【正文】 綜合考評得分江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 39 季度考核表 :改進(jìn)建議 1 、 直接領(lǐng)導(dǎo)建議： 2 、人力資源部建議： 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 40 年度考核表 :態(tài)度考評 (一 ) 1 、工作態(tài)度考核表（由直接領(lǐng)導(dǎo)、跨級領(lǐng)導(dǎo)、本部門員工填寫） 考核內(nèi)容 權(quán)重 得分 是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 10% 經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備 20% 是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實(shí)施 10% 處理問題是否全面周到 10% 是否勇于承擔(dān)責(zé)任 10% 是否關(guān)心員工成長及工作效率 20% 是否注重對員工的培訓(xùn) 10% 是否要求自己以身作則 10% 匯總 100% 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 41 年度考核表 :態(tài)度考評 (二 ) 2 、工作態(tài)度考評匯總表考評人 得分 考評人權(quán)重 加權(quán)得分直接領(lǐng)導(dǎo) 50%跨級領(lǐng)導(dǎo) 20%員工評價(jià)平均分 30%匯總 100% 工作態(tài)度考核得分3 、工作態(tài)度評審表人力資源部門根據(jù)此崗位員工工作態(tài)度得分確定其工作態(tài)度考評級別對應(yīng)考核得分 100 分 — 90 分 90 分 — 80 分 80 分 — 70 分 70 分 — 60 分 60 分以下級別 A 特別優(yōu)秀 B 優(yōu)秀 C 普通 D 需要努力 E 差說明 嚴(yán)守紀(jì)律，積極完成工作。 ? KPI權(quán)重：根據(jù)組成某崗位的 35個(gè) KPI指標(biāo)對崗位業(yè)績影響的大小確定它們各自的權(quán)重， KPI權(quán)重隨著不同階段工作重點(diǎn)而進(jìn)行調(diào)整，為了使崗位員工投入更多的資源開展某項(xiàng)工作，公司將加大該項(xiàng)工作的權(quán)重。 ? 考評標(biāo)準(zhǔn)：指的是各考評項(xiàng)目獲得滿分時(shí)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目 薪酬方案與績效考核體系 北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司 20xx年 10月 機(jī)密 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 1 薪酬體系的設(shè)計(jì) ? 級別評定 ? 各級別的薪酬總量 ? 各級別的薪酬構(gòu)成 ? 浮動(dòng)薪酬部分隨業(yè)績的變動(dòng)范圍 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 2 問題描述 設(shè)計(jì)依據(jù) 績的變動(dòng)范圍 ? 按公司內(nèi)各崗位所要求的知識(shí)技能、需要的解決問題的能力和承擔(dān)的植物責(zé)任，將各崗位劃分級別 ? 各級別員工的總薪酬應(yīng)與市場標(biāo)準(zhǔn)具有可比性 ? 各級別員工總薪酬當(dāng)中固定工資與業(yè)績獎(jiǎng)金的比例 ? 浮動(dòng)薪酬隨業(yè)績變動(dòng)的上下限 ? 國際上通行的職務(wù)分析方法 ? 參考國內(nèi)及本地區(qū)類似公司的薪酬水平 ? 結(jié)合國內(nèi)公司的運(yùn)作方法及澄星的實(shí)際情況 ? 公司薪酬設(shè)計(jì)的目的、原則和支付能力 薪酬體系的設(shè)計(jì)步驟 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 3 級別評定 —— 海問職務(wù)分析的方法和過程 海問職務(wù)分析法 評分過程 知識(shí)技能 解決問題能力 職務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任 職務(wù)相對貢獻(xiàn) 確定崗位 崗位評估打 分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 ? 管理技巧 ? 溝通交往能力 ? 專業(yè)知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際方法 ? 思維環(huán)境：職務(wù)所處環(huán)境對擔(dān)任職務(wù)人員的思維設(shè)置的限制 ? 思維難度：職務(wù)需要擔(dān)任者進(jìn)行創(chuàng)造思維的程度大小 ? 職務(wù)責(zé)任：可能造成的經(jīng)濟(jì)后果 ? 職務(wù)對結(jié)果的作用 ? 行動(dòng)的自由度 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 4 序號(hào) 部門 崗位 序號(hào) 部門 崗位 序號(hào) 部門 崗位 序號(hào) 部門 崗位 1 集團(tuán)經(jīng)營管理委員會(huì) 總裁 16 資產(chǎn)管理部 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理 31 人力資源部 培訓(xùn)專員 44 股份公司 董事長 2 資產(chǎn)管理副總裁 17 多元投資業(yè)務(wù)管理 32 人事信息管理 45 總經(jīng)理 3 磷化工副總裁 18 參股企業(yè)管理 33 集團(tuán)辦 集團(tuán)辦主任 46 董事會(huì)秘書 4 PET副總裁 19 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 34 總裁秘書 47 