【培訓(xùn)課件】職場(chǎng)訓(xùn)練-展示頁(yè)
2025-03-02 23:58本頁(yè)面
【正文】 錄表 主管 職場(chǎng)訓(xùn)練的前提 ? 做訓(xùn)練師的使命 ? 能帶動(dòng)感染屬員 ? 準(zhǔn)確到位作示范 ? 熱情鼓勵(lì)多贊美 ? 做播種快樂(lè)的人 職場(chǎng)訓(xùn)練的方式 – 表達(dá)訓(xùn)練法 – 角色扮演法 – 案例分析法 – 極限演練法 – 視聽(tīng)觀摩法 – 模擬設(shè)計(jì)法 表達(dá)訓(xùn)練法 表達(dá)訓(xùn)練法 ? 目的：一個(gè)主題的多種表達(dá) ? 特點(diǎn)：生動(dòng)、趣味性強(qiáng) ? 功效：培養(yǎng)應(yīng)對(duì)不同客戶所需 的綜合素質(zhì) ? 時(shí)間：常為 1015分鐘 ? 場(chǎng)所：辦公室 ? 參加： 4— 20人 常用形式： ? 旁若無(wú)人 ? 專家視角 ? 贊美感恩 ? 歡聲笑語(yǔ) ? 穩(wěn)重如山 ? 親情動(dòng)天 ? 熱情如火 ? 潤(rùn)物無(wú)聲 極限訓(xùn)練法 極限訓(xùn)練法 ? 目的：鍛煉心理承適力 ? 特點(diǎn)：感受深刻、趣味性強(qiáng) ? 功效：應(yīng)對(duì)極限狀態(tài)自我調(diào)整 ? 時(shí)間：常為 1525分鐘 ? 場(chǎng)所：辦公室 ? 參加： 2— 5人 舉例： ?主管：說(shuō)明訓(xùn)練的模擬環(huán)境，如客戶家中； ?成員： 3名扮演客戶家人、親友， 1人作為營(yíng)銷伙伴。而你所提到的已經(jīng)相當(dāng)清楚。 ，并擁有免稅待遇。累積紅利可做為醫(yī)療補(bǔ)充積金 20220元紅利做為養(yǎng)老補(bǔ)充金。 1700元，可做年度醫(yī)療基金。 ?時(shí)間： 20分鐘 ?工具：錄音機(jī)，白紙，鉛筆，話術(shù) 。我再考慮一下。 ?訓(xùn)練的三大定律 （ KASH原理） （ DOME原理） （ PESOS原理） 診斷（ Diagnosis） —— 現(xiàn)時(shí)情況如何？ （分析訓(xùn)練需求） 訓(xùn)練規(guī)劃（ DOME原理） 目標(biāo)（ Objectives） —— 達(dá)成什么訓(xùn)練目標(biāo)？（訂立訓(xùn)練目標(biāo)） 方法（ Methods） —— 要怎樣達(dá)成目標(biāo)？（制定訓(xùn)練計(jì)劃） 評(píng)估（ Evaluation） —— 定期訓(xùn)后追蹤 （評(píng)估訓(xùn)練結(jié)果） 客戶 開(kāi)拓 客戶 服務(wù) 遞送 保單 方案 說(shuō)明 方案 設(shè)計(jì)
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