工商企業(yè)管理論文-展示頁
2025-01-27 15:25本頁面
【正文】 作用，也通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響。每個人都有精神需求，人在得到激勵之后，其精神力量得到了開發(fā)，激勵越大，所開發(fā)出來的精神力量就越大。企業(yè)文化的這種凝聚作用，必將使企業(yè)職工產(chǎn)生一種向心力，進(jìn)而形成巨大的整體效益。凝聚作用當(dāng)一種企業(yè)文化的價值觀被企業(yè)員工認(rèn)同之后，它就會成為一種粘合劑，從各方面把員工團(tuán)結(jié)起來，形成巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)⑷藗兊氖聵I(yè)心和成功欲化為具體的奮斗目標(biāo)！信條和行為準(zhǔn)則，形成企業(yè)職工的精神支柱和精神動力。 導(dǎo)向作用企業(yè)文化具有把職工的個人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來的功能。精神層是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)價值觀念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)道德、企業(yè)倫理等方面的內(nèi)容。行為層包括企業(yè)管理、公共關(guān)系、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷、職工教育、工作環(huán)境、工作氣氛等文化現(xiàn)象，是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)包括企業(yè)文化的物質(zhì)層、企業(yè)文化的行為層、企業(yè)文化的制度層和企業(yè)文化的精神層。企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有舉足輕重的作用，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的價值觀念出現(xiàn)多元化，鑒此，更應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以全面提高企業(yè)的管理水平和效益。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 建設(shè) 淺談神華xx煤業(yè)集團(tuán)公司xx礦的企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，它的核心是價值觀，它能增強(qiáng)員工的工作積極性、主動性和凝聚力，激發(fā)員工的士氣、斗志和創(chuàng)造力。近年來，面對煤炭企業(yè)巿場激烈的競爭，xx礦的結(jié)合自身實際，在寧夏煤炭行業(yè)中，率先提出強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化來提高企業(yè)的核心競爭力和現(xiàn)代化管理水平，把企業(yè)文化建設(shè)作為推動發(fā)展、提高核心競爭力的重要工作來抓，廣泛借鑒先進(jìn)企業(yè)的文化底蘊(yùn)，以形成新的價值觀念為核心，以塑造企業(yè)精神為靈魂，堅持以人為本，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等重點(diǎn)工作，用先進(jìn)的思想文化和管理理念引領(lǐng)職工的工作和生活，為“三個文明“建設(shè)創(chuàng)造了發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮了凝聚人心，推動發(fā)展的積極作用。xx煤業(yè)集團(tuán)公司 xx礦企業(yè)文化建設(shè)姓 名 x x 學(xué) 號 10xxxxxxxxx 工作單位 xx集團(tuán)xxxx礦所在分校 xxx分校 指導(dǎo)教師 xxxx xx廣播電視大學(xué)制2013年 1月 寫 作 提 綱 一、企業(yè)文化理論綜述 (一)企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵 (二)企業(yè)文化建設(shè)的作用 二、xx集團(tuán)xx礦企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀 （一）xx集團(tuán)xx礦簡介 （二）xx集團(tuán)xx礦企業(yè)文化建設(shè)情況 三、企業(yè)文化建設(shè)中存的問題（一）精神文化建設(shè)存在的問題 (二)制度文化建設(shè)中存在的問題（三）行為文化建設(shè)中存在的問題（四）物質(zhì)文化建設(shè)中存在的問題 四、企業(yè)文化建設(shè)的建議 （一）培育企業(yè)價值觀，以人為本，提高員工忠誠度 （二）著重組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) （三）培養(yǎng)企業(yè)社會責(zé)任感，塑造良好的企業(yè)形象 （四）塑造優(yōu)秀品牌形象，強(qiáng)化企業(yè)個性，實施品牌戰(zhàn)略 （五）優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境內(nèi)容提要 企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，同時被全體職工認(rèn)同的價值觀念，經(jīng)營思想，群體意識和行為準(zhǔn)則的一種綜合體，是企業(yè)信奉并付諸實踐的價值理念。當(dāng)前，企業(yè)文化建設(shè)成為許多企業(yè)構(gòu)建核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展的一個強(qiáng)勁引擎。本文重點(diǎn)論述了xx礦企業(yè)文化的現(xiàn)狀及企業(yè)文化建設(shè)過程中還存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，期望為全礦的管理工作提供一定的借鑒。21 世紀(jì)是全球經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時代，也是一個充滿著新矛盾和新挑戰(zhàn)的時代，新時代呼喚著企業(yè)文化的新突破和新發(fā)展，需要我們對以往的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行新的探索和研究，以推進(jìn)新一輪企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。一、 企業(yè)文化綜述 (一)企業(yè)文化的定義及其內(nèi)涵 企業(yè)文化就是企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范，它是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。物質(zhì)層是由企業(yè)職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的物質(zhì)文化,是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對象的表層企業(yè)文化。制度層是企業(yè)文化的中堅和橋梁,主要包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度兩個方面。 (二)企業(yè)文化建設(shè)的作用 企業(yè)文化建設(shè)作為一種企業(yè)管理的整體經(jīng)營策略,涉及企業(yè)經(jīng)營的全過程和各個方面,有利于合理地配置生產(chǎn)
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