【正文】 b）適合公司發(fā)展的人力資源 c）市場化的經(jīng)營機(jī)制 d）良好的政府背景 e）良好的品牌 f）龐大的用戶數(shù)量 g）其他，請列出： 3『 多選題，限選 3項 』 基于公司現(xiàn)狀，您認(rèn)為公司的最大的劣勢在于 【 】 a）行業(yè)體制約束 b）網(wǎng)絡(luò)資源分割 c）財務(wù)資源不足 d）國家政策限制 e）網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗匱乏 f）其他，請列出： 4『 多選題，限選 2項 』 展望未來發(fā)展，您認(rèn)為公司的最大的機(jī)會在于 【 】 a）信息技術(shù)發(fā)展 b）廣電行業(yè)改革 c）信息產(chǎn)品需求快速增長 d）其他，請列出： 5『 多選題，限選 2項 』 展望未來發(fā)展，您認(rèn)為公司的最大的威脅在于 【 】 a）行業(yè)競爭對手 b）技術(shù)更新 c）行業(yè)政策不確定性 d）其他，請列出： 6『 多選題，限選 2項 』 我國網(wǎng)絡(luò)信息行業(yè)的關(guān)鍵成功要素【 】 a）品牌 b）網(wǎng)絡(luò)覆蓋率 c）網(wǎng)絡(luò)技術(shù) d）其他，請列出： 7『 多選題，限選 2項 』 您認(rèn)為公司在未來 5年的主要業(yè)務(wù)應(yīng)該是 【 】 a）數(shù)據(jù)廣播 b）互聯(lián)網(wǎng)接入 c）數(shù)字電視 d）其他，請列出： 8 同一工作任務(wù)，您會接到不止一方的指示，從而讓您無所適從 【 】 a）從來不會 b）極少 c）偶爾 d）頻繁 e）非常頻繁 9您的工作職責(zé) 【 】 a）非常明確 b）明確 c）一般 d）不明確 e）極不明確 2022年 5月 許繼電氣人力資源管理提升項目建議書 保密文件，版權(quán)所有 第 10頁 項目內(nèi)容二：工作分析 ? 訪談、資料查詢，進(jìn)行崗位要素收集； ? 根據(jù)崗位要素進(jìn)行分類； ? 針對不同的崗位，用不同方法實施測評； ? 形成組織手冊； ? 職務(wù)說明書； ? 職位等級序列； 建立職業(yè) 生涯規(guī)劃 工作分析 職位說明書 人力資源管 理體系診斷 2022年 5月 許繼電氣人力資源管理提升項目建議書 保密文件，版權(quán)所有 第 11頁 根據(jù)許繼電氣的企業(yè)特點，本次工作分析需要收集 7個類型的工作信息 工作活動 a． 工作活動的過程 b． 活動記錄 c． 所采用的程序 d． 個人責(zé)任 定位于工人的活動 a． 人的活動 ， 如有關(guān)工作的身體動作 b． 針對方法分析的基本動作 c． 對身體的工作要求 ， 如體力耗費 所采用的機(jī)器 、 設(shè)備 、 工具和輔助工作 與工作相關(guān)的有形和無形內(nèi)容 a． 所涉及或應(yīng)用的知識 ， 如法律知識 b． 加工的原材料 c． 制造的產(chǎn)品和提供的服務(wù) 工作業(yè)績 a． 錯誤分析 b． 工作標(biāo)準(zhǔn) c． 工作計量 ， 如完成工作的時間 工作環(huán)境 a． 工作日程表 b． 物質(zhì)和非物質(zhì)獎勵 c． 工作條件 d． 組織和社會的環(huán)境 工作對個人的要求 a． 個人因素 ， 如個性和個人興趣愛好 b． 所需的學(xué)歷和培訓(xùn)程度 c． 工作經(jīng)驗 2022年 5月 許繼電氣人力資源管理提升項目建議書 保密文件，版權(quán)所有 第 12頁 新華信初步將許繼電氣的崗位分為六大類，將采用五種不同的測評方法 崗位類型 崗位分析的方法 研發(fā)崗、管理崗 生產(chǎn)崗 工程服務(wù)崗 銷售崗 職能服務(wù)崗 其他崗 問卷法（事先指導(dǎo)，在規(guī)定時間內(nèi)回收） 工作日寫實法＋觀察法 問卷法＋工作日志法＋面談法 工作日志法＋面談法 問卷法＋訪談法 觀察法（參與法）＋訪談法 對所有具有管理職能的崗位，都要進(jìn)行 360度面談，以確認(rèn)主要職責(zé)和權(quán)限等相關(guān)內(nèi)容。 