【正文】 感謝在整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)期間和我密切合作的同學(xué)，和曾經(jīng)在各個(gè)方面給予過我?guī)椭幕锇閭?，在此，我再一次真誠地向幫助過我的老師和同學(xué)便是感謝!67?！〈髮W(xué)三年學(xué)習(xí)時(shí)光已經(jīng)接近尾聲，在此我想對我的母校，我的父母、親人們，我的老師和同學(xué)們表達(dá)我由衷的謝意。本論文的順利完成，離不開各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心和幫助。在此謹(jǐn)向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x!我做畢業(yè)設(shè)計(jì)的每個(gè)階段，從選題到查閱資料，論文提綱的確定，中期論文的修改，后期論文格式調(diào)整等各個(gè)環(huán)節(jié)中都給予了我悉心的指導(dǎo)。不禁使我樹立了遠(yuǎn)大的學(xué)術(shù)目標(biāo)、掌握了基本的研究方法，還使我明白了許多待人接物與為人處事的道理。12攀枝花學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 參考文獻(xiàn)參 考 文 獻(xiàn)[1] 美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)第一版第一部分:National Institute Of Building Sciences，United States National Building Information Modeling Standard，Version 1Part 1 [R]（宋體五號，行距固定值20磅）[2] 楊寶明．工程造價(jià)管理新思維．建筑時(shí)報(bào)，20101220．[3] : //[4] Building SMART中東分部．BIM Journal（BIM期刊），.[5] Building Project Execution Planning Guide （BIM項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃指南）[6] Eastman C.，Teicholz P，Sacks R and Liston Handbook. New Jersey，USA:John Wiley Sons，Inc.，2008.[7] [J]. 土木建筑工程信息技術(shù)，2010,2,（2），15.（Times New Roman 五號）[8] 遠(yuǎn)方，[C].//第八屆全國現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)工程學(xué)術(shù)研討會(huì)，2008.[9] 何關(guān)培談BIM [EB/OL]. [10] 張建平，范喆，王陽利，等，基于4DBIM 的施工資源動(dòng)態(tài)管理與成本實(shí)時(shí)監(jiān)控 [J].施工技術(shù)，2011,40,3740 [11] [J]. 中國建筑信息，2012（04），12~15[12] 趙彬，王友群，[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2011（09）；7678.13攀枝花學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 附錄A：XX公式的推導(dǎo)14攀枝花學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 致謝致 謝本論文是在導(dǎo)師項(xiàng)琴老師的細(xì)細(xì)指導(dǎo)下完成的。只有理清并正確處理各影響要素間關(guān)系，制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，防止設(shè)計(jì)變更干擾，保障資金、勞動(dòng)力和材料設(shè)備三大資源供給，構(gòu)建主要參與方之間、管理層與作業(yè)層之間和諧的人際關(guān)系，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全目標(biāo)間關(guān)系，和你安排工序，構(gòu)建信息交流與共享機(jī)制，應(yīng)用信息協(xié)同技術(shù)與工具，建立基于計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的信息交流與共享平臺(tái)，保證信息暢通，充分發(fā)揮各主要參與方的主觀能動(dòng)作用，降低各種不利因素影響，在項(xiàng)目實(shí)踐方面也已初見成效。盡管建筑信息模型的理念被提出了十多年，但在世界范圍內(nèi)都還處于推廣階段，還存在很多問題，如BIM軟件不夠豐富和成熟，信息傳輸、共享和互用有待提高等。因此作為項(xiàng)目管理專業(yè)人員，要不斷學(xué)習(xí)BIM知識(shí)、鉆研BIM技術(shù)，將這項(xiàng)技術(shù)充分應(yīng)用于項(xiàng)目管理，優(yōu)化管理系統(tǒng)、提高企業(yè)效益。