【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與逆向營銷企業(yè)的營銷戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)根生于對(duì)實(shí)際營銷戰(zhàn)術(shù)本身深刻理解的基礎(chǔ)上。戰(zhàn)術(shù)應(yīng)當(dāng)支配戰(zhàn)略,即企業(yè)的廣告宣傳等溝通戰(zhàn)術(shù)應(yīng)當(dāng)支配營銷戰(zhàn)略。大多數(shù)市場(chǎng)營銷人員的觀念正好相反,普遍接受的理論是企業(yè)的總體戰(zhàn)略必須首先確立,然后才是選擇相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)。經(jīng)理們醉心于“我們打算做什么”而不能自拔。把為公司今后五年十
2025-07-25 19:50
【摘要】戰(zhàn)略營銷VS戰(zhàn)術(shù)營銷戰(zhàn)略營銷VS戰(zhàn)術(shù)營銷講師:譚小琥1/28/20231Ch18市場(chǎng)營銷的新領(lǐng)域與新概念第十六章市場(chǎng)營銷的新領(lǐng)域與新概念?第一節(jié)綠色營銷?第二節(jié)整合營銷?第三節(jié)關(guān)系營銷?第四節(jié)服務(wù)營銷?第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷?第六節(jié)營銷道德?
2025-01-23 03:17
【摘要】嚴(yán)敬華OTC經(jīng)理營銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)一、OTC區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃區(qū)隔(一)規(guī)劃公司的區(qū)域市場(chǎng)將目標(biāo)市場(chǎng)依照地理?xiàng)l件加以分割為不同的區(qū)域市場(chǎng)?;谙M(fèi)者需求大致相同為考慮范圍,以行政區(qū)域、山川地理、商業(yè)交易習(xí)慣、種族文化等條件相符合為區(qū)隔基準(zhǔn),將市場(chǎng)區(qū)隔為若干區(qū)域市場(chǎng)。轄區(qū)的切割,要優(yōu)先考慮符合“市場(chǎng)因素”,其次是要考慮公司的經(jīng)營策略。當(dāng)外界的市場(chǎng)因素改變或公司策略改變,此“
2025-07-04 07:16
【摘要】第六章企業(yè)的營銷戰(zhàn)術(shù)策劃,主要內(nèi)容,第一節(jié)營銷因素第二節(jié)營銷因素組合第三節(jié)企業(yè)營銷組合的策劃思路,第一節(jié)營銷因素,二、從營銷4P到營銷4C,第二節(jié)營銷因素組合,一、早期的認(rèn)識(shí)詹姆斯-庫里敦(James...
2024-10-24 19:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632嚴(yán)敬華OTC經(jīng)理營銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)一、OTC區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃區(qū)隔(一)規(guī)劃公司的區(qū)域市場(chǎng)將目標(biāo)市場(chǎng)依照地理?xiàng)l件加以分割為不同的區(qū)域市場(chǎng)?;谙M(fèi)者需求大致相同為考慮范圍,以行政區(qū)域、山川地理、商業(yè)交易習(xí)慣、種族文化等條件相符合為區(qū)隔基準(zhǔn),將市場(chǎng)區(qū)隔為若干區(qū)域市場(chǎng)。轄區(qū)的切割,要優(yōu)先考慮符合“市場(chǎng)因
2025-04-01 13:02
【摘要】私營公司營銷戰(zhàn)術(shù)天馬工作室序言?推銷,企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的?萬里長征?的最后一步;推銷,一種古老而嶄新的技術(shù);推銷,一場(chǎng)艱苦的持久戰(zhàn)。在私營公司如星,產(chǎn)品如沙的激烈競爭中,要想把本公司的產(chǎn)品順利推銷出去,早在你還沒有見到顧客之前,就應(yīng)邁出你堅(jiān)定的推銷步伐;而在與顧客成交簽約、付款、攜貨而去之后
2025-01-18 02:20
2025-07-04 22:26
