工商企業(yè)管理論文六-展示頁
2025-01-27 14:47本頁面
【正文】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內部管理制度的弊病長久以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內部管理始終以粗放的經營方式為主，大多數的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在任人唯親、任人為近的裙帶關系，缺乏合理的績效考核機制和人才選拔制，從而導致家族式的管理方式。二、鎮(zhèn)企業(yè)面臨的問題（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產權制度存在缺陷從產權制度來看，現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要有集體經營、承包經營、名義上財產歸集體所有，而實際包括企業(yè)職工在內的鄉(xiāng)村群眾并沒有對財產的支配權、處置權，真正擁有財產支配權和處置權的是鄉(xiāng)村行政組織和領導。從目前來看，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖然不具備人才資源的優(yōu)勢，但具有產權體制的優(yōu)勢，這就是很大程度上使其獲得了很大的發(fā)展空間。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如果在未來仍然還保持特有的資源獎賦優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)將不再以純粹的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的形式出現(xiàn)，其中一部分可能會逐步把陣地轉移到城鎮(zhèn)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)具有這種特殊的保險，所以使得企業(yè)在面臨大風大浪的時候容易掉頭！而不像國有企業(yè)那樣由于職工“鐵飯碗”而很難根據市場波動來及時調整就業(yè)需求。這就是政府為什么總是在經濟調整中首先會拿鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開刀。結果，生產過剩是不可避免的（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工來源鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的就業(yè)人員在經濟波動的低谷其往往回到鄉(xiāng)村，而在經濟復蘇和高潮期又會回到城市的企業(yè)中去。因而總是在“野火燒不盡，春風吹又生”的狀態(tài)。但是，從宏觀政策來的取向來看，每當需要調整和緊縮時，都是首先向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開刀，運用各種行政權利讓其關閉或停產。當市場不景氣時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于受到預算較為嚴格的限制，受到市場需求的限制，其往往及時做出反應和調整以免產品積壓造成的損失。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展歷程鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的高峰與低谷固然與政策變動和放松管制密切相關，但是也在很大程度上與經濟波動周期有密切相關，尤其是進入90年代之后，這種與經濟周期性就更為明顯。今年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和問題。關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 經濟危機 生存與發(fā)展據了解，2008年我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也受到國際金融危機和自然災害等影響，但規(guī)模行業(yè)不斷增長，繼續(xù)發(fā)揮引領作用；中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提速，產業(yè)轉移加快；鄉(xiāng)村旅游方興未艾，帶動第三產業(yè)發(fā)展；農產品加工業(yè)快速發(fā)展，帶動農民增收；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農民就業(yè)增收繼續(xù)發(fā)揮重要作用。、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展歷程 2（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工來源 3（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的未來發(fā)展 3二、鎮(zhèn)企業(yè)面臨的問題 4（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產權制度存在缺陷 4（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內部管理制度的弊病 4（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏資金供應和技術創(chuàng)新 4三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展實例 5四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應對經濟危機的生存決策 7（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間合作與學習 7（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間互助扶持 7（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間實現(xiàn)共贏 8（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內部改革 8五、結論 9參考文獻： 10 淺析我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經濟危機下的生存與發(fā)展摘要：本文通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展狀況以及優(yōu)劣勢的分析，根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特點，比較系統(tǒng)的提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經濟危機的背景下，如何在內外部調整矛盾體系求得生存。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生存要靠著新的管理模式，新的創(chuàng)新體系，新的營銷手段才會走上新的發(fā)展之路。服務能力得到加強和改善，體系建設日趨完善。由于美國次貸危機的影響，全球經濟放緩，主要發(fā)達國家經濟衰退，需求大幅下降以及國內經濟環(huán)境變化，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展產生了很大影響，遇到的困難和問題較以往有所增加，主要表現(xiàn)在：自然災害頻發(fā)比較突出，對生產造成巨大影響；企業(yè)生產成本上升比較突出，利潤空間縮減；資金短缺比較突出，尤其是流動資金緊張制約了中小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展；關停
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