【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):?本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)
2024-08-30 23:39
【摘要】工程項(xiàng)目的建設(shè)管理(僅供業(yè)主項(xiàng)目管理人員參考)二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司王音輝2023年4月序言我編寫此講座是基于下述的三點(diǎn)原因:1、目前,全國水電工程項(xiàng)目的建設(shè)正處高峰期,二灘公司也正陸續(xù)地開發(fā)雅礱江下游的各梯級電站。掌握項(xiàng)目建設(shè)管理的理論;建立高效的項(xiàng)目管理機(jī)制;統(tǒng)籌項(xiàng)目管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù);這是值得項(xiàng)目
2025-03-14 05:05
【摘要】國際工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理王惠和?演講者是誰??第一部分:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建?第二部分:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?第三部分:孟巴煤礦團(tuán)隊(duì)管理實(shí)例從事煤炭行業(yè)工作34年78—82山東礦業(yè)學(xué)院,采煤地下工程82—96煤炭部兗州煤礦設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)工程
2025-01-19 14:06
【摘要】土木建筑學(xué)院2022/2/5中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理土木建筑學(xué)院2022/2/5第2章工程項(xiàng)目的組織與管理工程項(xiàng)目的組織工程項(xiàng)目策劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2022/2/5
2025-01-19 06:44
【摘要】第十一章工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)?二.常見的工程項(xiàng)目類型?三.項(xiàng)目的計(jì)劃?四.項(xiàng)目控制?五.項(xiàng)目管理組織一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)(一)工程項(xiàng)目管理的概念:1、什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對調(diào)集
2025-03-13 15:45
【摘要】項(xiàng)目的變更管理?變更?變更控制系統(tǒng)?變更控制的依據(jù)?整體變更控制?范圍變更控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?變更:項(xiàng)目干系人常常由于各種原因?qū)?xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修改,甚至重新規(guī)劃,這一類修改或變化,叫做變更。?變更發(fā)生在項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、
2025-01-01 14:46
【摘要】工程項(xiàng)目管理案例分析?項(xiàng)目管理的要素中項(xiàng)目的進(jìn)度和時(shí)間一直成為項(xiàng)目的主經(jīng)約束和管理要求,一個(gè)項(xiàng)目能否按預(yù)計(jì)的時(shí)間計(jì)劃上線通常會成為項(xiàng)目成功的主要標(biāo)志之一,做為項(xiàng)目的管理者(項(xiàng)目經(jīng)理)對項(xiàng)目的把控是項(xiàng)目管理工作的重中之重,影響一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):?Projectmanagementelementsoftheprojectp
2025-08-14 05:11
【摘要】工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)第三節(jié)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項(xiàng)目文檔管理第五節(jié)計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目管理軟件的主要功能。一般理解:重點(diǎn)掌握:to天馬行空官方博客:;Q
2024-10-28 16:53
【摘要】第二章施工項(xiàng)目的組織思考:對一個(gè)項(xiàng)目而言,“技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理與組織”哪個(gè)因素最重要?影響項(xiàng)目目標(biāo)的因素有很多,其中組織因素是決定性因素。重要結(jié)論:施工管理的組織建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它不一般的系統(tǒng)相比有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的,沒有兩個(gè)完全相同的
2024-12-17 09:50
【摘要】第四章工程項(xiàng)目的組織內(nèi)容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則第三節(jié):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型第四節(jié):部門劃分的基本方法第五節(jié):工程項(xiàng)目管理的組織形式第六節(jié):項(xiàng)目經(jīng)理教學(xué)要求:1、了解組織和組織結(jié)構(gòu),了解部門劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組
2024-08-30 21:23
【摘要】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)最早提出于17世紀(jì),圖論是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的理論基礎(chǔ),從對“七橋”問題的研究到求距離最短、時(shí)間最少、費(fèi)用最低的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)汁劃技術(shù)是一種科學(xué)的計(jì)劃管理方法。由于它符合統(tǒng)籌兼顧的思想,因此,華羅庚教授于1965年將此方法介紹到我國,將其概括為統(tǒng)籌法?,F(xiàn)在,我們稱之為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)與習(xí)題分析主講:張雪麗一級建造師培訓(xùn)考試題型:單項(xiàng)選擇題70道(70分)多項(xiàng)選擇題30道(60分)總分:130分一般情況下及格分?jǐn)?shù)線:78分試題的編排按不同的題型排列試題,同一題型內(nèi)一般按考試用書的章節(jié)順序排序。(一)、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題類型單項(xiàng)選
2025-01-20 09:20
【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述一、基本概念(一)質(zhì)量與工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念工程項(xiàng)目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同對工程項(xiàng)目的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。工程項(xiàng)目質(zhì)量有普遍性和特殊性兩個(gè)方面:普遍性:國家的相關(guān)法律、法規(guī)對它們給予規(guī)定;特殊性:根據(jù)具
2025-01-05 23:17
【摘要】工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價(jià)管理?工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動的客觀規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題,力求合理使用人力、物力和財(cái)力,達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-13 15:42
【摘要】第三章項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)?一、公司型合資結(jié)構(gòu)?二、合伙制結(jié)構(gòu)?三、非公司型合資結(jié)構(gòu)?四、信托基金結(jié)構(gòu)一、公司型合資結(jié)構(gòu)公司型合資結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)?有限責(zé)任?融資安排比較容易?投資轉(zhuǎn)讓比較容易?股東之間關(guān)系清楚?可以安排非公司負(fù)債型融資?對現(xiàn)金流量缺乏直接控制?稅務(wù)結(jié)構(gòu)靈活
2024-10-25 05:45