您所負(fù)責(zé)的崗位工作量是否飽滿 ， 負(fù)荷程度如何 ？ （ 1） 該崗位每天完成工作需要多少小時 ？ A、 8小時； B、 7小時； C、6小時； D、 5小時； 5『 多選題，限選 2項 』 展望未來發(fā)展，您認(rèn)為公司的最大的威脅 三、崗位關(guān)系 （ 一 ） 監(jiān)督 您在工作中直接受 （ ） 崗位監(jiān)督 您在工作中直接對 （ ） 崗位進(jìn)行監(jiān)督 A、 公司領(lǐng)導(dǎo) B、 部門領(lǐng)導(dǎo) C、 工段長 D、 業(yè)務(wù)主管 E、 班組長 F、 其它 （ 請注明 ） 直接監(jiān)督的人員數(shù)量 （ ） ， 間接監(jiān)督的人員數(shù)量 （ ） 。 直接觀察法 階段觀察法 當(dāng)員工的工作具有較長的周期時，必須分階段才能完整地觀察到員工的所有工作。對于這類工作，測評人員就必須在大修和非常規(guī)維修的時間段對本崗工作進(jìn)行觀察，以完整地了解所測評崗位的工作。 本崗工作區(qū)域面積 本崗工作應(yīng)達(dá)到什么目標(biāo)？ 本崗工作失誤會造成何種損失？ （嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣萬元以上、一般經(jīng)濟(jì)損失人民幣數(shù)千元、較小經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下、使公司形象受損、其他可以預(yù)計的損失。 一般情況下，遇到什么事情需要向本崗主管匯報？工作中是否出現(xiàn)由于處理復(fù)雜事情而影響本崗的主要工作？有關(guān)工作程序和方法是否均由上級詳細(xì)規(guī)定？（遇到問題隨時請示上級、上級做工作要點提示、工作的方法和程序由自己決定。 你是否經(jīng)常協(xié)助本班組其他員工工作；那些工作進(jìn)行協(xié)助？ 本崗位的下屬一般有那些工作向你匯報； 本崗位對那些崗位進(jìn)行監(jiān)督，接受那些崗位的監(jiān)督； 本崗位的工作負(fù)荷程度如何？ 本崗位處理的各項工作是否相關(guān)； 本崗位需要的專業(yè)知識和專業(yè)技能； 本崗位工作是否有明確的時間要求，是否要求精力高度集中，時間比重為多少； 2022年 5月 許繼電氣人力資源管理提升項目建議書 保密文件，版權(quán)所有 第 16頁 其他方法：參與法和材料分析法 測評員直接參與到員工的工作中去 ， 直接體會崗位的工作信息 。 參與法 材料分析法 測評員可以根據(jù)現(xiàn)有的材料 ， 如員工的工作日志 、以前的崗位測評材料 、 相關(guān)行業(yè)類同崗位的材料等 ，結(jié)合本企業(yè)的環(huán)境特征 ， 對本企業(yè)的崗位進(jìn)行綜合評價 ?？梢允堑吐毞Q聘高級專業(yè)崗，高級職稱聘低級專業(yè)崗。 職業(yè)發(fā)展序列分類 經(jīng)濟(jì) A崗 統(tǒng)計 A崗 會計 A崗 生產(chǎn)操作 B崗 示意 2022年 5月 許繼電氣人力資源管理提升項目建議書 保密文件，版權(quán)所有 第 25頁 同時制定各領(lǐng)域崗位職業(yè)發(fā)展矩陣 研發(fā) /制造部門 綜合管理室 主管 計劃室 主管 制造公司副總經(jīng)理 ?文秘員 ?統(tǒng)計員 ?內(nèi)勤員 ?計劃員 ?成品庫管員 國內(nèi)采購室 主管 ?主管助理 ?采購員 ?司機(jī) ?統(tǒng)計員 外協(xié)室 主管 進(jìn)出口部 經(jīng)理 ?主管助理 ?外協(xié)員 ?司機(jī) ?核算員 ?經(jīng)理助理 ?業(yè)務(wù)員 各生產(chǎn) 工廠廠長 生產(chǎn)配料 倉儲室主管 ?現(xiàn)場調(diào)度員 ?統(tǒng)計員 ?叉車工 ?機(jī)加工廠行車工 ?轉(zhuǎn)運工 ?轉(zhuǎn)運司機(jī) ?配料員 ?配