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事業(yè)單位崗位設置管理工作培訓講義-展示頁

2024-11-03 20:11本頁面
  

【正文】 水平和能力要求的工作崗位。事業(yè)單位的崗位類別設置分為三類: ? 管理崗位 :指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。 四、崗位設置的基本原則和導向 ? 按需設崗、科學 合理、精簡效能; ? 先入軌、后規(guī)范、再完善; ? 設置從嚴、入軌從寬、制度優(yōu)先、問題從簡、平穩(wěn)推進; ? 合法、合規(guī)、合情、合理 ? 完善政策、分類指導、兼顧現(xiàn)實、實事求是 ? 崗位設置要考慮的五個因素(目標): 7 ? 社會發(fā)展的需要 —— 公益目標; ? 組織目標的需要 —— 自身目標; ? 優(yōu)化結構的需要 —— 人才配置目標; ? 合理的層次 —— 內部微觀目標; ? 財政承受力 —— 政府導向目標。 作為政府監(jiān)管的重要手段和措施,這次建立事業(yè)單位崗位設置管理制度,國家和省里只確定事業(yè)單位通用的崗位類別和等級,根據(jù)事業(yè)單位的功能、規(guī)格、規(guī)模以及隸屬關系的情況,對崗位實行總量、結構比例和最高等級控制。 因事設崗是崗位設置的本質要求,必須認真堅持,同時也要考慮歷史傳統(tǒng)、現(xiàn)實情況和國情,適當兼顧人的因素,堅持以人為本的原則,尊重人才不同的成長規(guī)律,拓寬職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵人人成才,如國家對專業(yè)技術一級崗位的設置就是充分考慮高層次人才的因素,即“因人設崗”??梢哉f,建立崗位設置管理制度,保證了收入分配制度改革的政策落實到位,收入分 配制度改革保證了崗位設置管理制度實施的實際效果,二者相輔相成、互相促進。 這次建立事業(yè)單位崗位設置管理制度,是與事業(yè)單位收入分配制度改革緊密結合的。管理崗位 3- 10 級,依次分別對應現(xiàn)行的廳級正職到辦事員 8個級別;專業(yè)技術崗位 13 個等級是在現(xiàn)行專業(yè)技術職務 框架內劃分的,為解決專業(yè)技術人員職業(yè)發(fā)展臺階過少、平臺過大的問題創(chuàng)造了條件;工勤技能崗位中技術工 5 個等級與現(xiàn)行的工人技術等級相一致。 我省制定的相關文件:也有三個層面 ? 第一個層面 : 省委組織部、原省人事廳《山西省事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法》(晉人字 [2020]111 號); ? 第二個層面 : 原省人事廳《山西省事業(yè)單位專業(yè)技術崗位設置管理實施細則》(晉人職字 [2020]9 號);省人社廳《山西省事業(yè)單位專業(yè)技術二級崗位管理試行辦法》(晉人社廳發(fā) [2020]91 號);省人社廳《關于全省事業(yè)單位崗位設置管理實施工作中有關問題的處理意見》(晉人社廳發(fā) [2020]92號); ? 第三個層面 : 省人社廳與省有關行業(yè)主管部門制定印發(fā)的《行業(yè)指導意見》。崗位設置管理重在制度體系的建設,實際工作中,我們既要遵從行政管理的規(guī)定,又要符合相關法律法規(guī)的要求。按一般理解,崗位設置是一項具體工作,而崗位聘用本質上是一項制度改革。從這個意義上說,崗位設置管理確實從制度框架上對現(xiàn)行事業(yè)單位人事管理作了革命性的變革。 崗位設置管理是對事業(yè)單位傳統(tǒng)人事管理的重大改革 3 我國傳統(tǒng)的事業(yè)單位人事管理側重于對工作人員身份的管 理,即身份管理,一個人的身份(干部、工人;領導、群眾)一旦確定,一般是終身不變的,這不符合現(xiàn)代人事管理的要求。 基本制度內涵和框架 國家確定事業(yè)單位通用的崗位類別和等級,根據(jù)事業(yè)單位的功能、規(guī)格、規(guī)模以及隸屬關系等情況,對崗位實行總量、結構比例和最高等級控制。 