物資公司總經(jīng)理 5 進(jìn)出口副總裁 20 財(cái)務(wù)管理科科長 35 法律 48 銷售公司總經(jīng)理 6 多元投資副總裁 21 財(cái)務(wù)預(yù)算員 36 企業(yè)文化 49 生產(chǎn)部經(jīng)理 7 財(cái)務(wù)總監(jiān) 22 財(cái)務(wù)分析員 37 翻譯 50 研發(fā)中心主任 8 發(fā)展規(guī)劃總裁助理 23 會(huì)計(jì)核算科科長 38 信訪 51 計(jì)劃科科長 9 人力、行政總裁助理 24 主管會(huì)計(jì) 39 行政管理部 行政管理部經(jīng)理 52 設(shè)備科科長 10 發(fā)展規(guī)劃部 發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理 25 出納 40 計(jì)算機(jī)管理 53 天津輝煌 總經(jīng)理 11 戰(zhàn)略研究 26 開票 41 電話總機(jī)管理 54 東平磷業(yè) 總經(jīng)理 12 商務(wù)運(yùn)作 27 審計(jì)部 審計(jì)部經(jīng)理 42 基建管理 55 烏江澄星 總經(jīng)理 13 資產(chǎn)管理部 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 28 審計(jì)專員 43 后勤等管理崗位 56 日化廠 總經(jīng)理 14 磷化工業(yè)務(wù)管理 29 人力資源部 人力資源部經(jīng)理 57 房地產(chǎn) 總經(jīng)理 15 PET業(yè)務(wù)管理 30 績效考核員 級別評定 —— 確定崗位 我們選擇了集團(tuán)公司及下屬企業(yè) 57個(gè)重要管理崗位和職能崗位為代表進(jìn)行了評估 確定崗位 崗位評估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 5 級別評定 —— 確定崗位的說明 我們選擇的崗位是： ? 集團(tuán)高層經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì) ? 對集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績影響重大的支持、監(jiān)督、服務(wù)性職能崗位 ? 部分對經(jīng)營業(yè)績影響重大的采購、計(jì)劃、生產(chǎn)、營銷等運(yùn)營崗位 ? 部分駐外企業(yè)總經(jīng)理 我們沒有選擇的崗位將： ? 參照已經(jīng)選擇的崗位中相似的 ? 根據(jù)目前確定的崗位制定的薪酬結(jié)構(gòu)推算出 確定崗位 崗位評估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 6 級別評定 —— 職務(wù)分析（編寫職務(wù)說明書） 、崗位之間的分工確定該崗位的目的 澄星集團(tuán)人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位 目的 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)的建立與維護(hù)，建立適應(yīng)優(yōu)秀人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用的人力資源運(yùn)行機(jī)制，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需要 確定崗位 崗位評估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 7 級別評定 —— 職務(wù)分析（編寫職務(wù)說明書） 2. 根據(jù)澄星集團(tuán)的特點(diǎn)與該崗位的具體情況進(jìn)一步細(xì)化、完善崗位職責(zé) 澄星集團(tuán)人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位 職責(zé) 1. 制定、修訂與實(shí)施勞動(dòng)人事管理規(guī)章制度 2. 制訂集團(tuán)人力資源開發(fā)計(jì)劃及實(shí)施方案 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編定員及制訂各單位基本工作職責(zé) 4. 負(fù)責(zé)工資 、 獎(jiǎng)金和失業(yè) 、 養(yǎng)老 、 醫(yī)療 、 工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作 5. 負(fù)責(zé)中層干部管理和后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作 6. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理 ， 代表企業(yè)法人代表解決勞動(dòng)爭議等事務(wù) 7. 負(fù)責(zé)員工招聘 、 錄用 、 獎(jiǎng)懲 、 休息 、 休假 、 醫(yī)療鑒定管理工作 8. 負(fù)責(zé)離退休人員的報(bào)批 、 人事統(tǒng)計(jì) 、 人事檔案等基礎(chǔ)性管理工作 9. 辦理出國團(tuán)組任務(wù)批件和出國人員的有關(guān)手續(xù) ， 核銷出國費(fèi)用 ， 負(fù)責(zé)護(hù)照管理 10. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作 11. 負(fù)責(zé)企業(yè)在改制 、 改革中與勞動(dòng) 、 人事 、 薪酬相關(guān)工作 確定崗位 崗位評估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 8 級別評定 —— 職務(wù)分析（編寫職務(wù)說明書） 3. 根據(jù)該崗位的崗位職責(zé)，企業(yè)面臨的人才市場狀況確定崗位所需要的技能和資格要求 澄星集團(tuán)人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位 技能 要求 1. 豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn) 2. 