疆力普公司人力資源現(xiàn)狀調(diào)查項(xiàng)目開題報(bào)告-展示頁(yè)
2025-01-30 18:08本頁(yè)面
【正文】 有下屬 6 家全資子公司，擁有九十多家筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)及投影機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品的專業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)店或授權(quán)店，年均銷售額達(dá)近億元，員工達(dá) 600 人的銷售型公司。在力普公司的企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，人力資源是企業(yè)最重要的資源，企業(yè)的一切運(yùn)作都離不開人力資源。人力資源它只是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須具備的一個(gè)條件?，F(xiàn)在這個(gè)階段力普公司在人力資源管理的方面還存在很多的問題，這些問題是基本也是最本質(zhì)的，只有更好的解決這些問題，才能使力普公司的發(fā)展發(fā)生質(zhì)的飛躍，才能使這個(gè)企業(yè)更好發(fā)展，才能進(jìn)行不斷的發(fā)展和壯大，才能使之做強(qiáng)做大。課題的目的與意義：但力普公司前期的經(jīng)驗(yàn)中已經(jīng)證明了有了充足的人力資源并不代表具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人力資源作用的發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)的形成是需要通過人力資源管理來(lái)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)力普集團(tuán)人力資源管理中存在的問題。并根據(jù)問題提出改進(jìn)建議。韓夢(mèng)佼，扇秀琴：收集資料 黨超，路彥龍：項(xiàng)目招標(biāo)書 牟小敏：開題報(bào)告 趙紅：整理資料形成分析報(bào)告（2）活動(dòng)布置：第一階段第六周時(shí)間（周）主要任務(wù)人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告預(yù)期的成果：（論文、研究報(bào)告、設(shè)計(jì)方案等）表達(dá)方式：word文檔開題報(bào)告評(píng)價(jià)表課題題目：力普公司人力資源現(xiàn)狀分析指導(dǎo)老師：蔣旭平老師課題組成員組 長(zhǎng)組 員趙紅韓夢(mèng)佼，扇秀情，牟小敏，黨超，路彥龍?jiān)u價(jià)項(xiàng)目評(píng) 要 求評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)(以下每項(xiàng)滿分10分)立題的可行性課題要求與自身知識(shí)，能力狀況及興趣要求大致相當(dāng)，力所能及。報(bào)告撰寫語(yǔ)言表達(dá)清楚，文字簡(jiǎn)潔、流暢，格式規(guī)范，觀點(diǎn)鮮
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