1 事業(yè)單位崗位設置管理工作 2 第一部分 事業(yè)單位 崗位設置管理概述 本部分內容主要包括: ? 崗位設置管理的基本制度內涵和框架 ? 崗位設置管理的基本政策依據(jù) ? 崗位設置管理的特點 ? 崗位設置的基本原則和導向 一、崗位設置管理的基本制度內涵和框架 概念(什么是崗位設置) 事業(yè)單位崗位設置本身并不是一個新概念,現(xiàn)行的通用職務名稱其實就是崗位,如所長、高工、技師等。 從理論上講,所謂崗位設置,就是事業(yè)單位根據(jù)自身社會功能定位和職責任務,為完成社會公益任務和自身發(fā)展需要, 對不同工作崗位進行劃分和設置。 事業(yè)單位按照科學合理、精簡效能的原則,以及經核準的崗位總量、結構比例和最高等級控制,堅持按需設崗、兌聘上崗、按崗聘用、合同管理,自主設置本單位的具體工作崗位,自主確定崗位聘用條件,自主聘用工作人員。 崗位設置管理就是要通過制度調整實現(xiàn)科學設崗、按崗聘用、合同管理、以崗定酬,實行崗位管理,逐步淡化身份色彩,強化崗位管理,淡化行政手段,強化法律意識。 崗位設置管理的法理意義 崗位設置管理主要包括崗位設置和崗位聘用兩層含義。因此,從法理意義上講,崗位設置管理是業(yè)務工作加改革舉措,是行政手段和法律手段的綜合運用。 二、崗位設置管理基本政策依據(jù) 國家出臺的相關文件:有三個層面 ? 第一個層面: 原國家人事部 《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》 (國人部發(fā) (2020)70號 ); ? 第二個層面: 原國家人事部 《 ﹤ 事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法 ﹥ 實施意見》(國人部發(fā) ﹝ 2020﹞ 87 號) ; ? 第三個層面: 國家人事部(人力資源和社會保障部 )與 教育部、 科技部、 民政部、 4 文化部、農業(yè)部、衛(wèi)生部、交通運輸部、 國家廣電總局、新聞出版總署、國家體育總局等單位制定 的 13 個 《行業(yè)指導意見》 ; 中共中央組織部、原國家人事部 《關于做好黨群系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設置管理工作的通知》(國人部發(fā) ﹝ 2020﹞ 85 號) 。 三、崗位設置管理的特點 與現(xiàn)行政策規(guī)定相銜接 崗位設置管理必須既堅持改革的方向,又要注意處理好與現(xiàn)行制度的銜接。這些制度安排,主要是考慮減少與現(xiàn)行制度的矛盾和沖突,確保崗位設置管理 5 制度在現(xiàn)行管理制度的基礎上平穩(wěn)過渡。不同類別、不同等級的崗位與崗位工資一一對應,崗位設置、崗位聘用與工資待遇緊密結合在一起。 事業(yè)單位管理崗位工資標準 崗位設置管理的基本原則、基本框架、基本問題,在制度規(guī)范方面,對各級各類事業(yè)單 位要求是統(tǒng)一的,但又要考慮不同地區(qū)、行業(yè)、類型、層級事業(yè)單位的特點,進行分級分類管理,如制定行業(yè)指導意見、劃分 6 核準權限、各地各部門結合實際制定實施方案等。我省對專業(yè)技術二級崗位的管理也有這方面的考慮,但不是 因人設崗。同時,充分賦予事業(yè)單位用人自主權的崗位設置自主權,事業(yè)單位根據(jù)崗位設置的政策規(guī)定,按照經核準的崗位總量、結構比例和最高等級,自主設置本單位的具體工作崗位,自主確定崗位聘用條件,自主聘用工作人員。 第二部分 實施崗位設置管理的方法步驟 本部分內容主要包括: ? 幾個概念 ? 開展崗位設置管理的方法步驟 ? 崗位設置方案的編寫要 求 ? 崗位類別 : 是根據(jù)工作性質不同而劃分的工作崗位。管理崗位的設置要立足于增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平。分為體現(xiàn)單位社會功能的專業(yè)技術主系
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