10攀枝花學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 5 XXXX38攀枝花學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 結(jié)論結(jié)論BIM技術(shù)加入建筑項(xiàng)目管理應(yīng)用，沖擊了我國建筑業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，在國內(nèi)建筑行業(yè)掀起了一場翻天覆地的技術(shù)改革。 建立信息交流與共享平臺(tái)項(xiàng)目信息門戶（project information portal，PIP）是建設(shè)工程領(lǐng)域應(yīng)用較為廣泛的信息交流與共享平臺(tái)，其核心功能是項(xiàng)目成員信息交流、項(xiàng)目文檔管理和各參與方的協(xié)同工作。但由于建設(shè)監(jiān)理單位技術(shù)人才多而全，組建BIM團(tuán)隊(duì)相對容易，并且很容易把BIM技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)中 BIM咨詢服務(wù)公司擴(kuò)展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)由于開展監(jiān)理業(yè)務(wù)需要非常多的監(jiān)理人員，且監(jiān)理資質(zhì)的升級需要投入更多的資金和時(shí)間，所以BIM咨詢服務(wù)公司擴(kuò)展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)比建設(shè)監(jiān)理公司擴(kuò)展BIM咨詢業(yè)務(wù)更加困難，準(zhǔn)備周期更長。根據(jù)客戶的需要，可以為客戶提供軟件甚至硬件的勞務(wù)出租。 技術(shù)服務(wù)公司可以常年為客戶提供培訓(xùn)服務(wù)。同時(shí)也保證用戶所使用的軟件是最新版本，這更有利于軟件的推廣應(yīng)用。由于軟件開發(fā)需要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，所以一般軟件使用權(quán)的購買價(jià)格較高，個(gè)人用戶大多購買不起，并且現(xiàn)代技術(shù)更新更快，軟件更新周期很短，軟件升級還需要用戶繳納一定的升級費(fèi)用，巨額的使用費(fèi)使很多客戶不敢使用BIM軟件，現(xiàn)在可以選擇租賃軟件。軟件開發(fā)公司和BIM技術(shù)服務(wù)公司以某種形式（如相互控股）形成利益共同體，各自專注于自己的市場。 BIM技術(shù)具體推廣方法 成立BIM技術(shù)服務(wù)公司目前的軟件公司沒有明顯的分工，開發(fā)、推廣、銷售一起來。上海市政府就對上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司提出要求：建立BIM云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型?！　‘?dāng)前我國對BIM的應(yīng)用有優(yōu)勢、有問題，BIM技術(shù)正成為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。技術(shù)人員匱乏，是當(dāng)前BIM應(yīng)用面臨的另一個(gè)問題，現(xiàn)在國內(nèi)在這方面仍有很大缺口。BIM的實(shí)質(zhì)是在改變設(shè)計(jì)手段和設(shè)計(jì)思維模式。我們要樹立正確的思想觀念?！　‖F(xiàn)在面臨的一大問題是BIM標(biāo)準(zhǔn)缺失?！　≈档靡惶岬氖侵袊谝粋€(gè)全BIM項(xiàng)目總高632米的“上海中心”，通過BIM提升了規(guī)劃管理水平和建設(shè)質(zhì)量，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，其材料損耗從原來的3%降低到萬分之一。它能夠讓每一個(gè)階段都更透明、預(yù)算更精準(zhǔn)，更可以被當(dāng)作預(yù)防腐敗的一個(gè)重要工具，特別是運(yùn)用在政府工程中。它的協(xié)同功能能夠支持工作人員可以在設(shè)計(jì)的過程中看到每一步的結(jié)果，并通過計(jì)算檢查建筑是否節(jié)約了資源，或者說利用信息技術(shù)來考量對節(jié)約資源產(chǎn)生多大的影響。工程建設(shè)是一個(gè)典型的具備高投資與高風(fēng)險(xiǎn)要素的資本集中過程，一個(gè)質(zhì)量不佳的建筑工程不僅造成投資成本的增加，還將嚴(yán)重影響運(yùn)營生產(chǎn)，工期的延誤也將帶來巨大的損失。首先由BIM咨詢服務(wù)公司提供專業(yè)服務(wù)；其次項(xiàng)目參與各方的技術(shù)骨干和管理人員使用BIM；最后所有項(xiàng)目參與人員都會(huì)使用BIM。在BIM技術(shù)快速發(fā)展的今天，要實(shí)施普及BIM技術(shù)需要沿著下面的路線從零開始