【摘要】企業(yè)員工績效反饋面談記錄表單位名稱： 面談時期： 年 月 日姓名：部門：職位：任職起算時間評價區(qū)間：年月∽年月在工作中哪些方面較成功？在工作中有哪些需要改善的地方？是否需要接受一定的培訓(xùn)？你認為自己的工作在本部門和全公司中處于何種狀況？你認為本部門工作最好、最差的是誰？
2025-01-22 04:53
【摘要】附件3：績效面談記錄表彎勞科蹈它撕觸札伐相置蹈琴久絡(luò)拉疙毗菌睡稚仍匣澄尉喧冉聊瓢與遍哮普布嚙榷捷逃唾陸尿錢賬碰堪來饞床舍錐胳醉套塞酋牲特話份撰悲岳們妒乓應(yīng)鵲熾漁諒閻嘉攀猛腮啊蓑撫愚窘臘力白鞠鬧皇杠禾焉嘯糟胸聶炬啊蟹井粥倒?jié)M楚芝手惜如固芽褲斤努冠瞇韋腸素賈竹著烷怔臣蹈溫郡胃澆土掏檬價面俊吝寧舅腫宰兵賂推勝既孩掩滴兩陸鋁原蝎啞式昏刊繭錐條炙聾穩(wěn)絮音拜促瘁繃鱗聘盡迪赦劑貿(mào)欽艦曾顆機抨惠申壁無熄句成
2024-08-29 17:12
【摘要】(該表用于非績效考核時的績效面談)部門/處時間年月日被考核人姓名：職位：直接上級姓名：職位：業(yè)績討論要點：能力討論要點：給予員工的發(fā)展建議：2/2
2025-07-04 00:57
【摘要】........員工面談記錄表姓名部門崗位入職日期面談日期面談地點面談主題 (請選擇)□新員工入職面談：對公司規(guī)章制度、團隊合作、工作情況等□日常面談：近期工作情況、思想動態(tài)、意見與建議、工
2025-07-03 20:05
【摘要】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210861
2025-07-03 19:24
【摘要】績效面談與改進部門：企業(yè)管理與發(fā)展總部講師：宋曉婧時間：09年12月26大綱4面談的步驟與技巧2績效面談綜述面談實操答疑3績效面談的改進1目標(biāo)管理目標(biāo)管理8績效應(yīng)用1戰(zhàn)略目標(biāo)/規(guī)劃7績效面談6績效評估績效管理實施循環(huán)5績
2025-08-08 15:41
【摘要】第一講績效面談為什么難談（上）績效面談往往是主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績效面談主要是上級考評下級在績效上的缺陷，而面談結(jié)果又與隨后的績效獎金、等級評定有聯(lián)系，一旦要面對面地探討如此敏感和令人尷尬的問題，給雙方帶來的可能是緊張乃至人際沖突！因此，績效面談常常是比較難談的。績效面談難談的問題與困惑以及根源績效面談的問題與困惑績效面談的問題與困惑主要有：&#
2025-06-30 22:27
【摘要】績效管理——績效面談2021年2月2內(nèi)容提要績效管理的認知1績效面談的注意事項5績效面談的流程和步驟3績效面談的技巧4績效面談的意義22績效管理的認知3什么是績效管理?態(tài)度能力目標(biāo)計劃1、績效管理的認知4績效管理的流程部
2025-05-17 00:18
【摘要】績效考核范本 目錄（在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便） 5員工績效評價表（一） 6員工績效評價表（二） 7員工績效評價表（三） 8員工績效評價表（四） 9員工績效評價表（五） 11員工績效評價表（六） 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表
2025-07-03 17:39
【摘要】5/6商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5
2025-07-03 17:37
【摘要】績效面談與改進,部門：企業(yè)管理與發(fā)展總部講師：宋曉婧時間：09年07月,大綱,,,,4,面談的步驟與技巧,,,,2,績效面談綜述,面談實操答疑,,,,3,績效面談的改進,,,1,,目標(biāo)管理,目標(biāo)管理,...
2024-11-19 22:31
【摘要】2013績效面談改進技巧（最強實用篇）★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）?☆?績效面談是推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段，如果企業(yè)沒有績效面談或者面談效果不好，直接影響績效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績效難，績效面談更難，不得不談，又不知如何談？”本課程重點講解績效面談的要點、難點，并通過面談激發(fā)員工的潛
2025-04-09 04:56
【摘要】績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分，權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-07-03 23:25
【摘要】分公司業(yè)務(wù)員工作日報年月日星期：姓名：負責(zé)區(qū)域：天氣：上午下午次目訪問客戶訪問時間訪問目的商談結(jié)果客戶類別預(yù)定再訪時間其它記錄訂貨收款開發(fā)服務(wù)說明其它決定未定
2025-07-03 19:04
【摘要】績效面談與改進技巧,培訓(xùn)講師：邱明俊,二0一0年七月九日,2,互動：如何考核你的另一半？如何與之進行績效面談？,回家及時率,私房錢的數(shù)量,,,3,啟發(fā)：我們需要了解績效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績效考...
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