國(guó)內(nèi)外集團(tuán)式企業(yè)管理模式研究報(bào)告-展示頁(yè)

【摘要】國(guó)內(nèi)外集團(tuán)式企業(yè)管理模式研究報(bào)告北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2023年1月北京1前言??????????????????????????????????

2025-02-12 21:06

物業(yè)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究報(bào)告-展示頁(yè)

【摘要】物業(yè)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最新研究報(bào)告目錄公司戰(zhàn)略2市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4人力資源現(xiàn)狀3公司概況31對(duì)？？物業(yè)的啟發(fā)6公司信息化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀35目錄第一部分公司概況12345公司發(fā)展歷程投資結(jié)構(gòu)主要管理層概況企業(yè)形象及特質(zhì)企業(yè)規(guī)模

2025-03-16 11:03

民營(yíng)企業(yè)管理模式的研究-展示頁(yè)

【摘要】民營(yíng)企業(yè)管理模式的研究?jī)?nèi)容提要長(zhǎng)期以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)該采取何種管理模式一直困擾著人們。理論界對(duì)眾多民營(yíng)企業(yè)所采取的家長(zhǎng)式管理模式的看法莫衷一是，歧見(jiàn)主要在于對(duì)這種管理模式的合理性及其管理效率有不同的看法。有人對(duì)家長(zhǎng)式管理持充分肯定的態(tài)度，認(rèn)為該模式易于管理，運(yùn)行費(fèi)用低，能夠使民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展；也有人對(duì)家長(zhǎng)式管理持全盤(pán)否定的態(tài)度，主張民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行公司化改造，盡快突破家長(zhǎng)式管理，建

2025-07-07 19:22

企業(yè)管理模式診斷報(bào)告-展示頁(yè)

【摘要】****管理模式診斷報(bào)告導(dǎo)讀項(xiàng)目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營(yíng)銷(xiāo)管理分析采購(gòu)管理分析運(yùn)作管理分析財(cái)務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波第五周05/11-08/11訪談分析階段面訪：40人（公司內(nèi)部34人，供應(yīng)商5家，國(guó)家有關(guān)

2025-02-19 17:24

磁磚行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究報(bào)告-展示頁(yè)

【摘要】磁磚行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究報(bào)告貳零零七年十二月，中國(guó)昆山申明：本報(bào)告版權(quán)歸信益陶瓷（中國(guó)）有限公司和深圳南方略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢有限公司所有。因涉及研究及知識(shí)成果，本手冊(cè)屬于絕密資料，未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制或以其他形式傳閱！借助分析標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)策略，研究標(biāo)桿企業(yè)的成功點(diǎn)了解標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀吸取行業(yè)內(nèi)外各成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注特色，成就自我企業(yè)能力營(yíng)銷(xiāo)策略成

2025-01-31 15:43

[精選]標(biāo)桿企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理模式-展示頁(yè)

【摘要】標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式房地產(chǎn)是一個(gè)綜合性的行業(yè)從宏觀上來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)是民生所關(guān)注的行業(yè)、是一個(gè)能夠改善城市環(huán)境與提升城市形象的行業(yè)、是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家城市化進(jìn)程所依賴的行業(yè)。從微觀的操作流程上來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)是個(gè)涉及領(lǐng)域非常廣泛的行業(yè)，工程、財(cái)務(wù)、物業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤保障，還要與政府的職能部門(mén)接洽辦理手續(xù)等等。我更愿意把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的過(guò)程理解

2025-01-26 12:11

企業(yè)管理模式范本-展示頁(yè)

【摘要】最全的企業(yè)管理模式樣本XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，本著按勞分配，多勞多得原則，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類(lèi)、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開(kāi)差距，體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力，著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。吸引公司所需人才，同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公

2025-04-28 02:28

現(xiàn)代企業(yè)管理模式-展示頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理模式　　現(xiàn)代涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織與文化、制造資源、資金與成本、技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、與控制等方面，且分為戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和執(zhí)行層等多個(gè)層次的模式?，F(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)是通過(guò)現(xiàn)代管理模式與計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)合理、有效地經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、資源、人、技術(shù)的作用，最大限度地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)現(xiàn)代管理模式　　企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織其資源、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)

2025-04-27 23:03

論文：民營(yíng)企業(yè)管理模式的研究-展示頁(yè)

