【正文】 最重要因素是個人表現(xiàn)？：非常同意7654321 非常不同意？非常滿意7654321非常不滿意，您會采取何種方法解決這一問題？（1）耐心等待（2）換到別的單位工作（3）要求提高工資（4）要求減少工作（5）其他（請注明）工作性質？非常重視7654321 毫不重視？非常重視7654321 毫不重視？彈性很大7654321 限制很嚴？非常滿意7654321 非常不滿意 ？沒有工作時可以松懈7654321 一致裝出忙碌的樣子 ？根據(jù)個人表現(xiàn)7654321 根據(jù)團隊的配合績效考評情況： 非常滿意7654321 非常不滿意 ： 合理7654321 不合理，并就考核結果對員工給出解釋和說明嗎？： 能夠7654321 不能夠（可多選）？：（1）按照計劃目標打分（2）使用評定量表（3）同事互評（4）主管評估（5）自我評估（6）其他，：（1）為了控制和管理員工（2）為了激勵員工的績效（3）作為薪資調整的標準（4）作為職務晉升的依據(jù)（5）作為員工培訓的依據(jù)（6）目標不明確（7）其他（請注明）創(chuàng)新？經(jīng)過仔細的考慮，可行即予試用7654321 上級很快予以否定 ？愿意7654321 不愿意 ？愿意反省，自我分析7654321 自滿而不愿意深入探究工作關系？很多7654321 沒有，什么程度的親密才算合適？ 親密7654321 疏遠 ？合作互助的環(huán)境7654321 個別無助的環(huán)境 ？或者關系是獎勵和升遷的關鍵嗎？ 能力7654321 關系 ？非常融洽7654321非常緊張？是不是充滿了謠言、閑話、瑣事、偽裝？ 坦白是常事7654321 背后中傷是常事員工管理規(guī)章制度？： 非常健全7654321 非常不健全 ？ 責任清楚7654321 責任不清楚？（可多選）：（1）錄用面試時的說明（2）公司詳盡的員工手冊（3）借閱本部門擁有的員工手冊上級領導的說明（5）其他，請注明工作滿意度情況，您對自己目前所從事的工作感到： 非常滿意7654321 非常不滿意（包括物質環(huán)境、人際環(huán)境）感到： 非常滿意7654321 ： 非常滿意7654321 ：非常滿意7654321 ？只要你把工作做好，喜歡做多久就做多久7654321 “當您的親人或朋友尋找工作時，您會推薦去您的公司”？ 非常贊同7654321 強烈反對 非常滿意7654321 非常不滿意領導與領導效果，企業(yè)和個人都能得到發(fā)展？ 非常同意7654321 不同意，并且愿意接受他們的領導？： 非常同意7654321 不同意？： 非常同意7654321 不同意？： 非常同意7654321 不同意 ？說到做到7654321 只說不做職業(yè)生涯情況，您愿意為公司盡全力？（1）提高工資（2）提供晉升機會（3）提供教育培訓機會4）（（4）提供舒適的工作環(huán)境（5）其他，？（可多選）：（1）年齡（2）學歷（3）能力（4）工作態(tài)度（5）貢獻（6）其他，：（1）一直工作到退休（2）12年（3）35年（4）5年以上（5）想盡快辭職員工流失情況？（1）其它公司提供較高的收入待遇（2）其它公司提供更多的發(fā)展機會（3）對公司的發(fā)展前景缺乏信心（4）對公司的直線上司或管理不滿意，請選擇造成這一問題的最主要原因：（1）低工資（2）晉升機會不多（3）對職務不滿（4）與上級或同事不和（5）住房問題（6）其他，：在公司中深受重視7654321 在公司中飽受輕視 非常關心7654321漠不關心（1）（2）（3），公司發(fā)生的最好的事是什么？理由何在？ ，公司發(fā)生的最糟的事是什么？理由何在？恭喜您完成了這份調查表！不知您是否有一些我們未在調查表中列出的觀點需要表達。第一篇：公司人力資源管理現(xiàn)狀調查問卷公司人力資源管理現(xiàn)狀調查問卷您好！這次問卷調查的目的是為了能夠深入全面地了解公司現(xiàn)有的企業(yè)文化與人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運行狀況，進一步完善公司的企業(yè)文化與人力資源管理體系,這對員工及公司的發(fā)展都會有所助益。為此，我們請您提供合作并填寫本問卷。如果有，請把它們寫在下面的空間里或反面。您希望解釋的想法、不能了解的觀點、或想令人關注的問題是：謝謝您的合作！第二篇：企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調查問卷2003年中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調查說明：本次調查活動由國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所發(fā)起與組織，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)（簡稱中人網(wǎng)，網(wǎng)址。2貴公司在崗位分析之前進行過組織結構調整嗎？A、調整大； B、局部調整； C、基本沒有調整2貴公司近幾年內做過崗位描述嗎？A、做過； B、正在做； C、準備做；D、不打算做2貴公司在崗位分析后人員調整情況：A、調整大； B、局部調整； C、基本沒有調整貴公司崗位分析結果主要應用在（可多選）：A、招聘； B、考核； C、培訓； D、薪酬設計； E、職業(yè)生涯規(guī)劃F、人員崗位調整； G、其他3崗位分析對貴公司的人力資源管理工作發(fā)揮的作用如何？A、非常大； B、很大； C、一般； D、有一點； E、沒有3貴公司近年內做過崗位評價嗎？A、做過； B、正在做； C、準備做；D、不打算做人員招聘：3貴公司招聘普通員工采用的主要渠道是（限選3項）：A、職業(yè)介紹所；B、媒體廣告；C、招聘會；D、朋友介紹；E、人才交流中心； F、校園招聘；G、獵頭公司； H、其他333貴公司錄用人員主要來源于（限選2項）： A、畢業(yè)生；B、社會招聘人員；C、復轉軍人；D、勞務派遣；E、其他 貴公司人員選拔的主要方法（可多選）： A、面試； B、心理測試； C、知識考試； 貴公司有否主動辭退過員工？A、有； B、不清楚； C、無 D、競聘演講； E、其他；績效管理：3貴公司對員工實行績效考核嗎？A、實行； B、沒有實行； C、準備實行；D、不打算實行回答“實行”的，請繼續(xù)回答38－43題3貴公司員工考核的周期有（可多選）：A、日考核； B、周考核； C、月考核；D、季度考核；E、半年考核；F、考核；G、項目周期考核3貴公司主要采用的考核方法是（可多選）：A、量表法； B、民主評議法； C、360度考核法；D、工作述職法；E、客戶調查； F、目標考核法； G、其他貴公司員工績效考核的首要內容是：A、態(tài)度； B、技能； C、業(yè)績；D、出勤情況4貴公司是否按不同級別、不同類別的員工建立了不同的績效考核指標體系？A、是； B、不是； C、不清楚4貴公司員工績效考核結果主要用于（可多選）：A、調薪； B、職務晉升；C、崗位調動； C、獎金分配；E、其他4貴公司績效考核實施的效果好嗎？A、非常好； B、很好； C、一般； D、不太好； E、差員工培訓：44貴公司培訓經(jīng)費占公司銷售收入（營業(yè)收入）的比率是： A、‰以下；B、－1‰；C、1－3‰；D、3z－5‰；E、5‰以上； 貴公司制定員工培訓計劃嗎？A、制定； B、沒有制定； C、準備制定； D、不打算制定回答“A、制定”的，請繼續(xù)回答以下46－50題4貴公司員工培訓計劃執(zhí)行情況如何？