節(jié)反恐怖戰(zhàn)術(shù)的原則及對策第三節(jié)反恐行動的組織與實施第四節(jié)反恐后的遺留工作處理一、恐怖組織及恐怖組織簡介二、反恐怖戰(zhàn)術(shù)的概念及其特點反恐怖戰(zhàn)術(shù)具有以下幾個特點:?目標準確,針對性強?組織周
2024-08-30 21:03
【摘要】市場團隊戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃(1)規(guī)劃制定的原則在于“客戶和個人的利益最大化,風險最小化”,本質(zhì)在于客戶和個人掙錢。(2)規(guī)劃制定關(guān)鍵在于好的技術(shù)維護和好的盤面。(3)規(guī)劃制定背景:1團隊開發(fā)能力強,導致在一個市場開發(fā)的客戶比較多,任何一個盤面無法滿足大部分客戶利益最大化的原則,最后導致個人利益較小化的惡果2將客戶分流至多個較為好的盤面,最大限度減少了客戶的流失度,將行業(yè)客戶資源積累
2025-01-28 05:03
【摘要】中國企業(yè)游擊營銷戰(zhàn)術(shù)在中國企業(yè)依舊狂熱地追逐“央視標王”的燒錢游戲時,在西方,營銷人越發(fā)津津樂道的是,如何“以小博大?!薄 』ㄙM高昂的傳統(tǒng)大眾媒介遭到冷落,取而代之的是我們生活中的細節(jié)成為了傳播的載體,一條廢舊的拖船搖身成為品牌傳播的路徑;裝飾著產(chǎn)品LOGO的三輪腳踏車從你身邊駛過,友善的車夫邀請你乘車瀏覽市容;一對情侶請你幫忙用最新款的手機照相,其實他們手機
2025-06-05 22:21
【摘要】戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動作教案課目:戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動作內(nèi)容:側(cè)身匍匐前進目的:通過訓練,使同志們掌握側(cè)身匍匐前進的運用時機,學會其動作要領(lǐng)方法:講解理論,示范動作,組織練習,小結(jié)講評時間:2小時地點:單兵戰(zhàn)術(shù)訓練場作業(yè)進程一、作業(yè)準備(一)清點人數(shù)、驗槍、整理著裝、裝具(二)課前準備活動(三)宣布作業(yè)提要(四)提示有關(guān)理論二、作業(yè)實施(一)講解(提示
2025-05-07 08:09
【摘要】第一章采購戰(zhàn)術(shù)與采購運營基礎(chǔ)u1、采購的含義?答:采購:是指單位或個人基于生產(chǎn),銷售,消費,等目的,購買商品或勞務(wù)的交易行為。狹義采購:是指買東西,擴展開來,就是指企業(yè)根據(jù)需求制訂采購計劃,審核計劃,選好供應(yīng)商,通過商務(wù)談判確定價格,交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按照要求收貨付款的全過程。廣義采購:是指除了以購買的方式獲取物品外,還可以通過下列途徑取得物品的使用權(quán),還包括以下
2025-07-02 04:53
【摘要】品類管理前四大步驟Review品類管理的流程CategoryManagementBusinessProcess成果評估CategoryReview品類定義Categorydefinition品類角色CategoryRole品類評估Categoryassessmen
2025-03-16 23:49
【摘要】第3章:起航策略簡介:策略要素第一段航程的策略起航線設(shè)置使它有效總結(jié)第3章:起航策略簡介:策略要素帆船比賽的起航是運動中最令人激動而吃力的時刻。起航需要有判斷、時間控制、以及集體協(xié)力。起航需要了解風與天氣,以及策略、戰(zhàn)術(shù)及規(guī)則的知識。起航需要有近距離駕駛的靈敏。最后,起航要求有保持冷靜并在一個充滿干擾的環(huán)境中保持專注的能力。這些要求產(chǎn)生了
2024-09-01 10:57
【摘要】第10課戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)爭與沖突的頻繁發(fā)生,使得軍事理論的出現(xiàn)成為可能和必需?!秾O子兵法》《孫子兵法》出現(xiàn)的歷史背景是什么?春秋末期,社會動蕩不安,諸侯割據(jù),爭霸戰(zhàn)爭不斷,需要對戰(zhàn)爭經(jīng)驗進行總結(jié),《孫子兵法》應(yīng)運而生?!秾O子兵法》兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。不戰(zhàn)而屈人之兵,善之
2025-01-07 18:41
【摘要】選定市場營銷戰(zhàn)術(shù)在確定市場營銷目標之后,逆向營銷的下一步就是選擇一個有競爭力的戰(zhàn)術(shù)并將其發(fā)展成為一個戰(zhàn)略。在選擇戰(zhàn)術(shù)時應(yīng)記住以下幾個原則: 1.戰(zhàn)術(shù)不是公司導向的 選擇一個符合經(jīng)營戰(zhàn)略需要的戰(zhàn)術(shù),這是自上而下思維的市場營銷產(chǎn)生的最大弊端。施樂公司購買了一家計算機公司(科學數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司),僅僅是因為它能滿足公司要向顧客提供成套辦公室自動化設(shè)備的戰(zhàn)略。這是個耗費10億美
2025-05-25 08:24