價(jià)值工程在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用(參考版)
2025-06-20 15:17本頁(yè)面
【正文】 指導(dǎo)教師意見(jiàn)指導(dǎo)過(guò)程及檢查記錄第1次時(shí)間及內(nèi)容：第2次時(shí)間及內(nèi)容：第3次時(shí)間及內(nèi)容：實(shí)際操作測(cè)試（此欄畢業(yè)論文可以不填）評(píng)語(yǔ)初評(píng)成績(jī)簽 字時(shí) 間 年 月 日 答辯記錄（此欄初評(píng)成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀的設(shè)計(jì)或論文必須填寫）答辯教師提問(wèn)學(xué)生回答情況答辯小組評(píng)語(yǔ)答辯成績(jī)答辯小組長(zhǎng)簽字時(shí) 間 年 月 日考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核意見(jiàn)評(píng)語(yǔ)綜合成績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)簽字時(shí) 間年 月 日系領(lǐng)導(dǎo)審查意見(jiàn)系領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日注：此表一式兩份，一份存系，一份裝入學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）后面。因此，價(jià)值工程在我國(guó)尚未得到足夠的重視，無(wú)論是在理論研究方面，還是在實(shí)踐應(yīng)用領(lǐng)域與國(guó)際先進(jìn)水平都還有相當(dāng)?shù)牟罹?。何 ? 價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用 中國(guó)建設(shè)科技網(wǎng) 200719 / 19江西經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）成績(jī)?cè)u(píng)審表姓名專業(yè)和年級(jí)學(xué)制 3 年題目?jī)r(jià)值工程在建筑項(xiàng)目中的應(yīng)用類別工 程內(nèi)容提要隨著建筑業(yè)按中國(guó)入世時(shí)所作的承諾的按期開(kāi)放、國(guó)內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、建筑施工企業(yè)將直接與國(guó)外管理先進(jìn)技術(shù)和資本實(shí)力雄厚德國(guó)際級(jí)企業(yè)在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，因此國(guó)內(nèi)建筑業(yè)應(yīng)積極引入和推動(dòng)價(jià)值工程這一先進(jìn)有效德的管理方法的研究和應(yīng)用，來(lái)提高整體管理水平，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 《 論價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用》 中國(guó)期刊張可能?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】【1】 孫繼德 《建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程》 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2004【2】李小林。不同方案的成本比較原方案（元）代替方案成本項(xiàng)目每平方米墻面成本每平方米墻面成本板材預(yù)制300320運(yùn) 輸308吊 裝1515合 計(jì)345343四、結(jié)束語(yǔ) 價(jià)值工程是一項(xiàng)綜合的，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)不斷的改進(jìn)和提高。從表中可以看出，每ｍ２墻體可節(jié)約成本： －＝，％。 (5)有哪些可供選擇的代替方案? 答：現(xiàn)澆混凝土貼鈣塑保暖板；加氣混凝土拼裝整間大板；玻璃纖維增強(qiáng)水泥復(fù)合板。 (2)這種外墻用什么材料做成? 答：配鋼筋的陶?；炷翂Π?。從造價(jià)的構(gòu)成上看，外墻是降低造價(jià)的主要矛盾，應(yīng)作為價(jià)值分析的主攻目標(biāo)。因?yàn)閮r(jià)值工程是一項(xiàng)有組織的活動(dòng)，所以管理人員的素質(zhì)就很重要，價(jià)值工程的全過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是由人來(lái)實(shí)施和控制的，所以必須有一個(gè)高素質(zhì)的組織系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)要由各種高水平的不同專業(yè)人員，如施工技術(shù)、質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)成本等方面的人員組成，發(fā)揮集體力量，利用集體智慧來(lái)進(jìn)行，把質(zhì)量管理融合于價(jià)值工程的管理中，才能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。 (4)通過(guò)價(jià)值工程活動(dòng)，結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和所在地的自然地理?xiàng)l件，對(duì)降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本進(jìn)行分析，以確定最節(jié)約的材料采購(gòu)方案和運(yùn)輸方案，以及最合理的材料儲(chǔ)備。 如:機(jī)械要選擇功能相同、臺(tái)班費(fèi)最低或臺(tái)班費(fèi)相同、功能最高的機(jī)械。 (1)通過(guò)價(jià)值工程活動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方法。 (3)通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行分析的價(jià)值工程活動(dòng)，對(duì)提高項(xiàng)目組織的素質(zhì)，改善內(nèi)部組織管理，降低不合理消耗等，也有積極的直接影響。 大大有利于甲乙雙方關(guān)系的和諧與協(xié)作。 (1)通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行分析的價(jià)值工程活動(dòng)，可以更加明確業(yè)主單位的要求，更加熟悉設(shè)計(jì)要求、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和項(xiàng)目所在地的自然地理?xiàng)l件，從而更利于施工方案的制訂，更能得心應(yīng)手地組織和控制項(xiàng)目施工。 如遇這種情況，可以事先取得業(yè)主的諒解和認(rèn)可，對(duì)投資節(jié)約額實(shí)行比例分成。 具體地說(shuō)，就是應(yīng)用價(jià)值工程，分析功能與成本的關(guān)系，以提高項(xiàng)目的價(jià)值系數(shù)。經(jīng)造價(jià)人員與有關(guān)設(shè)計(jì)人員商量后，提出了造價(jià)方面的意見(jiàn)，被設(shè)計(jì)人員采納，修改了原設(shè)計(jì)，節(jié)約工程造價(jià)約200多萬(wàn)元。實(shí)例3：剔除不必要的輔助功能，項(xiàng)目造價(jià)大幅度降低 某紙廠運(yùn)用價(jià)值工程理論分析方法進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的，在建設(shè)規(guī)模上提出了充分利用規(guī)模效益來(lái)確定和控制工程成本，在工程技術(shù)方案上，充分利用資源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，造價(jià)工程師編制了多個(gè)投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、評(píng)價(jià)。在確定設(shè)備投資時(shí)，采用價(jià)值工程法對(duì)主要設(shè)備、材料進(jìn)行比選。后來(lái)在工藝設(shè)計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)原土建設(shè)計(jì)不能滿足工藝要求，需重做土建設(shè)計(jì)。實(shí)例2：降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在某瓷廠技改工程設(shè)計(jì)中，運(yùn)用價(jià)值工程分析方法，在進(jìn)行廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)擴(kuò)建工程內(nèi)容統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、合理調(diào)配。減少了填方工程量，節(jié)約了工程造價(jià)。在總圖的布置上，充
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