【摘要】1恒大全國(guó)項(xiàng)目銷售執(zhí)行管理手冊(cè)目錄綜述.............................................
2024-09-17 12:57
【摘要】《XXXXXXX》項(xiàng)目銷售執(zhí)行管理手冊(cè)目錄一、營(yíng)部架構(gòu)……………………………………………………………………8二、營(yíng)銷管理制度………………………………………………………………9(一)銷售管理…………………………………………………………………8第一章總則………………………
2025-04-28 01:21
【摘要】前言為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),遵循誠(chéng)信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則,恒大集團(tuán)將多年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流程;科學(xué)的工程管理規(guī)定;設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差,不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約束機(jī)制,實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià),特編制《恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè)》,旨在與恒大集團(tuán)
2025-07-02 02:27
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)員工手冊(cè)目錄前言…………………………………………………………………………..3上篇恒大企業(yè)文化………………………………………………………..5第一章集團(tuán)概況…………………………………………………………......6第一節(jié)集團(tuán)簡(jiǎn)介……………………………………………………………..6第二節(jié)恒大地產(chǎn)集團(tuán)LOGO釋義………………………
2025-07-02 02:26
【摘要】…………………………………………………………………………..3上篇恒大企業(yè)文化………………………………………………………..5第一章集團(tuán)概況…………………………………………………………......6第一節(jié)集團(tuán)簡(jiǎn)介……………………………………………………………..6第二節(jié)恒大地產(chǎn)集團(tuán)LOGO釋義……………………………………….....7第三節(jié)恒大司歌……
2025-06-16 00:28
【摘要】第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理房地產(chǎn)E網(wǎng)倍訊易第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程
2025-05-25 20:30
【摘要】1/90.......................................................................................................................11第一篇品牌價(jià)值.............................................................
2025-04-21 05:44
【摘要】第一篇:恒大集團(tuán)通用銷售說(shuō)辭 恒大集團(tuán)通用銷售說(shuō)辭 第一部分:項(xiàng)目抗性說(shuō)辭 一、戶型說(shuō)辭 (一)1、2、3、4號(hào)樓99㎡(140㎡或170㎡)戶型: 戶型方正,巧妙實(shí)用; 主臥室、客廳均在...
2024-11-15 13:53
【摘要】銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)——河北隆通營(yíng)銷部項(xiàng)目名稱:威縣財(cái)富中心-大都匯編制日期:編制人員:孟博聞河北隆通地產(chǎn)銷售案場(chǎng),在銷售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷售執(zhí)行工作?!朵N售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng),規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行為著
2025-05-21 01:25
【摘要】目錄前言 2第一篇承建商工作指南 3一、甲方工程管理組織架構(gòu) 3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 3三、材料使用審批程序 4四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 5五、簽證辦理流程圖 6第二篇管理規(guī)定 7第一章總則 7第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 8第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 8一、施工階段 8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 11第五章
【摘要】銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)【前言】《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng),規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行為抓手,建立、培養(yǎng)一支能級(jí)全面、業(yè)務(wù)過(guò)硬的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍,為公司創(chuàng)造價(jià)值、贏得口碑。銷售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷售流程,為客戶提供全面細(xì)致的專業(yè)服務(wù),通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科學(xué)、合理的
2025-05-11 23:54
【摘要】......恒大地產(chǎn)集團(tuán)西安有限公司與盛世神州房地產(chǎn)投資基金管理(北京)有限公司合作協(xié)議 二O一三年三月本協(xié)議由以下雙方于二零一三年三月日
2025-05-24 04:35
【摘要】陜西天下行家營(yíng)銷策略有限公司案場(chǎng)銷售執(zhí)行管理手冊(cè)二零零八年三月易居西部?陜西易居不動(dòng)產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司SHAN'XIINVESTMENTC
2024-09-23 21:53
【摘要】完美WORD格式《組織戰(zhàn)略與行為科學(xué)》綜合訓(xùn)練報(bào)告書年級(jí)專業(yè)姓名:學(xué)號(hào):公司名稱:目錄內(nèi)容頁(yè)碼模型1:PEST分析2模型2:五力模型分析7模型3:戰(zhàn)略集團(tuán)圖分析10模型4
2025-06-08 00:13
【摘要】恒大集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建指引2014-04-04?龍江地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)是房企開(kāi)發(fā)項(xiàng)目得以順利開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),在開(kāi)發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)工作上做到“精心策劃,狠抓落實(shí),辦事高效”,能有效降低開(kāi)發(fā)成本,縮短開(kāi)發(fā)周期,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。一、總體策劃1、企業(yè)發(fā)展中心取得建設(shè)用地后,各地區(qū)地產(chǎn)公司應(yīng)召開(kāi)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì),制定開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃,按照每期工程
2025-05-26 12:23