員工薪酬滿意度研究開題報告-展示頁
2025-01-27 21:35本頁面
【正文】 感”是引起工作不滿意最常見的原因。相反，則會形成惡性循環(huán)，造成人才流失。（2） 薪酬滿意度作為衡量薪酬制度改革的成效的重要一環(huán)，其重要性不言而喻。，一份教學(xué)系留存，一份交指導(dǎo)教師，一份學(xué)生本人自存。廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院本科畢業(yè)論文開題報告論文題目 基于公平理論的員工薪酬滿意度研究系 別 管理系 專 業(yè) 行政管理（企業(yè)行政管理） 班 級 10企業(yè)行政管理 姓 名 陳文統(tǒng) 學(xué) 號 1040513143 指導(dǎo)教師 劉懿萱 填表日期 2013年11月13日 教務(wù)處說 明，為規(guī)范畢業(yè)論文的開題報告，特印發(fā)此表。，主動與指導(dǎo)教師討論，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，完成開題報告。，方可正式開始論文寫作工作。 一、選題的意義和研究現(xiàn)狀1． 選題的目的、理論意義和現(xiàn)實意義 選題的目的：（1） 現(xiàn)代企業(yè)管理的激勵機制己經(jīng)從“以利益為中心”擴展到了“以人為本、高度滿意”的雙重管理目的,因為員工對工作的滿意才能使員工對企業(yè)忠誠和認同,也才能夠使員工樂于付出加倍的努力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 薪酬的激勵特性越強，員工的薪酬滿意度就越高，他們在工作中也將更加積極努力，往往更容易得到單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞，從而獲取更高的薪酬，企業(yè)便可留住更多優(yōu)秀的員工，形成一個良性循環(huán)。當前，與薪酬制度相關(guān)的激勵理論有很多，如 Herzberg 的雙因素理論、Maslow 的需求層次理論、Adams 的公平理論、Victor H．Vroom 的期望理論、Douglas McGregor 的X理論和Y 理論、David McClelland的成就需要理論等。馮培剛、林生指出，薪酬激勵的本質(zhì)內(nèi)容是使員工覺得公平，不公平的感覺會大大降低公司在薪酬、提升等方面所設(shè)置的激勵。理論意義：（1） 薪酬管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,是企業(yè)對人力資源、人才資本進行分配、調(diào)節(jié)和激勵的最有效工具。薪酬滿意度調(diào)查與分析是了解員工對薪酬真實感受、發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化薪酬管理的有效手段。（3） 進行員工薪酬滿意度研究，有利于在
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