如何制定年度計(jì)劃-展示頁(yè)
2025-03-02 22:13本頁(yè)面
【正文】 款目標(biāo)? 利潤(rùn)目標(biāo)? 渠道建設(shè)目標(biāo)? 區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)? 學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)確定達(dá)成目標(biāo)的具體方法? 團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升? 資源需要和保障措施? 目標(biāo)任務(wù)的分解? 渠道的開(kāi)發(fā)與管理? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化? 市場(chǎng)秩序的規(guī)范管理? 客戶(hù)關(guān)系管理與加強(qiáng)? 品牌策略創(chuàng)新與高效傳播 目標(biāo)管理目標(biāo)管理內(nèi)容 全年、季、月業(yè)績(jī)目標(biāo) 全年、季、月收入目標(biāo)目標(biāo)管理注意事項(xiàng) 對(duì)目標(biāo)全力以赴去完成 目標(biāo)進(jìn)行分解，分周經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)不宜隨意修改二、架構(gòu) 要清晰，階梯式增長(zhǎng) ；2023年產(chǎn)品與市場(chǎng)布局年產(chǎn)品與市場(chǎng)布局未來(lái)市場(chǎng)布局未來(lái)市場(chǎng)布局未來(lái)產(chǎn)品模型未來(lái)產(chǎn)品模型雜志網(wǎng)站建設(shè)北大 EMBA 運(yùn)營(yíng)班策略班OPP俱樂(lè)部產(chǎn)品模型產(chǎn)品銷(xiāo)售模型產(chǎn)品銷(xiāo)售模型 運(yùn)營(yíng)班運(yùn)營(yíng)班 策略班策略班 OPP俱樂(lè)部俱樂(lè)部業(yè)務(wù)員訓(xùn)練模型業(yè)務(wù)員訓(xùn)練模型入職員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)高級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)晉升培訓(xùn)新人培訓(xùn)經(jīng)理訓(xùn)練模型經(jīng)理訓(xùn)練模型主管培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)總監(jiān)培訓(xùn)分公司總經(jīng)理培訓(xùn)晉升培訓(xùn)未來(lái)管理模型未來(lái)管理模型集團(tuán)總裁辦深圳公司 廣州公司 湖南分公司 湖北分公司 北京公司 上海公司 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部 《 實(shí)戰(zhàn)商業(yè)智慧 》雜志社東莞牛商網(wǎng) 佛山分公司指導(dǎo)、引導(dǎo)、輔導(dǎo)、督導(dǎo)指導(dǎo)、引導(dǎo)、輔導(dǎo)、督導(dǎo)銷(xiāo)售管理中心行政管理中心財(cái)務(wù)管理中心三、如何達(dá)成三、如何達(dá)成 2023年目標(biāo)的計(jì)劃和實(shí)施年目標(biāo)的計(jì)劃和實(shí)施 根據(jù)、根據(jù) 2023年產(chǎn)品業(yè)績(jī)分類(lèi)比率，用年產(chǎn)品業(yè)績(jī)分類(lèi)比率，用 2023年業(yè)績(jī)目標(biāo)年業(yè)績(jī)目標(biāo)計(jì)算我們計(jì)算我們 2023年每月需要完成多少業(yè)績(jī)？年每月需要完成多少業(yè)績(jī)？ 根據(jù)分配到每月的業(yè)績(jī)，我們以現(xiàn)有的人力資源機(jī)、根據(jù)分配到每月的業(yè)績(jī)，我們以現(xiàn)有的人力資源機(jī)構(gòu)能否完成？如何完成？構(gòu)能否完成？如何完成？ 舉例：舉例：業(yè)績(jī)分解計(jì)算工具年度計(jì)劃的內(nèi)容業(yè)績(jī)分解計(jì)算工具年度計(jì)劃的內(nèi)容三、如何達(dá)成三、如何達(dá)成 2023年目標(biāo)的計(jì)劃和實(shí)施年目標(biāo)的計(jì)劃和實(shí)施 根據(jù)、根據(jù) 2023年產(chǎn)品業(yè)績(jī)分類(lèi)比率，用年產(chǎn)品業(yè)績(jī)分類(lèi)比率，用 2023年業(yè)績(jī)目標(biāo)年業(yè)績(jī)目標(biāo)計(jì)算我們計(jì)算我們 2023年每月需要完成多少業(yè)績(jī)？年每月需要完成多少業(yè)績(jī)？ 根據(jù)分配到每月的業(yè)績(jī)，我們以現(xiàn)有的人力資源機(jī)、根據(jù)分配到每月的業(yè)績(jī)，我們以現(xiàn)有的人力資源機(jī)構(gòu)能否完成？如何完成？構(gòu)能否完成？如何完成？ 如原有機(jī)構(gòu)不能完成現(xiàn)有目標(biāo)，那么我們的增援計(jì)、如原有機(jī)構(gòu)不能完成現(xiàn)有目標(biāo)，那么我們的增援計(jì)劃？拓展計(jì)劃？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃？劃？拓展計(jì)劃？