【正文】 郭梓文團(tuán)隊(duì) 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)創(chuàng)新決策模型 商業(yè)與房地產(chǎn)的結(jié)合點(diǎn) —MALL購物中心 ? 購物中心投資巨大 ， 投資回收期長 ，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大 ， 發(fā)展商作大型購物中心決策必須進(jìn)行周密的市場調(diào)研 ，對(duì)社會(huì)購買力與城市商業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真論證 ， 超越社會(huì)購買力要求 ，建設(shè)過多的商業(yè)中心勢必導(dǎo)致項(xiàng)目失敗 。 ? 我認(rèn)為奧龍計(jì)劃的缺點(diǎn)是：支撐理論研究不夠深入 ， 人材經(jīng)營沒有提升到相應(yīng)高度 ， 特別是缺乏無形資產(chǎn)經(jīng)營高級(jí)人材 ， 因此奧龍計(jì)劃有待完善 。 ? 策層知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)體系研究不夠，表現(xiàn)浮躁。 “ 訂單化 ” 是指地產(chǎn)商開始按商業(yè)訂單開發(fā)店鋪； “ 大型化 ” 是指大型的摩爾商業(yè)城自國外引入后迅速成為潮流； “ 規(guī)范化 ” 是指各地政府都在積極推進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)立法進(jìn)程 ， 以改變目前網(wǎng)點(diǎn)配置的不合理局面 。 鄧力維與楊寶民先生研究商業(yè)地產(chǎn)人才培養(yǎng) 西北業(yè)務(wù)總部 韓國業(yè)務(wù)伙伴： Creative VMD Group(株式會(huì)社 )簡介 ? 公司名稱 :(株式會(huì)社 ) Creative VMD Group ? 代表理事：尹載晰 ? 地址：漢城江南區(qū)農(nóng)峴洞濟(jì)玄大廈 301號(hào) (135816) ? 成立日期： 1997年 1月 17日 ? 顧問 / Chief Consultant :青山 正人 (Aoyama Masato) ? 顧問 / Chief Consultant :高見澤 忠興 (Takamizawa Tadaoki) ? 常務(wù) / Chief Consultant : 許載寧 ? 研究員 3名外聘顧問 (現(xiàn)行業(yè)韓 ,日專家 )8名 ? 主營業(yè)務(wù) ? 商業(yè)設(shè)施開發(fā)策劃 ， 零售業(yè)招商與運(yùn)營顧問 ? 市場調(diào)查 ,營銷策劃及戰(zhàn)略開發(fā) ? 商品企劃及業(yè)態(tài)設(shè)計(jì) 、 戰(zhàn)略開發(fā) ? 商業(yè)設(shè)施環(huán)境規(guī)劃及內(nèi)部設(shè)計(jì) ? 商品陳列 （ VMD） 策劃及實(shí)行 韓國 VMD公司辦公室 ? 2022 2022 漢城東大門服裝批發(fā)市場 VMD 及經(jīng)營顧問 ? 2022~ 2022 三星 TESCO「 Home Plus 購物中心Tenant 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃 」 ? 2022 《 Evergreen Project Shopping Mall」 策劃 ? 2022 九老洞 「 Mario Outlet 開發(fā)規(guī)劃 」 ? 2022 明洞 「 Cat’S 服裝城開發(fā)規(guī)劃 」 ? 2022 木浦 「 玉巖洞商業(yè)設(shè)施開發(fā)規(guī)劃 」 ? 1997 CITY 「 百貨商店 RENEWAL規(guī)劃 」 ?Creative VMD Group(株式會(huì)社 ) MALL及批發(fā)市場 策劃案例 日本著名業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)與商業(yè)經(jīng)營專家青山 正人 (Aoyama Masato) ? Chief Consultant經(jīng)歷 ? ~ 至今 (株 ) 新世界新規(guī)計(jì)劃 MD顧問 ? ~ 至今 (株 ) CREATIVE VMD 顧問 / Chief Consultant ? ~ (株 ) Creative VMD 社長 ? ~ (株 ) Creative VMD 駐日本顧問 ? CK PLANNING CHIEF CONSULTANT ? ~(株 )DIAMOND CONSULTING 常務(wù) 三星物產(chǎn)流通部門顧問 ? ~ 三星物產(chǎn)流通部門商品業(yè)務(wù)常務(wù) ~ (株 ) DIAMOND CONSULTING 常務(wù) ? ~ (株 ) BLOOM 21 (日本 ) 營業(yè)擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù) ? ~ (株 ) 新世界百貨商店商品總部顧問/理事 (隨 SEIBU百貨商店和新世界百貨商店合作簽約派遣當(dāng)?shù)毓ぷ?) ? ~ (株 ) SEIBU 百貨商店總部婦人雜貨部部長 高見澤 忠興 (Takamizawa Tadaki)日本商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)專家 ? 商業(yè)室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)顧問 /Chief Director ? 經(jīng)歷 ? 具有豐富購物中心環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) ? ~ MARIO outlet 別館 商業(yè)環(huán)境開發(fā)咨詢 進(jìn)行中 ? ~ 至今 (株 )新世界百貨商店 新規(guī)計(jì)劃環(huán)境設(shè)計(jì) 顧問 ? ~至今 (株 ) Creative VMD 顧問 /Chief Director 韓國商業(yè)專家：尹載晰 Creative VMD公司董事長， /Chief Consultant ? 