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價值工程在建筑工程項目中的應(yīng)用-展示頁

2025-06-26 15:17本頁面
  

【正文】 系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,從而提高所研究對象價值的管理技術(shù)。價值工程的應(yīng)用是一項復(fù)雜的、技術(shù)性高的管理活動,它是把技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合起來的管理技術(shù),需要多方面的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)數(shù)據(jù),涉及到許多技術(shù)部門和經(jīng)濟部門,因此,在價值工程的應(yīng)用過程中,我們必須按照系統(tǒng)工程的要求,把有關(guān)部門組織起來,通力合作,才能取得理想的效果——在保證質(zhì)量的前提下,用最低的成本來實現(xiàn)它必要的價值。因此在建筑投資決策、設(shè)計與施工領(lǐng)域,由于同一建設(shè)項目、同一單項單位工程可以有不同的設(shè)計方案和施工方法,因而就會有不同的造價,可以利用價值工程原理進(jìn)行方案的分析與選擇。何 平 價值工程在施工項目成本管理中的應(yīng)用 中國建設(shè)科技網(wǎng) 2007 五、審核意見:指導(dǎo)教師意見:系領(lǐng)導(dǎo)審查意見: 注:此件指導(dǎo)教師、學(xué)生各存一份。 《 論價值工程在工程設(shè)計中的應(yīng)用》 中國期刊張可能。 5.通過提高組織、管理人員的素質(zhì),改善內(nèi)部組織管理6. 案例應(yīng)用分析 三、 完成期限和采取主要措施2008年11月 開題報告2009年1月5日——2009年2月1日 收集資料2009年2月1日——2009年3月1日 整理資料2009年3月3日——2009年3月22日 形成初稿2009年3月25日——2009年4月13日修改初稿2009年4月20日——2009年5月10日 定稿2009年5月15日——2009年6月5日 整理裝訂成冊四、主要參考文獻(xiàn)書目【1】 孫繼德 《建設(shè)項目的價值工程》 中國建筑工業(yè)出版社 2004【2】李小林。二、 本題的主要內(nèi)容(一)、價值工程在投資決策控制中的應(yīng)用1.充分運用市場競爭規(guī)律,追求成本最小值2.優(yōu)化設(shè)計方案,避免功能“漏”、“缺”及功能“多余”。因此,價值工程在我國尚未得到足夠的重視,無論是在理論研究方面,還是在實踐應(yīng)用領(lǐng)域與國際先進(jìn)水平都還有相當(dāng)?shù)牟罹?。江西?jīng)濟管理職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)題目: 價值工程在建筑工程項目中的應(yīng)用 系別 會計系 專業(yè)班級 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 張 濤 陳 新 福 指導(dǎo)教師職稱 高 級 講 師 助 教 2009年6月 5日 江西經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告書2009 年 6 月 5 日姓 名專業(yè)和年級學(xué)制 3 年畢業(yè)設(shè)計(論文)題目價值工程在建筑工程項目中的應(yīng)用一、 畢業(yè)論文課題綜述或畢業(yè)設(shè)計說明書隨著建筑業(yè)按中國入世時所作的承諾的按期開放、國內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計、項目管理、建筑施工企業(yè)將直接與國外管理先進(jìn)技術(shù)和資本實力雄厚德國際級企業(yè)在同一平臺上競爭,因此國內(nèi)建筑業(yè)應(yīng)積極引入和推動價值工程這一先進(jìn)有效德的管理方法的研究和應(yīng)用,來提高整體管理水平,提高綜合競爭力。但是由于價值工程在我國的發(fā)展歷程短,在1987年10月4號,國家標(biāo)準(zhǔn)局頒布了第一個價值工程標(biāo)準(zhǔn)《價值工程基本術(shù)語和一般工作程序》,1988年5月,我國才成立了價值工程的全國學(xué)術(shù)團體——中國企業(yè)管理協(xié)會價值工程研究會。本文試給大家分析價值工程在建筑工程項目中的重要性以及一些具體應(yīng)用,讓我們初步認(rèn)識到建筑企業(yè)要發(fā)展好,在國際競爭中處于優(yōu)勢,就必須引用價值工程。(二)、價值工程在工程設(shè)計中的應(yīng)用1.價值工程與工程設(shè)計的關(guān)系2.價值工程在設(shè)計過程中的應(yīng)用3.建筑因素4.結(jié)構(gòu)因素5.設(shè)備因素6.實例應(yīng)用分析(三)、價值工程在施工實施階段成本控制中的應(yīng)用1.對工程設(shè)計進(jìn)行價值分析的必要性2.確定價值工程活動對象3.通過價值工程活動,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳施工方法4.結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。許宏武。劉宇飛。 2008【3】陳順華 《價值工程在投資目標(biāo)控制中的應(yīng)用》 中國建筑工業(yè)出版社 2007【4】牛季收,價值工程在建筑工程項目中的應(yīng)用寫作提綱一、緒論價值工程是一門技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué),是降低成本提高經(jīng)濟效益的有效方法,在建筑工程成本控制與諸多因素相關(guān)。二、本論(一)價值工程在投資決策控制中的應(yīng)用(二)價值工程在工程設(shè)計中的應(yīng)用(三)價值工程在施工實施階段成本控制中的應(yīng)用三、結(jié)論 價值工程是一項綜合的,技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的管理活動,強調(diào)不斷的改進(jìn)和提高。價值工程在建筑工程項目中的應(yīng)用【摘要】價值工程是一門技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的現(xiàn)代化管理
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