企業(yè)年度營銷規(guī)劃如何制定-展示頁
2025-01-28 04:41本頁面
【正文】 行綜合的培訓(xùn)。二、企業(yè)年度營銷規(guī)劃制定的開展模式企業(yè)年度營銷規(guī)劃的制定模式通常有三個內(nèi)容來完成：通過對相關(guān)部門深度訪談、咨詢與信息研究、區(qū)域市場調(diào)研、集體討論等專業(yè)方式，對企業(yè)本年度（2011年）銷售規(guī)劃達成情況及前兩年的銷售計劃達成情況（2010年、2009年）為參考，合理的規(guī)劃出企業(yè)下年度（2012年）銷售目標、區(qū)域分解任務(wù)、人員配置、費用投入、渠道分類、產(chǎn)品匹配等維度的規(guī)劃。年度營銷規(guī)劃主要由目標規(guī)劃、業(yè)務(wù)部門的目標分解、公司整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的平衡發(fā)展、年度投入費用的預(yù)算、團隊組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及人員投入配置等重點內(nèi)容組成。企業(yè)的年度營銷規(guī)劃制定是對上年度整體營銷經(jīng)營的一個真實客觀的總結(jié)，并通過總結(jié)來綜合分析企業(yè)整個資源的配置情況是否達到了飽和狀態(tài)，包括產(chǎn)品市場競爭力、市場推廣力度及渠道經(jīng)營活動的可行性、團隊的戰(zhàn)斗力、費用預(yù)算、銷售規(guī)劃等內(nèi)容。 企業(yè)年度營銷規(guī)劃制定的思考一、 企業(yè)年度營銷規(guī)劃的作用企業(yè)年度規(guī)劃是每個企業(yè)都必須要制定的一項工作，主要在本年度的1112月份開展制定，這個時期也是本年度銷售目標制定是否能夠達成也已基本可以預(yù)測。開始著手明年企業(yè)的銷售各項指標的確定及達成目標需要的方式方法了。通過對上年度的綜合分析，為下年度企業(yè)整個營銷規(guī)劃提供科學(xué)的依據(jù)，也是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一個重要步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是年度目標達成的一個戰(zhàn)術(shù)策略的合理性論證的過程。所以在企業(yè)每項業(yè)務(wù)板塊都處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)制定一個有實際操作價值的年度營銷規(guī)劃，不僅對企業(yè)全年的營銷活動有非常深遠的影響，而且對于制定與營銷活動密切相
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