【摘要】工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)與管理講師:徐來添職務(wù):副總裁專長:營銷管理部門:國內(nèi)營銷中心版次:KS-MMC-TD-10A001電話:+86-0769-83395678學(xué)習(xí)目錄第一章、工程市場規(guī)劃與渠道拓展、區(qū)域工程市場規(guī)劃、區(qū)域市場的渠道拓展第二章、工程項(xiàng)目的精耕細(xì)作
2024-10-28 16:55
【摘要】2022/2/17管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ工程項(xiàng)目管理Ⅰ2022/2/17管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ目錄工程、項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目工程咨詢與咨詢工程師可持續(xù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序與全壽命周期工程建設(shè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制2022/2/17管理工程學(xué)院
2025-01-29 04:48
【摘要】江西經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:價值工程在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用 系別會計(jì)系專業(yè)班級學(xué)生姓名指導(dǎo)教師張濤陳新
2025-06-26 15:17
【摘要】競爭性談判”采購方式在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用《中華人民共和國政府采購法》中第二十六條規(guī)定:(選自中國招標(biāo)網(wǎng))“公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式。(來自中國招標(biāo)網(wǎng))”但是,通過工作實(shí)踐,我們感到在政府采購工作中,工程類項(xiàng)目中的材料和設(shè)備采購更適宜于采用競爭性談判的采購方式。一、材料和設(shè)備采購的復(fù)雜性(一)產(chǎn)品的繁雜性 工程類項(xiàng)目中的材料和設(shè)備的類別非常繁雜。工程用材
2024-09-07 12:04
【摘要】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectmanagement9采購管理主講:黃湘紅副教授、高級經(jīng)濟(jì)師、國家注冊房地產(chǎn)估價師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、柳州市拆遷評估技術(shù)委員會專家第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)
2025-01-29 04:49
【摘要】成本管理在工程項(xiàng)目中的運(yùn)用摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平是工程施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增加企業(yè)盈利水平的重要途徑之一。而單個工程項(xiàng)目的管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基本單元,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理是工程項(xiàng)目施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)營效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。本文就如何加強(qiáng)成本管理在工程項(xiàng)目中的運(yùn)用展開論述
2025-07-08 15:09
【摘要】一、工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價?經(jīng)濟(jì)評價是工程項(xiàng)目可行性研究的核心?工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價既要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也要考慮國民經(jīng)濟(jì)效益,所以既要進(jìn)行財務(wù)評價,也要進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價。1、財務(wù)評價?財務(wù)評價是從項(xiàng)目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費(fèi)用,考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財務(wù)狀況,據(jù)以判別項(xiàng)目的財務(wù)可行性。為了進(jìn)行
2024-09-07 00:36
【摘要】2022年1月4日管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ工程項(xiàng)目管理Ⅰ2022年1月4日管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ目錄5.引言建設(shè)工程項(xiàng)目策劃概述建設(shè)工程項(xiàng)目策劃內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的組織實(shí)施2022年1月4日管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ
2024-12-17 09:16
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):?本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)
2024-08-30 23:39
【摘要】]學(xué)生姓名:[齊琦]指導(dǎo)教師:[]完成時間:吉林大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文目錄第1章緒論........................................................................
2024-11-28 16:35
【摘要】情境四建筑工程項(xiàng)目成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?:建筑工程項(xiàng)目戚本計(jì)劃編制依據(jù)。?:建筑工程項(xiàng)目戚本的構(gòu)成,成本計(jì)劃的分類、成本核算、戚本考核等內(nèi)容。?:建筑工程項(xiàng)目戚本管理的概念,成本計(jì)劃編制方法,成本控制方法,贏得值法的意義,成本分析的方法。任務(wù)單元一建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制?1、根據(jù)成本控制要求的
2024-10-28 17:47
【摘要】工程項(xiàng)目管理案例分析?項(xiàng)目管理的要素中項(xiàng)目的進(jìn)度和時間一直成為項(xiàng)目的主經(jīng)約束和管理要求,一個項(xiàng)目能否按預(yù)計(jì)的時間計(jì)劃上線通常會成為項(xiàng)目成功的主要標(biāo)志之一,做為項(xiàng)目的管理者(項(xiàng)目經(jīng)理)對項(xiàng)目的把控是項(xiàng)目管理工作的重中之重,影響一個項(xiàng)目進(jìn)度的主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):?Projectmanagementelementsoftheprojectp
2024-08-20 05:11
【摘要】工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項(xiàng)目文檔管理第五節(jié)計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項(xiàng)目報告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目管理軟件的主要功能。一般理解:重點(diǎn)掌握:to天馬行空官方博客:;Q
2024-10-28 16:53
【摘要】第七章建設(shè)工程項(xiàng)目投資的財務(wù)分析一、投資估算二、投資項(xiàng)目收益的估算三、投資項(xiàng)目盈利能力分析四、投資項(xiàng)目清償能力分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、投資估算?精度要求?機(jī)會研究和項(xiàng)目建議書階段——估算誤差在±30%?初步可行性研究階段——估算
2024-10-27 14:43
【摘要】1H420220費(fèi)用管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用重點(diǎn)掌握:機(jī)電工程項(xiàng)目造價的計(jì)算方法;工程變更及合理索賠;工程費(fèi)用結(jié)算的方法。一、安裝工程造價的計(jì)算方法安裝工程造價的計(jì)算方法分:工料單價法和綜合單價法。1.工料單價法——是以分部分項(xiàng)工程量乘以單價后的合計(jì)為直接工程費(fèi),直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價格確定;直
2025-01-17 07:49