【摘要】嚴(yán)敬華OTC經(jīng)理營銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)一、OTC區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃區(qū)隔(一)規(guī)劃公司的區(qū)域市場(chǎng)將目標(biāo)市場(chǎng)依照地理?xiàng)l件加以分割為不同的區(qū)域市場(chǎng)?;谙M(fèi)者需求大致相同為考慮范圍,以行政區(qū)域、山川地理、商業(yè)交易習(xí)慣、種族文化等條件相符合為區(qū)隔基準(zhǔn),將市場(chǎng)區(qū)隔為若干區(qū)域市場(chǎng)。轄區(qū)的切割,要優(yōu)先考慮符合“市場(chǎng)因素”,其次是要考慮公司的經(jīng)營策略。當(dāng)外界的市場(chǎng)因素改變或公司策略改變,此“區(qū)域
2025-07-04 22:44
【摘要】11/11嚴(yán)敬華OTC經(jīng)理營銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)一、OTC區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃區(qū)隔(一)規(guī)劃公司的區(qū)域市場(chǎng)將目標(biāo)市場(chǎng)依照地理?xiàng)l件加以分割為不同的區(qū)域市場(chǎng)?;谙M(fèi)者需求大致相同為考慮范圍,以行政區(qū)域、山川地理、商業(yè)交易習(xí)慣、種族文化等條件相符合為區(qū)隔基準(zhǔn),將市場(chǎng)區(qū)隔為若干區(qū)域市場(chǎng)。轄區(qū)的切割,要優(yōu)先考慮符合“市場(chǎng)因素”,其次是要考慮公司的經(jīng)營策略。當(dāng)外界的市場(chǎng)因
2025-07-23 16:22
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)石金瑞我是誰??97年進(jìn)入大學(xué),學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷?03年入行互聯(lián)網(wǎng),從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)做到網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)?11年出來創(chuàng)業(yè),有一家尚未入市的網(wǎng)站:一、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略I市場(chǎng)是什么II營銷是什么III市場(chǎng)營銷是什么IV網(wǎng)絡(luò)營銷是什么一、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略影響層推廣層
2025-02-13 01:01
【摘要】1渤海大學(xué)高職學(xué)院主講教師:單鳳儒教授配套教材:單鳳儒編著普通高等教育?十五?國家級(jí)規(guī)劃教材《管理學(xué)基礎(chǔ)》(第二版)、《管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)教程》兩本教材均由高等教育出版社出版彭石普廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院2項(xiàng)目五產(chǎn)品策劃能力知識(shí)目標(biāo)掌握新產(chǎn)品開發(fā)策劃與老產(chǎn)品調(diào)整策劃的方法與
2025-01-16 04:54
【摘要】四種營銷戰(zhàn)略(四)實(shí)戰(zhàn)學(xué)院郵件課堂四.游擊戰(zhàn)問題1:我們已經(jīng)了解了營銷戰(zhàn)的三種形式—防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)和側(cè)翼戰(zhàn)的特征和運(yùn)用情形,根據(jù)這個(gè)理論,在100家同行中,只有1家(市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者)在打防御戰(zhàn),2-3家(市場(chǎng)挑戰(zhàn)者)在打進(jìn)攻戰(zhàn),3-4家(市場(chǎng)追隨者)進(jìn)行側(cè)攻,那么剩下的90家公司要用什么營銷戰(zhàn)略呢?
2025-03-14 04:36
【摘要】市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)和原則有些公司認(rèn)為,制定戰(zhàn)略的方法就是集中公司中三到四名最好的人員,將他們鎖在房子里討論,直到得出問題的答案為止。這就是常說的“封閉的智囊團(tuán)法”。另一些公司則偏愛于將其全部德高望重的管理人員集中于會(huì)議中心(或氣候宜人的加勒比海小島上)以討論未來的計(jì)劃——即“避開電話、避開一切”的方法。這兩種方法都盡可能地避開日常的戰(zhàn)術(shù)選擇,試圖得到長期的戰(zhàn)略思考。顯然,這兩種方法都是不正確
2025-07-06 08:55