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正文內(nèi)容

我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析初探-展示頁(yè)

2025-04-04 00:12本頁(yè)面
  

【正文】 因是這些企業(yè)沒(méi)有很好的處理企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系??此菩屎芨?,但這些理念、口號(hào)在員工看來(lái)都與自己關(guān)系不大,不能被認(rèn)同。企業(yè)文化建設(shè)突擊現(xiàn)象嚴(yán)重一些企業(yè)不是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中慢慢熏陶自己的企業(yè)文化,而是臨時(shí)抱佛腳。企業(yè)文化口頭話(huà)一些企業(yè)從走廊到車(chē)間的墻上到處可見(jiàn)形形色色措辭鮮明的口號(hào)。不少管理者認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)但同時(shí)又夸大了這一點(diǎn)。將企業(yè)文化等同于制定規(guī)章制度。這就給廣大員工一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),即搞企業(yè)文化就是做思想政治工作是對(duì)他們的進(jìn)一步管制。企業(yè)文化政治化有的企業(yè)完全以貫徹和接受中央和地方政府的指示精神作為企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容,將企業(yè)文化建設(shè)等同與思想政治工作。這些口號(hào)嚴(yán)重脫離了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和員工的思想實(shí)際,不僅不能起到鼓舞人心的作用反而適得其反。于是大張旗鼓的搞企業(yè)文化,抄襲成風(fēng),千篇一律,缺乏個(gè)性。不少企業(yè)很崇尚國(guó)外的成功管理模式,但是在借鑒時(shí)忽視與我國(guó)傳統(tǒng)文化的相容性,反而弄巧成拙。因此不可能發(fā)自?xún)?nèi)心自覺(jué)遵守。整個(gè)企業(yè)從上到下都是在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值觀。重視領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意志,輕視員工參與。因而這些管理者不注重從人的思想深處挖掘人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。而對(duì)于以人為核心,以理性為特點(diǎn)的企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足。一些企業(yè)熱衷于“搞裝演、置服裝、喊口號(hào)”等形式文化的建設(shè),對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制的完善、對(duì)企業(yè)管理機(jī)制的內(nèi)化卻不重視,不能真正的從理念上增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的共同積極性。盡管不少企業(yè)對(duì)企業(yè)文化已經(jīng)開(kāi)始重視企業(yè)文化塑造,但在實(shí)際操作上還是存在不同程度的問(wèn)題。二、當(dāng)前中小企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題。組織的精神文化是組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐漸形成的一種組織意識(shí)和文化觀念,主要包括組織價(jià)值觀、組織精神、組織道德等。企業(yè)文化通常可以分為三個(gè)層面:表層的即物質(zhì)上的,包括組織標(biāo)志、工作環(huán)境、物質(zhì)設(shè)施以及組織員工所創(chuàng)造的產(chǎn)品等;制度文化,它主要以人的行為為組織形態(tài)的中層組織文化。企業(yè)文化是20世紀(jì)70年代末80年代初,由美國(guó)和日本以及西方的一些學(xué)者提出的,在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中逐漸形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)觀、信譽(yù)、制度、傳統(tǒng)和企業(yè)精神的 總和。盡管取得了一定的成績(jī),但也突出了一定的問(wèn)題。目前我國(guó)很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。. . . . .我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策內(nèi)容摘要:企業(yè)文化作為一種新的管理模式,自20世紀(jì)80年代引入我國(guó)后,對(duì)我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了較大的影響。企業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量,企業(yè)的文化建設(shè)是必不可少的。也在通過(guò)不斷的努力加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。有些甚至是相當(dāng)普遍,針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了一定的分析,提出了一些加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策。作為企業(yè)的一種軟實(shí)力,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到了很重要的作用。一、企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)文化是處于一定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的
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