機(jī)械行業(yè)-市場(chǎng)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)大全3-展示頁

【摘要】３/3物業(yè)環(huán)境管理部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)監(jiān)督和檢查勞保、文具、員工制服、辦公用具、禮品等用品采購(gòu)計(jì)劃的制訂和實(shí)施工作；監(jiān)督、檢查有關(guān)用品的保管和發(fā)放工作直接上級(jí)直接上級(jí)30%優(yōu)良中差各類用品采購(gòu)計(jì)劃制訂及時(shí)合理；采購(gòu)及時(shí)，貨比三家，產(chǎn)品質(zhì)量好；有關(guān)用品保管完好，

2025-04-28 03:51

機(jī)械行業(yè)-銷售服務(wù)管理室-庫(kù)管員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售服務(wù)管理室?guī)旃軉T崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)配件庫(kù)管理工作相關(guān)記錄庫(kù)房檢查直接上級(jí)30%衡量因素包括：A配件入庫(kù)登記、上卡、上架及時(shí)準(zhǔn)確性、B庫(kù)房安全性、C電子臺(tái)賬錄入或出入庫(kù)流水賬錄入及時(shí)準(zhǔn)確性，注：實(shí)際

2024-10-04 14:43

服裝行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)kpi-展示頁

【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成率季度95%見KPI說明表40%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%

2024-11-06 12:17

市場(chǎng)策劃部-展示頁

【摘要】市場(chǎng)策劃部第九章市場(chǎng)策劃部市場(chǎng)策劃部是在市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)策劃的部門。其工作宗旨是通過系統(tǒng)地開展市場(chǎng)調(diào)研，追蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而更為合理地制定酒店的營(yíng)銷策略，以提高酒店產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高酒店知名度及品牌形象，獲得更多的忠誠(chéng)顧客。第一節(jié)部門概述一、職能概述1.掌握市場(chǎng)變化，制訂并調(diào)整酒店市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)；2.

2025-05-19 23:05

機(jī)械行業(yè)-銷售服務(wù)管理室-銷售信息員負(fù)責(zé)售后服務(wù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632服務(wù)管理室銷售信息員(負(fù)責(zé)售后服務(wù))崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)各分支機(jī)構(gòu)返回報(bào)表信息匯總表直接上級(jí)20%衡量因素包括：A及時(shí)匯總分子公司上報(bào)維修記錄、B對(duì)分支機(jī)構(gòu)返回報(bào)表內(nèi)容點(diǎn)評(píng)的全面性2A、統(tǒng)計(jì)不及時(shí)

2024-10-04 14:43

建材行業(yè)運(yùn)作副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632運(yùn)作副總經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效考核人：指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考核關(guān)鍵點(diǎn)/標(biāo)準(zhǔn)1．生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與方案的質(zhì)量保證生產(chǎn)戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略一致提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率生產(chǎn)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的一致性；生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程

2024-09-06 21:37

食品行業(yè)后勤部司機(jī)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632司機(jī)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)車輛運(yùn)行安全管理參照辦公室交通事故記錄本（本崗位管理的范圍內(nèi)）直接上級(jí)30%無重大責(zé)任交通事故、主、次要責(zé)任事故（如發(fā)生重大責(zé)任交通事故一次9分、、主要責(zé)任事故每一次扣6分、次要責(zé)任事

2024-10-04 14:43

某集團(tuán)kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)-展示頁

【摘要】58/58某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）手冊(cè)一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱

2025-04-27 04:42

市場(chǎng)策劃部工作職責(zé)-展示頁

【摘要】第一篇：市場(chǎng)策劃部工作職責(zé) 市場(chǎng)策劃部工作職責(zé) [部門職能] 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開發(fā)，營(yíng)銷推廣策劃工作，制定部門管理制度，工作職能，領(lǐng)導(dǎo)下屬員工監(jiān)督實(shí)施。 2、根據(jù)公司的整體...

2024-10-10 19:37

某集團(tuán)kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)手冊(cè)-展示頁

【摘要】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）手冊(cè)一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱

2025-07-02 23:29

kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)技術(shù)應(yīng)用實(shí)例-展示頁

【摘要】29/30第二部分案例分析多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析，確立了田永亮從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒"，這個(gè)目標(biāo)有兩個(gè)核心要求，就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個(gè)新雷鋒"，這是一個(gè)方向性目標(biāo)，雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"

2025-07-22 20:38

某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理-展示頁

【摘要】18/18長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則制定《長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績(jī)效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績(jī)效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績(jī)效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。

2025-04-18 00:18

大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi手冊(cè)-展示頁

【摘要】文件名稱：KPI手冊(cè)文件編號(hào)集團(tuán)-KPI01版本號(hào)：編制人：人力資源部生效日期：修訂日期：─批準(zhǔn)人：第1頁共21頁某大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）手冊(cè)目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。

2024-11-16 20:57

[精選]服裝行業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi管理體系-展示頁

【摘要】以KPI為基石的績(jī)效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重

2025-02-14 12:30

食品行業(yè)人力資源科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人力資源科長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成上級(jí)交辦任務(wù)參照上級(jí)滿意度或工作任務(wù)單直接上級(jí)20%需做到及時(shí)、無差錯(cuò)，任務(wù)完成100%，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分；任務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)1次扣2分；任務(wù)沒有完成1次

2024-10-04 14:43

機(jī)械行業(yè)-市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi(更新版)

機(jī)械行業(yè)-市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi(專業(yè)版)

機(jī)械行業(yè)-市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi(留存版)

機(jī)械行業(yè)-市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi-文庫(kù)吧