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正文內(nèi)容

20xx事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案-展示頁

2025-02-18 06:29本頁面
  

【正文】 收入分配秩序,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,調(diào)動事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局務(wù)會研究,全體干部討論,制定本方案。五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜,由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。對年度考核為不稱職等次的人員,不發(fā)年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼。(三)年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼發(fā)放辦法年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼總額:年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的10%,20__年年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼總額為141516_10%=。對受街道通報批評的人,扣除當(dāng)月獎勵性績效50元。日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成:包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。此項(xiàng)余額部分(=)作為年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼。(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額:管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%,20__年總額為1415165%=。四、獎勵性績效工資的分配辦法獎勵性績效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼和年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼三個部分構(gòu)成。(二)獎勵性績效工資分配額度:街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名,20__年基礎(chǔ)性績效工資總計1769012=212280元,獎勵性績效工資總計1179312=141516元??冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據(jù)街道及工作人員的實(shí)際情況,逐步完善分配方案??冃ЧべY考核分配實(shí)施過程實(shí)行陽光操作,考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布,切實(shí)做到公平、公正、公開。獎勵性績效考核工資分配以個人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。一、指導(dǎo)思想以事業(yè)單位績效工資實(shí)施為契機(jī),在區(qū)人事局、區(qū)財政局核定的績效工資總量內(nèi),建立符合街道特點(diǎn)的績效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵約束機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推動街道各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。事業(yè)單位是指我國公共部門中的科技、體育、衛(wèi)生等部門和單位,是政府公益服務(wù)的主要載體,關(guān)于事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案怎么寫?下面是2021事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案,歡迎參閱。事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案篇1根據(jù)《福州市其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見》(榕人薪【20__】8號),以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見》(鼓人綜【20__】88號)文件精神,為充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性,切實(shí)發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合街道實(shí)際,制定本。二、分配原則堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構(gòu)成(一)獎勵性績效工資分象:街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。(三)獎勵性績效工資發(fā)放形式:績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成,其中基礎(chǔ)性績效工資按基金冊每月發(fā)放,獎勵性績效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。其中管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼每月造冊發(fā)放,年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計算:街道現(xiàn)有股級干部9名,每月每人管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼65元,全年總計65912=7020元。(二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額:日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%,20__年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額為141516_85%=。日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放計算:對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀(jì)律處分的人,每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%。對受區(qū)級以上通報批評的人,扣除當(dāng)月全部獎勵性績效工資。年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼發(fā)放計算:街道工作人員年終業(yè)績獎勵發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù),對年終考核為合格以上等次的人員,全額發(fā)放年終績效獎勵補(bǔ)貼。對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績效工資予以全額發(fā)放。六、本方案自20__年1月1日起執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想為落實(shí)好獎勵性績效工資分配政策,維護(hù)廣大干部職工利益,規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法,各事業(yè)單位在縣人事、財政和主管部門核定的獎勵性績效工資總額內(nèi),以責(zé)任為重點(diǎn),以績效考核為核心,建立科學(xué)規(guī)
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