熟悉國家人事方面的法律法規(guī) 3. 很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力 、 組織能力和溝通能力 4. 一定的技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí) 5. 出色的領(lǐng)導(dǎo) 、 溝通及協(xié)調(diào)能力 崗位 資格 要求 1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷 2. 五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 3. 三年以上管理經(jīng)驗(yàn) 確定崗位 崗位評估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 9 級別評定 —— 崗位評估打分 確定崗位 崗位評估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 No. 單位 職務(wù) 評 分 知識(shí)技能 解決問題能力 承擔(dān)職務(wù)責(zé)任 權(quán)重 1 集團(tuán)經(jīng)營管理委員會(huì) 總裁 2 資產(chǎn)管理副總裁 3 磷化工副總裁 4 PET副總裁 5 進(jìn)出口副總裁 6 多元投資副總裁 7 財(cái)務(wù)總監(jiān) 8 發(fā)展規(guī)劃總裁助理 9 人力、行政總裁助理 10 發(fā)展規(guī)劃部 發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理 11 戰(zhàn)略研究 12 商務(wù)運(yùn)作 13 資產(chǎn)管理部 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 14 磷化工業(yè)務(wù)管理 15 PET業(yè)務(wù)管理 16 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理 17 多元投資業(yè)務(wù)管理 18 參股企業(yè)管理 19 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 … … … 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 10 級別評定 —— 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 確定崗位 崗位評估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 根據(jù)對各崗位知識(shí)技能、解決問題能力、承擔(dān)職務(wù)責(zé)任以及相應(yīng)的權(quán)重打分統(tǒng)計(jì)，得出以下結(jié)果 02004006008001000120014001600180020xx1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57序號(hào)得分江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 11 級別評定 —— 分析結(jié)果 確定崗位 崗位評估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 y = 106eR2 = 020040060080010001200140026 32 43 41 25 40 42 28 31 37 21 30 22 24 36 35 52 51 23 20 34 39 18 11 12 17 46 14 15 50 16 49 47 33 27 29 19 48 13 10 9 54 55 56 53 8 7 45 6 5 2 44 3 4序號(hào)得分將統(tǒng)計(jì)結(jié)果重新排序，我們得到以下曲線及回歸的方程 注：此處部包括總裁的得分 江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán) 資料來源： 海問咨詢 2020/7/7 12 級別評定 —— 分析結(jié)果 確定崗位 崗位評估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 得分的高低體現(xiàn)了崗位的價(jià)值，我們依據(jù)得分將崗位進(jìn)行分級 級別 崗位 級別 崗位 級別 崗位 級別 崗位 一級 總裁 四級 發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理 五級 生產(chǎn)部經(jīng)理 六級 法律 二級 PET副總裁 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理 企業(yè)文化 磷化工副總裁 銷售公司總經(jīng)理 研發(fā)中心主任 主管會(huì)計(jì) 股份公司董事長 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 PET業(yè)務(wù)管理 財(cái)務(wù)分析員 資產(chǎn)管理副總裁 人力資源部經(jīng)理 磷化工業(yè)務(wù)管理 績效考核員 進(jìn)出口副總裁 審計(jì)部經(jīng)理 董事會(huì)秘書 財(cái)務(wù)預(yù)算員 多元投資副總裁 集團(tuán)辦主任 多元投資業(yè)務(wù)管理 翻譯 三級 股份公司總經(jīng)理 物資公司總經(jīng)理 商務(wù)運(yùn)作 培訓(xùn)專員 財(cái)務(wù)總監(jiān) 戰(zhàn)略研究 審計(jì)專員 發(fā)展規(guī)劃總裁助理 參股企業(yè)管理 基建管理 天津輝煌總經(jīng)理 行政管理部經(jīng)理 計(jì)算機(jī)管理 日化廠總經(jīng)理 總裁秘書 出納 東平磷業(yè)總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理科科長 電