【摘要】民營(yíng)企業(yè)管理模式的研究?jī)?nèi)容提要長(zhǎng)期以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)該采取何種管理模式一直困擾著人們。理論界對(duì)眾多民營(yíng)企業(yè)所采取的家長(zhǎng)式管理模式的看法莫衷一是，歧見(jiàn)主要在于對(duì)這種管理模式的合理性及其管理效率有不同的看法。有人對(duì)家長(zhǎng)式管理持充分肯定的態(tài)度，認(rèn)為該模式易于管理，運(yùn)行費(fèi)用低，能夠使民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展；也有人對(duì)家長(zhǎng)式管理持全盤(pán)否定的態(tài)度，主張民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行公司化改造，盡快突破家長(zhǎng)式管理，建

2025-07-07 21:13

論文：民營(yíng)企業(yè)管理模式的研究-展示頁(yè)

【摘要】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，盡在民營(yíng)企業(yè)管理模式的研究?jī)?nèi)容提要長(zhǎng)期以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)該采取何種管理模式一直困擾著人們。理論界對(duì)眾多民營(yíng)企業(yè)所采取的家長(zhǎng)式管理模式的看法莫衷一是，歧見(jiàn)主要在于對(duì)這種管理模式的合理性及其管理效率有不同的看法。有人對(duì)家長(zhǎng)式管理持充分肯定的態(tài)度，認(rèn)為該模式易于管理，運(yùn)行費(fèi)用低，能夠使民營(yíng)企業(yè)

2024-12-29 18:11

企業(yè)管理模式診斷分析報(bào)告-展示頁(yè)

【摘要】****管理模式診斷報(bào)告導(dǎo)讀項(xiàng)目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營(yíng)銷(xiāo)管理分析采購(gòu)管理分析運(yùn)作管理分析財(cái)務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波第五周05/11-08/11訪談分析階段面訪：40人（公司內(nèi)部34人，供應(yīng)商5家，國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)部

2025-02-19 17:23

某企業(yè)管理模式診斷報(bào)告-展示頁(yè)

【摘要】****管理模式診斷報(bào)告導(dǎo)讀項(xiàng)目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營(yíng)銷(xiāo)管理分析采購(gòu)管理分析運(yùn)作管理分析財(cái)務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波第五周05/11-08/11訪談分析階段面訪：40人（公司內(nèi)部34人，供應(yīng)商5家，國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)部

2025-01-26 13:09

大型企業(yè)采購(gòu)管理模式借鑒-展示頁(yè)

【摘要】23/23大型企業(yè)采購(gòu)管理模式借鑒特大型企業(yè)的采購(gòu)單位（或部門(mén)）如何實(shí)施現(xiàn)代采購(gòu)管理？經(jīng)過(guò)對(duì)一些大型企業(yè)采購(gòu)管理的成功經(jīng)驗(yàn)的分析和借鑒，我們對(duì)魯能集團(tuán)采購(gòu)管理提出如下建議：一是要建立企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)的價(jià)值目標(biāo)體系,要把采購(gòu)的“物料成本、人力成本、資金成本三項(xiàng)成本最小化”，作為企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)工作的目標(biāo)定位；二是制訂采購(gòu)策略和采購(gòu)方式,即企業(yè)采購(gòu)策略是最大限度地合理利用社會(huì)資源

2025-04-26 04:08

企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案建議企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組要點(diǎn)涉及六個(gè)方面?管理模式的設(shè)計(jì)五個(gè)原則?新組織結(jié)構(gòu)?關(guān)于企業(yè)的具體設(shè)想與展望XX重型汽車(chē)股份有限公司BPR的目標(biāo)?使產(chǎn)品在市場(chǎng)上最具有競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)顧客（內(nèi)外部）能提供最好的服務(wù)?

2025-01-21 10:08

美日企業(yè)管理模式比較-展示頁(yè)

【摘要】美日企業(yè)管理模式比較　　內(nèi)容提要：通常對(duì)美日管理體制的比較研究都是從文化的角度入手，本文從知識(shí)和決策權(quán)的角度研究了美日企業(yè)管理體制的不同。日本企業(yè)重視專(zhuān)用知識(shí)的作用，因而形成了以模糊工作設(shè)計(jì)、員工參與管理和橫向協(xié)調(diào)為特點(diǎn)的分權(quán)式管理制度。美國(guó)企業(yè)重視通用知識(shí)的作用，因而形成了以規(guī)范工作設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)管理和縱向協(xié)調(diào)為特點(diǎn)的集權(quán)式管理制度。最后，本文分析了兩種不同管理模式的適用條件和范圍?！　￡P(guān)

2025-07-02 07:15

行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)管理模式借鑒研究報(bào)告(參考版)

行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)管理模式借鑒研究報(bào)告-文庫(kù)吧資料

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