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃？ ………… 及所有計(jì)劃應(yīng)配套的應(yīng)及所有計(jì)劃應(yīng)配套的應(yīng)急預(yù)案。 怎樣制定年度計(jì)劃清晰的思路 目標(biāo)：要合理，具體、量化、可考核； ↓架構(gòu)：要清晰，階梯式增長(zhǎng)； ↓領(lǐng)導(dǎo)：要懂得，指導(dǎo)、引導(dǎo)、督導(dǎo)、輔導(dǎo)； ↓控制：要掌控，過(guò)程、節(jié)奏。 自身現(xiàn)狀分析：? 目標(biāo)與定位? 工作思路和行為理念? 個(gè)人素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)與差距 擬定年度目標(biāo)的依據(jù)回顧過(guò)去的一年? 計(jì)劃完成情況如何? 與去年同期相比是否增長(zhǎng)? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化? 渠道建設(shè)和客戶(hù)關(guān)系是否得到加強(qiáng)? 員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)是否得到提高? 客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度是否得到提升? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否保持領(lǐng)先地位? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)是否形成系統(tǒng)擬定年度目標(biāo)的依據(jù)分析取得成績(jī)的原因 ? 認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。 ? 來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢(shì)能否突顯。 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、促銷(xiāo)組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計(jì)劃是否合理、執(zhí)行是否到位。 ? 計(jì)劃分解是否到位，執(zhí)行和過(guò)程監(jiān)控是否到位。核心的技術(shù)是專(zhuān)業(yè)技能。核心的技術(shù)是計(jì)劃、執(zhí)行。? 中層 ： 決策的執(zhí)行者、 督導(dǎo)者。 有創(chuàng)新意識(shí)，能識(shí)別形勢(shì)，指出公司未來(lái)的方向，為未來(lái)提出設(shè)想方案，負(fù)責(zé) 總體策劃。 計(jì)劃你的工作計(jì)劃你的工作 工作你的計(jì)劃工作你的計(jì)劃為什么要制定年度計(jì)劃凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。如何制定年度計(jì)劃劉 宏劉 宏 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家 深圳單仁資訊有限公司總裁 深圳牛商網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長(zhǎng) 中國(guó)傳媒資訊行業(yè)學(xué)部委員； 深圳政府特聘文化專(zhuān)家全國(guó)科監(jiān)委行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)副理事長(zhǎng) 廣東省電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)重點(diǎn)試驗(yàn)室研究員 國(guó)際發(fā)展研究中心高級(jí)研究員中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)珠三角服務(wù)中心特聘專(zhuān)家中國(guó)電子商務(wù)協(xié)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)研究專(zhuān)家 國(guó)際談判協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 世界華人 50位卓越系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人 2023中國(guó)傳媒品牌女性 新中國(guó) 60周年百名功勛人物今天的重點(diǎn)1. 為什麼要制定年度計(jì)劃2. 年度計(jì)劃的內(nèi)容3. 擬定年度目標(biāo)的依據(jù)4. 目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系5. 怎樣制定年度計(jì)劃（一）為什麼要制定年度計(jì)劃成功是規(guī)劃出來(lái)的? 漫步人生的階梯中，若拾級(jí)而上，成功的雲(yún)端一定連接著一個(gè)恢弘的願(yuàn)景 ? 老子在 《 道德經(jīng) 》 中曾說(shuō)過(guò)： “ 天下難事必做於易，天下大事必做於細(xì) ” 。從簡(jiǎn)入手就是成就一切大事的法門(mén)。日本馬拉松冠軍 ——松本太郎的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1