[從業(yè)資格考試]四級(jí)企業(yè)人力資源管理師考前輔導(dǎo)：招聘與配置-展示頁(yè)
2025-01-30 12:48本頁(yè)面
【正文】 一般可以從 過(guò)去的在職人員、他的上級(jí)、與之相關(guān)的同事 那里了解有關(guān)情況（ ），人員招聘信息主要有：（ ）。主講：韋榮健2022年 6月 13日 12組織內(nèi)部招聘或選拔的要求 （ ）主講：韋榮健2022年 6月 13日 13招聘需求信息的產(chǎn)生招聘工作一般是從 招聘需求的提出和確定 開(kāi)始的。⑤ 要確保應(yīng)聘崗位合理的候選人數(shù)。② 必須成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組③ 所有競(jìng)聘崗位無(wú)一例外地不能有選定對(duì)象。 （ ）? 競(jìng)聘上崗的理論基礎(chǔ)是 能崗匹配原理 。主講：韋榮健2022年 6月 13日 8內(nèi)外部招募比較優(yōu)點(diǎn) 不足內(nèi)部招募 （ ） “ 近親繁殖 ”外部招募、新方法，時(shí)間長(zhǎng) （ 選） 主講：韋榮健2022年 6月 13日 9內(nèi)外部招聘來(lái)源的甄選內(nèi)部招募來(lái)源 外部招募來(lái)源 （ ） 學(xué)校招聘的優(yōu)勢(shì) ： …… （ ） 主講：韋榮健2022年 6月 13日 10競(jìng)聘上崗? 競(jìng)聘上崗是 我國(guó)國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)改革的實(shí)踐活動(dòng)中，涌現(xiàn)出來(lái)的一件新事物 （ ）。在這個(gè)階段，招聘者和求職者都要做出自己的決策，以便達(dá)成個(gè)人和工作崗位的最終匹配。在吸引到眾多符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者之后，還必須善于使用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ暨x出最合適的人員。根據(jù)招聘計(jì)劃確定的策略和用人條件與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策，采用適宜的招聘渠道和相應(yīng)的招聘方法，吸引合格的應(yīng)聘者，以達(dá)到適當(dāng)?shù)男Ч?③制訂各類人員的招聘計(jì)劃，提出切實(shí)可行的人員招聘策略。主講：韋榮健2022年 6月 13日 7人員招聘的基本程序 ★ （ 18分）（ 1）準(zhǔn)備階段： ① 進(jìn)行人員招聘的需求分析，明確哪些崗位需要補(bǔ)充人員。? 狹義的招聘指招聘的實(shí)施階段，是 整個(gè)招聘活動(dòng)的核心 （ ）。? 人員配置是根據(jù) 崗得其人、人得其位、適才適所 （） 的原則，實(shí)現(xiàn)人力資源與其它物力、財(cái)力資源的有效結(jié)合而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)的總稱。招聘與配置國(guó)家職業(yè)資格考試：企業(yè)人力資源管理師（四級(jí)）培訓(xùn)輔導(dǎo)主講：韋榮健歷年試題情況說(shuō)明? 單項(xiàng)選擇題： 6分（第 53—58 題）? 多項(xiàng)選擇題： 4分（第 104—107 題）（實(shí)際所占比例 10%90%=9%)? 專業(yè)能力題：大綱要求所占比例 20%（歷年分值在 1020分之間）主講：韋榮健2022年 6月 13日 2歷年專業(yè)能力題型時(shí)間2022年 2022年 2022年 2022年 2022年5月 *11月5月11月 **5月11月5月11月5月 *11月 **題型綜合簡(jiǎn)答簡(jiǎn)答綜合綜合綜合綜合簡(jiǎn)答綜合綜合分值 18 17 10 20 20 18 20 18 18 20 * ： 2022年 05月的題目與 2022年 05月的題目相同**： 2022年 11月的題目與 2022年 11月的題目相同知識(shí)點(diǎn)第一節(jié) 招聘需求信息與發(fā)布第二節(jié) 應(yīng)聘人員選拔第三節(jié) 校園招聘第四節(jié) 員工錄用管理復(fù)復(fù) 習(xí)習(xí) 建建 議議 ：： 以以 應(yīng)對(duì)專應(yīng)對(duì)專業(yè)業(yè) 能力考能力考 試為試為主主 線線 ， 帶動(dòng)帶動(dòng) 其其所所 對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng) 的理的理 論論知知 識(shí)識(shí) 考考 試試 知知 識(shí)識(shí)點(diǎn)共同復(fù)點(diǎn)共同復(fù) 習(xí)習(xí)主講：韋榮健2022年 6月 13日 4第一節(jié) 招聘需求信息與發(fā)布2022年 6月 13日 主講：韋榮健 5專業(yè)能力要求 相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)1）采集、整理和分析招聘需求信息2）選擇確定人員招聘的具體來(lái)源3）草擬招聘信息并設(shè)計(jì)招聘廣告4）設(shè)計(jì)招聘申請(qǐng)表并編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介1）人員招聘的概念與內(nèi)容2）招聘需求信息發(fā)布的方式3）招聘廣告和申請(qǐng)表設(shè)計(jì)要求4）公司簡(jiǎn)介的編寫(xiě)原則和要求人員招聘的概念? 人員招聘是 企業(yè)為了彌補(bǔ)崗位的空缺而進(jìn)行的一系列人力資源管理活動(dòng)的總稱 （ ） 。它是 人力資源管理的首要環(huán)節(jié) （ ） 。主講：韋榮健2022年 6月 13日 6人員招聘的概念（續(xù)）? 廣義的人員招聘包括 招聘準(zhǔn)備、招聘實(shí)施、招聘評(píng)估三個(gè)階段。主要包括 招募、篩選 （選拔、選擇、挑選、甄選） 、錄用 三個(gè)具體步驟。 ② 明確掌握需要補(bǔ)充人員的工作崗位的性質(zhì)、特征和要求。 （ 2）實(shí)施階段： ① 招募。 ② 挑選。 ③ 錄用。（ 3）評(píng)估階段。它 對(duì)傳統(tǒng)體制下 “終身制 ”“ 鐵飯碗 ”“ 鐵交椅 ” 的勞動(dòng)人事制度產(chǎn)生了巨大的沖擊，成為促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)人事制度改革的重要突破口。（ ）? 競(jìng)聘上崗是 采用科學(xué)的選拔方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)聘人員經(jīng)過(guò)層層篩選，由專家小組集體做出評(píng)判，從應(yīng)聘者當(dāng)中選拔出較為合格人員的活動(dòng)過(guò)程 （ ）主講：韋榮健2022年 6月 13日 11競(jìng)聘上崗的程序和步驟 ★ （ 18分）① 必須事先公布競(jìng)聘上崗的崗位，要特別強(qiáng)調(diào)聘任的公開(kāi)性。④ 競(jìng)聘崗位均要有科學(xué)完整的工作說(shuō)明書(shū)。
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