【摘要】做正確的事/正確地做事-如何制定年度培訓(xùn)計(jì)劃您將用怎樣的心態(tài)來聽今天的課程??外控型“看人家公司多好,我們公司不行!我說怎么在這兒干不好,都怪公司不好!”?內(nèi)控型“看人家公司多好,我們公司還有待改進(jìn)!我回去馬上能為公司做些什么?”茫盲忙不茫然—體系先行不盲目—規(guī)劃跟上不瞎忙—
2025-03-06 14:32
【摘要】如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃(預(yù)熱學(xué)習(xí)資料)營(yíng)管部目錄年度計(jì)劃第一部分:策略性營(yíng)銷第二部分:年度營(yíng)銷計(jì)劃探討的內(nèi)容第三部分:制定年度營(yíng)銷計(jì)劃的步驟第一部分、策略性營(yíng)銷?策略性營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹?/span>
【摘要】如何制定年度計(jì)劃劉宏劉宏-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)專家深圳單仁資訊有限公司總裁深圳牛商網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長(zhǎng)中國(guó)傳媒資訊行業(yè)學(xué)部委員;深圳政府特聘文化專家全國(guó)科監(jiān)委行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)副理事長(zhǎng)廣東省電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)重點(diǎn)試驗(yàn)室研究員國(guó)際發(fā)展研究中心高級(jí)研究員中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)珠三角服務(wù)中心特聘專家中國(guó)電子商務(wù)協(xié)專業(yè)委員會(huì)研究專家國(guó)際談
2025-03-02 22:13
【摘要】1品牌價(jià)值營(yíng)銷系列5結(jié)果可控的年度營(yíng)銷計(jì)劃更多課程PPT及視頻訪問:2品牌價(jià)值營(yíng)銷系列5與以往營(yíng)銷計(jì)劃的區(qū)別?“經(jīng)營(yíng)思想”而非“管理思想”?“價(jià)值+利潤(rùn)”而非“利潤(rùn)+價(jià)值”?“細(xì)節(jié)的結(jié)果”而非“結(jié)果的細(xì)節(jié)”?“看見的”而非“想像的”?“承諾
2025-05-23 01:53
【摘要】如何制定年度絆營(yíng)計(jì)劃詳解年度絆營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?本課程整合了寶潔、百事等多個(gè)世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機(jī)會(huì)制定市場(chǎng)計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實(shí)踐檢驗(yàn),是理論不實(shí)踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。內(nèi)容概要?意義不概念
2025-03-06 14:37
【摘要】制定年度營(yíng)銷計(jì)劃n在計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)估、采取糾正行動(dòng)(Plan—Do—Check—Action)管理循環(huán)中,計(jì)劃為首要任務(wù)。n營(yíng)銷、人事、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、研發(fā)五大企業(yè)管理職能里,營(yíng)銷為首要功能。n營(yíng)銷計(jì)劃合二為一,意義不凡。n營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中心,縝密的營(yíng)銷企劃則是經(jīng)營(yíng)致勝的關(guān)鍵所在。n了解企劃程序,活用創(chuàng)意,按部就班地編寫營(yíng)銷計(jì)劃,并加以正確執(zhí)行,必
2025-03-07 19:48
【摘要】如何制定企業(yè)(營(yíng)銷)計(jì)劃?為什么要制定企業(yè)計(jì)劃?計(jì)劃的組成部分?必須明確的二十個(gè)問題??計(jì)劃是行動(dòng)的綱領(lǐng)。計(jì)劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動(dòng)的步驟。?營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃(年度)和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃都是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展方向;正確的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃保證了企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?企業(yè)
2025-01-16 21:06
2025-03-06 14:24
【摘要】有效制定年度培訓(xùn)計(jì)劃你是否這樣的疑惑??培訓(xùn)管理工作從計(jì)劃開始,如何讓計(jì)劃更貼近公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、更具操作性呢??培訓(xùn)計(jì)劃難,在于對(duì)培訓(xùn)需求挖掘不深,缺少工具進(jìn)行準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難,在于培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制存在問題,約束和激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用不夠。?培訓(xùn)評(píng)估難,在于需求不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確描述培訓(xùn)預(yù)期,無法衡量行為改變及績(jī)效改進(jìn)
2025-02-27 13:17
【摘要】如何制訂合理的年計(jì)劃紅顏色箭頭,代表我現(xiàn)在的位置。離過完25歲,你們的箭頭呢?請(qǐng)你們每隔五年劃標(biāo)記線做個(gè)提醒,提醒自己到那一年希望成為什么樣的人。擁有什么樣的技能?過著怎樣的生活?自己希望在哪一年的時(shí)候,可以丌用再為與職學(xué)習(xí)而操心?好,我們來撕掉已經(jīng)流逝的不可利用時(shí)光。很好,再來撕掉退休后的享受生活時(shí)光。
2025-03-02 12:51
【摘要】年度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個(gè)過程包括四個(gè)階段:編制計(jì)劃
2025-03-06 09:27
【摘要】《如何有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》王靖飛商業(yè)模弅、連鎖經(jīng)營(yíng)、贏利戓略實(shí)戓導(dǎo)師王靖飛導(dǎo)師連鎖戰(zhàn)略與商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師逸馬國(guó)際集團(tuán)商業(yè)模式首席專家深圳清華大學(xué)研究院商業(yè)模式特聘導(dǎo)師北京大學(xué)EMBA商業(yè)模式特聘實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師天使投資人擁有近二十年連鎖企業(yè)的操盤經(jīng)驗(yàn)及國(guó)內(nèi)外管理咨詢經(jīng)驗(yàn)主講《打造連鎖商業(yè)帝國(guó)》《連鎖戰(zhàn)略與商
2025-02-28 12:03
【摘要】有效制定年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃主講:夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問有限公司王磊1?量化管理專家,2023年獲CCTV及新浪財(cái)金共同評(píng)選的“十大營(yíng)銷專家”。?江中藥業(yè)、移動(dòng)、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國(guó)石化集團(tuán)、中成化工、中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒營(yíng)銷顧問。?91年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè),同時(shí)取得計(jì)算機(jī)雙學(xué)位;后獲得香
2025-04-12 15:07
【摘要】有效制定年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃主講:夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問有限公司王磊1?量化管理專家,2023年獲及新浪財(cái)金共同評(píng)選的“十大營(yíng)銷專家”。?江中藥業(yè)、移動(dòng)、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國(guó)石化集團(tuán)、中成化工、中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒營(yíng)銷顧問。?91年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè),同時(shí)取得計(jì)算機(jī)雙學(xué)位;后獲得香港中文大學(xué)碩士學(xué)
2025-03-14 12:45
【摘要】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過去歷史的突出特征2、企業(yè)的業(yè)主和最高管