【摘要】如何制定地區(qū)年度營(yíng)銷計(jì)劃講師:吳建武一、年度營(yíng)銷計(jì)劃探討的內(nèi)容?你服務(wù)的對(duì)象??你提供什么??你目前處的狀況及地位如何??你日后想成為什么狀況及地位??你在什么地點(diǎn)及如何從目前的狀況制定你期望的狀況?將達(dá)成目標(biāo)的方法,細(xì)化成一些執(zhí)行計(jì)劃,明確指出在何時(shí)何地、用什么資源、期望完成什么、如何完成、誰(shuí)負(fù)責(zé)
2025-03-06 14:32
【摘要】如何制定企業(yè)(營(yíng)銷)計(jì)劃?為什么要制定企業(yè)計(jì)劃?計(jì)劃的組成部分?必須明確的二十個(gè)問(wèn)題?計(jì)劃是行動(dòng)的綱領(lǐng)。計(jì)劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動(dòng)的步驟。?營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃(年度)和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃都是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展方向;正確的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃保證了企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-17 14:15
【摘要】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評(píng)估?
2025-01-08 01:54
【摘要】結(jié)果可控的年度營(yíng)銷計(jì)劃與以往營(yíng)銷計(jì)劃的區(qū)別?“經(jīng)營(yíng)思想”而非“管理思想”?“價(jià)值+利潤(rùn)”而非“利潤(rùn)+價(jià)值”?“細(xì)節(jié)的結(jié)果”而非“結(jié)果的細(xì)節(jié)”?“看見的”而非“想像的”?“承諾”而非“任務(wù)”內(nèi)容?第一講:重新認(rèn)識(shí)年度營(yíng)銷計(jì)劃?第二講:認(rèn)清形
2025-01-13 20:16
【摘要】如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃(預(yù)熱學(xué)習(xí)資料)營(yíng)管部目錄年度計(jì)劃第一部分:策略性營(yíng)銷第二部分:年度營(yíng)銷計(jì)劃探討的內(nèi)容第三部分:制定年度營(yíng)銷計(jì)劃的步驟第一部分、策略性營(yíng)銷?策略性營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹?/span>
【摘要】?市場(chǎng)分析?銷售策略?行動(dòng)計(jì)劃?組織架構(gòu)東莞厚街銷售計(jì)劃?市場(chǎng)背景-居住人口/流動(dòng)人口:82,427/100,000總?cè)丝冢?82,427-人均收入:13,200元/年-地區(qū)面積:126平方公里-覆蓋區(qū)域主要是厚街鎮(zhèn)和其他21個(gè)管理區(qū)的中心區(qū)。
2025-01-24 21:41
【摘要】第四章企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略[目的要求]通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的基本內(nèi)容、掌握戰(zhàn)略機(jī)會(huì)分析的基本方法及技術(shù)。學(xué)會(huì)運(yùn)用進(jìn)行戰(zhàn)略投資組合分析方法對(duì)企業(yè)投資組合進(jìn)行評(píng)價(jià)、了解市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展的方式及掌握選擇市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展的方式意義。?[重點(diǎn)難點(diǎn)]?重點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的分析、戰(zhàn)略投資組合分析、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方式的選擇。
2025-03-16 11:53
【摘要】歡迎各位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的:1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧。“一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”-愛(ài)默生1、什么是目標(biāo)管理*目標(biāo)管理的定義*目標(biāo)管理的特征*目標(biāo)管理的好處
2025-03-05 16:30
【摘要】如何做好零售終端銷售與管理?BennyHaoinJun,20231培訓(xùn)目的:基于購(gòu)買者洞察的結(jié)論以及品牌建設(shè)的原則,提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問(wèn)題:如何高效率的制定促銷計(jì)劃?如何利用有限的促銷費(fèi)用實(shí)現(xiàn)生意目標(biāo)?如何組織促銷計(jì)劃管理,避免執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題?如何尋找在店內(nèi)提升銷售額的方法?如何掌
2025-03-04 09:40
【摘要】企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃制定的思考一、企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃的作用企業(yè)年度規(guī)劃是每個(gè)企業(yè)都必須要制定的一項(xiàng)工作,主要在本年度的11-12月份開展制定,這個(gè)時(shí)期也是本年度銷售目標(biāo)制定是否能夠達(dá)成也已基本可以預(yù)測(cè)。開始著手明年企業(yè)的銷售各項(xiàng)指標(biāo)的確定及達(dá)成目標(biāo)需要的方式方法了。企業(yè)
2025-01-28 04:41
【摘要】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過(guò)去歷史的突出特征2、企業(yè)的業(yè)主和最高管
2025-01-16 21:06
【摘要】ForInnovationImplementationoftheReformedIPCattheUKPatentOfficeJohnEarleyProjectManager,UKPOGeneva,July2023ForInnovationContents1.ImplementationoftheReformedIPC
2025-02-26 00:40
【摘要】第一篇:如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃 如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷策略是分析出來(lái)的不是想出來(lái)的企業(yè)在制定年度規(guī)劃時(shí),對(duì)于策略的制定都煞費(fèi)心思,一些咨詢公司也神乎其神大談策劃的藝術(shù),靠的是拍腦袋與靈光乍現(xiàn),而...
2024-10-28 23:44
【摘要】如何制定企業(yè)(營(yíng)銷)計(jì)劃?為什么要制定企業(yè)計(jì)劃?計(jì)劃的組成部分?必須明確的二十個(gè)問(wèn)題??計(jì)劃是行動(dòng)的綱領(lǐng)。計(jì)劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動(dòng)的步驟。?營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃(年度)和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃都是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展方向;正確的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃保證了企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?企業(yè)
2025-01-14 23:55
【摘要】如何制定營(yíng)銷計(jì)劃的七大步驟主講:李踐謝謝:52:2023:5206::5206:5206:52::52:202023年1月29日星期日6時(shí)52分20秒?
2025-01-16 11:31