【摘要】第一講績(jī)效面談為什么難談（上）績(jī)效面談往往是主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績(jī)效面談主要是上級(jí)考評(píng)下級(jí)在績(jī)效上的缺陷，而面談結(jié)果又與隨后的績(jī)效獎(jiǎng)金、等級(jí)評(píng)定有聯(lián)系，一旦要面對(duì)面地探討如此敏感和令人尷尬的問(wèn)題，給雙方帶來(lái)的可能是緊張乃至人際沖突！因此，績(jī)效面談常常是比較難談的?？?jī)效面談難談的問(wèn)題與困惑以及根源績(jī)效面談的問(wèn)題與困惑績(jī)效面談的問(wèn)題與困惑主要有：&#
2025-07-06 22:27
【摘要】績(jī)效管理——績(jī)效面談2021年2月2內(nèi)容提要績(jī)效管理的認(rèn)知1績(jī)效面談的注意事項(xiàng)5績(jī)效面談的流程和步驟3績(jī)效面談的技巧4績(jī)效面談的意義22績(jī)效管理的認(rèn)知3什么是績(jī)效管理?態(tài)度能力目標(biāo)計(jì)劃1、績(jī)效管理的認(rèn)知4績(jī)效管理的流程部
2025-05-25 00:18
【摘要】績(jī)效考核范本 目錄（在WORD上打開(kāi)[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便） 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一） 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二） 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（三） 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四） 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五） 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六） 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 13銷(xiāo)售部門(mén)員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 14辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-07-09 17:39
【摘要】5/6商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說(shuō)明表被考核人部門(mén)商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3部門(mén)GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)4部門(mén)GOP率20%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)5
2025-07-09 17:37
【摘要】績(jī)效面談與改進(jìn),部門(mén)：企業(yè)管理與發(fā)展總部講師：宋曉婧時(shí)間：09年07月,大綱,,,,4,面談的步驟與技巧,,,,2,績(jī)效面談綜述,面談實(shí)操答疑,,,,3,績(jī)效面談的改進(jìn),,,1,,目標(biāo)管理,目標(biāo)管理,...
2024-11-19 22:31
【摘要】2013績(jī)效面談改進(jìn)技巧（最強(qiáng)實(shí)用篇）★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）?☆?績(jī)效面談是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵(lì)員工和提升員工能力的有效手段，如果企業(yè)沒(méi)有績(jī)效面談或者面談效果不好，直接影響績(jī)效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績(jī)效難，績(jī)效面談更難，不得不談，又不知如何談？”本課程重點(diǎn)講解績(jī)效面談的要點(diǎn)、難點(diǎn)，并通過(guò)面談激發(fā)員工的潛
2025-04-15 04:56
【摘要】績(jī)效考評(píng)匯總表年月部門(mén)姓名工號(hào)崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟(jì)效益分析過(guò)失統(tǒng)計(jì)合計(jì)5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分，權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-07-09 23:25
【摘要】分公司業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào)年月日星期：姓名：負(fù)責(zé)區(qū)域：天氣：上午下午次目訪問(wèn)客戶訪問(wèn)時(shí)間訪問(wèn)目的商談結(jié)果客戶類(lèi)別預(yù)定再訪時(shí)間其它記錄訂貨收款開(kāi)發(fā)服務(wù)說(shuō)明其它決定未定
2025-07-09 19:04
【摘要】績(jī)效面談與改進(jìn)技巧,培訓(xùn)講師：邱明俊,二0一0年七月九日,2,互動(dòng)：如何考核你的另一半？如何與之進(jìn)行績(jī)效面談？,回家及時(shí)率,私房錢(qián)的數(shù)量,,,3,啟發(fā)：我們需要了解績(jī)效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績(jī)效考...
2025-07-07 09:32
【摘要】附五員工績(jī)效考評(píng)表（個(gè)性指標(biāo)）姓名：月度工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分工作內(nèi)容等級(jí)系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級(jí)評(píng)分隔級(jí)評(píng)分總分6
2025-07-09 19:07
【摘要】員工績(jī)效評(píng)估表PERFORMANCEAPPRAISALREPORT（FORMD）本表適用于經(jīng)理級(jí)(含)以上級(jí)別員工(另有指明的職位除外)定性績(jī)效評(píng)估的自評(píng)、初評(píng)和總評(píng)(含試用期滿評(píng)估)用途。本表總分最高為100分。類(lèi)別Sorts自評(píng)Self-Appraisal初評(píng)FirstAppraisal總評(píng)GeneralAp
2025-07-09 19:27
【摘要】1第六章績(jī)效反饋與面談2?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過(guò)學(xué)習(xí)了解績(jī)效反饋的概念和形式；掌握績(jī)效面談和績(jī)效反饋效果評(píng)估的方法；學(xué)習(xí)如何組織一次有效的績(jī)效面談。?【關(guān)鍵概念】?績(jī)效溝通(PerformanceCommunication)?績(jī)效反饋(PerformanceFeedback)?績(jī)效反饋面談(Perfo
2025-01-26 07:35
【摘要】關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一．總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶滿意度市場(chǎng)占有率客戶忠誠(chéng)度新客戶增長(zhǎng)率老
2025-07-09 18:44
2025-07-09 18:31
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