【摘要】第九講:戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)n戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的基本關(guān)系組織的結(jié)構(gòu)要服從于組織的戰(zhàn)略,即企業(yè)所擬定的戰(zhàn)略決定著組織結(jié)構(gòu)類型的變化-戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與組織結(jié)構(gòu)的滯后性-管理者的戰(zhàn)略選擇規(guī)范著組織結(jié)構(gòu)的形式-只有使結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相匹配,才能成功地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)-與戰(zhàn)略不匹配的結(jié)構(gòu)將抑制戰(zhàn)略的實(shí)施-戰(zhàn)略的調(diào)整往往伴隨著結(jié)構(gòu)的重大變化n匹配形式-單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)的公司(在一個
2025-01-06 19:35
【摘要】NIKE:JustdoitGetstarted背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施背景俄勒岡傳奇人物式的田徑教練彼爾·鮑爾曼,總是給他的明星運(yùn)動員定做跑鞋。奈特被選入俄勒岡州大學(xué)田徑隊(duì),成為專業(yè)中長跑隊(duì)員背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施Get
2025-01-24 23:38
【摘要】華為目標(biāo)、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)分析一二三組織結(jié)構(gòu)組織戰(zhàn)略匹配性四組織目標(biāo)組織目標(biāo)正式目標(biāo)經(jīng)營目標(biāo)正式目標(biāo)12營銷目標(biāo):華為2022年及仂后3-5年,復(fù)合增長率都將保持在10%以上,預(yù)計2022年收入達(dá)到511億美元,20
2024-08-30 20:59
【摘要】小議項(xiàng)目管理中的組織結(jié)構(gòu) 我們在日常的工作中,會經(jīng)常接觸到各種各樣的項(xiàng)目,比如一種軟件的開發(fā)、一種新產(chǎn)品的研制、或者一個工程的設(shè)計等等,他們或許在籌劃、或者在進(jìn)行,進(jìn)展的狀態(tài)各不相同。根據(jù)PMI的定義:項(xiàng)目是為創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)的一項(xiàng)有時限的任務(wù)(其中:“時限”是指每一個項(xiàng)目都有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn);“特定”是指一個項(xiàng)目所形成的產(chǎn)品或服務(wù)在關(guān)鍵特性上不同于其他相似的產(chǎn)品和服務(wù))。而項(xiàng)
2025-07-09 11:59
【摘要】教學(xué)內(nèi)容通過學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系,了解戰(zhàn)略的前導(dǎo)性和組織結(jié)構(gòu)的滯后性等內(nèi)容。第八章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)教學(xué)重點(diǎn)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系教學(xué)難點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略如何與組織結(jié)構(gòu)匹配。什么是組織結(jié)構(gòu)?就是企業(yè)正式的報告關(guān)系機(jī)制、程序機(jī)制、監(jiān)督和治理機(jī)制及授權(quán)和決策過
2025-01-07 00:26
【摘要】第六章戰(zhàn)略實(shí)施與控制?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系二、組織結(jié)構(gòu)的基本類型三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變理論四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容與原則?任何一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以簡單的定義為組織中各種勞動分工與協(xié)調(diào)方式的總和,它規(guī)定著組織內(nèi)部各個組成單位的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)
2025-01-07 18:46
2025-01-24 22:48
【摘要】聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系王赫,單宇姣,張金亮,丁瀠,刑君目錄?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展歷程?各個階段的戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的依賴關(guān)系戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?有關(guān)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的研究,一直存在著兩種不同的觀點(diǎn):一種是結(jié)構(gòu)追隨論;另一種是結(jié)構(gòu)決定論。美國哈佛商學(xué)院教授錢德勒在1962年出版的經(jīng)典著作
2025-05-25 05:58
【摘要】第五章戰(zhàn)略實(shí)施本章屬于重點(diǎn)章。本章作為教材戰(zhàn)略管理中戰(zhàn)略實(shí)施的部分,主要介紹了戰(zhàn)略實(shí)施的基本概念、方法和內(nèi)容。本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括:(1)組織結(jié)構(gòu);(2)企業(yè)設(shè)計;(3)企業(yè)構(gòu)型;(4)業(yè)務(wù)計劃與實(shí)施內(nèi)容;(5)戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層。本章主要內(nèi)容:
2025-01-30 04:09
2025-01-24 22:56
【摘要】第九章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?理解企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系;?了解企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的外部環(huán)境與企業(yè)的技術(shù)條件對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響;?分析幾種典型的組織結(jié)構(gòu),識別出他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)及所適應(yīng)的戰(zhàn)略條件。第一節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?組織結(jié)構(gòu)可以簡單定義為組織中各種勞動分工與協(xié)調(diào)方式的
2025-01-07 18:45
【摘要】戰(zhàn)略與組織聯(lián)想的成長與組織變革1984年11月,中科院計算所撥款20萬元,11個人成立新技術(shù)發(fā)展公司“貿(mào)工技”三級跳:先做貿(mào)易代理,如SUN工作站,HP的CAD,AST微機(jī)等;1988年在香港生產(chǎn)電腦主機(jī)板,1990年推出聯(lián)想電腦。1994年建惠州聯(lián)想科技園;進(jìn)入技術(shù)開發(fā),設(shè)計出QDI主板,計算機(jī)漢化等技術(shù),強(qiáng)調(diào)本土
2025-01-15 07:44
【摘要】組織理論與設(shè)計——組織結(jié)構(gòu)分析?班級:09級人力資源管理?組員:蔡坤(PPT制作、演說)、方濤(資料查找)、劉斌(分析)、趙秀()?組長:蔡坤?企業(yè)案例分析對象:聯(lián)想(電子制造業(yè))?LOGO:SWOT分析?優(yōu)勢Strength
2025-05-24 13:56
【摘要】第十章企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)基本組織結(jié)構(gòu)類型第二節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系第三節(jié)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的重要保證。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須與所實(shí)施的戰(zhàn)略相適應(yīng),這樣會促進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施,否則會阻礙戰(zhàn)略的推進(jìn)。因此,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略制定以后,就應(yīng)對組織結(jié)構(gòu)的狀況進(jìn)行審查。如果組織結(jié)構(gòu)不能確保戰(zhàn)略的順利
2025-01-19 18:13
【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第十二章組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略至各章目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本要素?組織結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編?有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)和機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)難點(diǎn)組織結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)
2024-08-16 17:04