經(jīng)歷 ? ~ 至今 (株 )Creative VMD 代表理事 / Chief Consultant ? ~ (株 ) ESKO International 代表理事 ? ~ (株 )DIAMOND CONSULTING Consultant ? ~ (株 ) CDM 代表理事 社長 ? ~ GALLERIA 百貨商店 企劃室 室長 ? GALLERIA 百貨商店 RENEWAL計(jì)劃促進(jìn)組組長 ? 漢陽流通大型店 事業(yè)本部 營業(yè)總管室長 ? ~ 新世界百貨商店總店男裝采購，總店服裝部 銷售業(yè)務(wù) 韓國招商與經(jīng)營專家許載寧 ? VMD公司常務(wù)理事 /MD Chief Consultant ? 經(jīng)歷 ? 2022 ~至今 CREATIVE VMD GROUP 常 務(wù) 理 事 MD Chief Consultant ? ~ (株 ) Mario Carte Kniｔ amp。 ? 解放軍測繪學(xué)院博士生指導(dǎo)小組老師 EMAIL: 本人核心競爭力： 商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新經(jīng)營與策劃 業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷與商業(yè)運(yùn)營 商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人教程 ———————— 楊寶民 江禾 鄧力維著 清華大學(xué)出版社 11月 NEW MALL商業(yè)管理公司簡介 ? 易家方略機(jī)構(gòu)深圳市新摩爾商業(yè)管理有限公司是一家中日韓三國合作的專業(yè)商業(yè)管理公司 ， 由楊寶民先生與日本及韓國商業(yè)專家共同創(chuàng)辦的專業(yè)購物中心與商業(yè)步行街運(yùn)營管理公司 ， 擁有中日韓三國商業(yè)專家 ， 在商業(yè)房地產(chǎn)與旅游房地產(chǎn)策劃方面具有核心競爭力 。1 商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營知識(shí)創(chuàng)新經(jīng)營 楊寶民 主講 易家方略機(jī)構(gòu)董事 深圳市新摩爾商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理 總策劃師楊寶民介紹 ? 研究方向：基于知識(shí)創(chuàng)新的商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營與策劃； ? 商業(yè)地產(chǎn)與 IT復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu) ? 現(xiàn)代批發(fā)與零售業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營研究 ? 現(xiàn)任西安易家房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)董事，商業(yè)總規(guī)劃師，深圳市摩爾商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理，韓國 Creative VMD Group中國業(yè)務(wù)代表 。 ? 曾任茂業(yè)百貨集團(tuán)公司副總經(jīng)理，新世界地產(chǎn)營銷總監(jiān)，物業(yè)管理總公司總經(jīng)理，王志 綱工作室高級(jí)策劃師等高級(jí)職務(wù)。 ? 與 NEW MALL擁有一批多學(xué)科高級(jí)人材 ， 注重學(xué)科雜交與實(shí)際策劃效果 ， 在旅游房地產(chǎn)與商業(yè)房地產(chǎn)和大型千畝住宅區(qū)策劃方面 ， 制定了專業(yè)流程 。營業(yè)本部長 ? ~ (株 ) DIAMOND CONSULTING Consultant (理事 ) ? 擁有韓國新世界百貨女裝經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，善于招商策劃工作 商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新的案例 —萬達(dá)集團(tuán)的連鎖開發(fā)經(jīng)營萬達(dá)集團(tuán)模式 ? 來中國商業(yè)地產(chǎn)將呈現(xiàn)訂單化 、 大型化 、規(guī)范化三大趨勢 。 ? 萬達(dá)與大型商家聯(lián)手進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)連鎖開發(fā) 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式的弱點(diǎn) ? ，但是缺乏整體經(jīng)營思考，弱勢群體的贏利模式 ? —業(yè)態(tài)調(diào)控，品牌與服務(wù)的淘汰機(jī)制，不能用物業(yè)管理代替商業(yè)經(jīng)營。 奧龍計(jì)劃 — 房地產(chǎn)大盤品牌連鎖開發(fā)的案例 ? “ 奧龍計(jì)劃 ” 的最終目標(biāo)是要使奧林匹克花園成為中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營的第一品牌 ， 使中奧公司成為中國社區(qū)健康產(chǎn)業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者和第一品牌 。 提出看法的理由：奧林匹克花園質(zhì)量不過關(guān) ， 對(duì)投訴業(yè)主進(jìn)行威脅 ， 反映出金業(yè)集團(tuán)的質(zhì)量管理基本功不過關(guān) ， 客戶營銷的精髓沒有領(lǐng)悟 。 ? 可行性研究包括如下內(nèi)容： ? 1. 1用地選擇 ? （ 一 ） 用地區(qū)位和交通人口狀況 ? （ 二 ） 用地經(jīng)濟(jì)狀況 ， 此外對(duì)競爭對(duì)手需要進(jìn)行詳細(xì)分析 。 ? 根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和未來發(fā)展趨勢 ， 競爭對(duì)手情況 ， 而后明確市場定位 ， 最后考慮輻射半徑與社會(huì)購買力 ? 購物中心交通組織 購物中心可行性研究 ? ? （ １ ） 購物中心的位置能否獲得足夠的商業(yè)銷售和利潤 ， 在市場上是否有競爭力 。 ? （