企業(yè)競爭情報部門和職能崗位設置和運轉(zhuǎn)-展示頁
2025-01-27 18:40本頁面
【正文】 力 ? 沒有目的性的標準和評價（嵌入到組織其他目標的評價之中） ? 組織特征不顯著 柔性特征 ? 企業(yè)競爭情報行為 – 企業(yè)收集、處理、應用情報的行為 – 企業(yè)通過情報行為提高其行為有效性和效率的行為 情報能力是企業(yè)基本競爭力 ? 愿景 ——視野、視域、視角 ——信息情報 ? 決策 ——信息完備、充分 ——信息情報 ? 執(zhí)行 ——有效性、效率 ——信息情報 ? 企業(yè)能力：競爭制勝的不對稱理論 –實力不對稱 –智力不對稱 ? 知識不對稱 ? 信息不對稱 企業(yè)協(xié)同力的三個層次 ? 分享 –信息、資源、能力 ? 交流 –互動、討論、優(yōu)化 ——交換、共享 ? 協(xié)作 –協(xié)同行動、決策、愿景 使能（ enable）企業(yè)情報力 ? 使能 Enable企業(yè)情報力 ≈ 企業(yè) 基本 競爭力 ? 企業(yè)情報力使能 – 具備情報職能 – 強化情報功能 – 有效情報行為（和其他企業(yè)行為） 如何使能企業(yè)競爭情報 ? 戰(zhàn)略層面 –意識、培訓 ? 組織層面 –人員、機構 ? 運轉(zhuǎn)執(zhí)行層面 –流程、規(guī)則 ? 資源保證層面 –人財物、 工具、平臺、數(shù)據(jù) /知識支撐 導入企業(yè)競爭情報 ? ECI——企業(yè)競爭的一種功能 –結構性功能 ? 職能 –行為性功能 ? 企業(yè)行為的情報行為分量 ? ECI的機構和機制 –重建和重構 –導入和導向 是否設立競爭情報部門 ? 設立競爭情報部門的原則 ? 設立的必要性 ? 設立的現(xiàn)實性 ? 原則：機會成本分析 ? 回答 –不一定，如果問題是“是否設立獨立的競爭情報部門？” –必
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