合肥中辰商業(yè)綜合體項(xiàng)目項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略-展示頁(yè)
2025-03-31 05:02本頁(yè)面
【正文】 核心問題界定 本報(bào)告主要解決以下核心問題 Q1：作為內(nèi)街商業(yè)如何定位？ Q2： 怎樣體現(xiàn)項(xiàng)目的整體性和多樣性？ Q3： 如何充分利用土地，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化？ 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 ?A地塊可用面積： 約 14000平方米 ?C地塊可用面積： 約 25000平方米 ?D地塊可用面積： 約 14000平方米 ?合計(jì)可用面積： 約 53000平方米 城市高速鐵路確定從地塊中穿越，高鐵中心線兩側(cè)各退讓 50米，退讓范圍內(nèi)不得修建建筑，因此將導(dǎo)致本項(xiàng)目可利用土地?fù)p失約 40%（ 60畝） A B C D 高 壓 線 限制性條件變化 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。中辰經(jīng)開區(qū)商業(yè)綜合體項(xiàng)目 項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略（補(bǔ)充） 謹(jǐn)呈： 20221022 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 2 ?項(xiàng)目可利用土地減少 40%， B地塊完全無法利用。 3 序號(hào) 物業(yè)功能 體量（ M2） 說明 A 辦公物業(yè) 17000 一棟 18F小戶型寫字樓 銷售 酒店 17000 一棟 18F特色酒店 持有 商務(wù)公寓 12022 一棟 18F小戶型公寓 銷售 商業(yè) 30000 （地下 7000） 四層商業(yè) （地下一層） 持有 B 經(jīng)濟(jì)型酒店 6000 100間客房標(biāo)準(zhǔn) 持有 C 住宅 120220 住宅 銷售 商業(yè) 6000 社區(qū)商鋪 銷售 D LOFT公寓 48000 12層， 銷售 商業(yè) 1000 社區(qū)商鋪 銷售 E 中央廣場(chǎng) 15000 A、 C地塊間 — 地上停車場(chǎng) 9000 可停 360400輛 — 合計(jì) 257000 容積率 限制性條件的變化將使之前的定位發(fā)生變化，住宅的體量將大幅度縮減，商業(yè)的比例將大幅度提高 定 位 調(diào) 整 定位調(diào)整的原則： ?保證商業(yè)可存活 ?項(xiàng)目整體形象的提升 ?提高土地利用率 ?盡可能提升容積率 定位調(diào)整要求 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 5 報(bào)告思路 內(nèi)街商業(yè)市場(chǎng)研究 項(xiàng)目整體定位 開發(fā)策略建議 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 7 內(nèi)街商業(yè)主要依靠整體性、經(jīng)營(yíng)特色吸引人流，由于銷售困難通常采取持有或帶租約銷售 沿街式商業(yè) 內(nèi)街式商業(yè) 經(jīng)營(yíng)特色 昭示性強(qiáng)，便于突出打造商業(yè)形象 昭示性弱，需要依靠特色取勝 人流吸引 依靠自然人流和商家品牌吸引人流 靠特色、品牌吸引人流 店鋪特點(diǎn) 相對(duì)獨(dú)立，相互干擾小 聚集性強(qiáng)，互相依托 可銷售性 分割形式更靈活，便于銷售 銷售難度大，銷售容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難 規(guī)劃重點(diǎn) 造型、廣告面 特別注意人流動(dòng)線設(shè)計(jì) 常見業(yè)態(tài) 百貨、超市、服飾、專賣店、餐飲等 餐飲、休閑娛樂等 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。主要為企業(yè)辦公物業(yè)。 定位為娛樂休閑一條街業(yè)態(tài)主要以酒吧，購(gòu)物，餐飲為主 一幢大型商業(yè)綜合樓 ，目前計(jì)劃大型超市入駐 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 2，對(duì)于業(yè)主：投資更有保障，在小業(yè)主投資渠道不夠豐富的情況下，此類商鋪投資既保證短期收益率，又保證長(zhǎng)期收益率。 10 綠地海頓公館商業(yè)：小圍合，開敞空間，線性連接，滿城美食，饕餮大餐 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回流，在后期，也不必為單一項(xiàng)目付出人力物力。 3，對(duì)于項(xiàng)目：開發(fā)商在一定權(quán)限內(nèi)可以進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，可以在一定程度上保證項(xiàng)目的整體風(fēng)格定位。 12 金地 國(guó)際城 88街：產(chǎn)品規(guī)劃較早，率先采用騎廊形式連接內(nèi)街與外街 首批推售商鋪 第二批推售商鋪 第三批推售商鋪 馬 鞍 山 南 路 北 機(jī)動(dòng)推售區(qū)域 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 ?2，對(duì)于業(yè)主：投資有部分保障，在小業(yè)主投資渠道不夠豐富的情況下，此類商鋪投資既保證短期收益率，又保證長(zhǎng)期收益率。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 對(duì)本項(xiàng)目而言，地段和地塊條件、周邊住宅支撐均不如以上項(xiàng)目的情況下，如只是簡(jiǎn)單的定位為休閑娛樂餐飲等常規(guī)業(yè)態(tài)，則勢(shì)必前景堪憂。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 16 符合企業(yè)需求和青年人喜愛的戶外運(yùn)動(dòng)是本項(xiàng)目的突破方向 ?“ 智勇大沖關(guān)”是湖南衛(wèi)視自主開發(fā)的一檔適合全民參與的群眾拓展競(jìng)技節(jié)目，由于其具備了很好的趣味性、挑戰(zhàn)性、參與性、競(jìng)爭(zhēng)性因此擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)，收視率居高不下，甚至拉動(dòng)了長(zhǎng)沙的旅游業(yè)。 17 戶外拓展業(yè)市場(chǎng)分析 拓展訓(xùn)練 (有時(shí)也稱為戶外拓展訓(xùn)練、野外拓展訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練營(yíng)、外展訓(xùn)練、冒險(xiǎn)性學(xué)習(xí)法、戶外體驗(yàn)培訓(xùn) )，它已經(jīng)成為提高溝通技巧、凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、競(jìng)爭(zhēng)力、人際信任和個(gè)人心理素質(zhì)培訓(xùn)中廣泛采用的技術(shù)。這些戶外環(huán)境和設(shè)施提供了一個(gè)與日常工作完全不同的場(chǎng)景，并且運(yùn)用多樣化的手段來滿足不同的參訓(xùn)者。這種訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國(guó)。人們從生還者身上發(fā)現(xiàn)，他們并不一定都是體能最好的人，但卻都是求生意志最頑強(qiáng)的人。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，在當(dāng)時(shí)工業(yè)化的社會(huì)里，很多管理者、企業(yè)家也有著和那些年輕海員同樣的境遇。當(dāng)這些挑戰(zhàn)和壓力較大時(shí)， 就導(dǎo)致了他們工作生活為行的錯(cuò)位和變異。近年來，拓展訓(xùn)練逐步走入外企和其它現(xiàn)代化企業(yè)的培訓(xùn)日程，成為這些企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，員工合作技巧等企業(yè)培訓(xùn)的主要途徑。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。 認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心。 強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)進(jìn)取心。 增強(qiáng)凝聚力： 促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系；配合企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教育，形成共同參與和共同意志；強(qiáng)化對(duì)員工的文化管理，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)。 變革與學(xué)習(xí)： 針對(duì)參訓(xùn)單位特別要求設(shè)計(jì)的方案，能潛移默化地使員工認(rèn)識(shí)到“只有變是唯一的不變”，達(dá)成“變革與創(chuàng)新是最
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