高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送張仲豪-展示頁
2025-01-27 11:49本頁面
【正文】 ? 盤點(diǎn)虧或盈應(yīng)不應(yīng)該罰 ? 全面盤點(diǎn)的工作流程如何？ ? 盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作做些什么？ ? 盤點(diǎn)管理的難度是什么？ ? 四種盤點(diǎn)方式的比較？ ? 盤點(diǎn)的三種形式 ? 盲盤與實(shí)盤的比較 ? 車間物品怎么盤？ 第五講：庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？ ? 存放于倉庫的物品都算庫存嗎 ? 我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑? ? 庫存過高的缺點(diǎn)有哪些 ? 占用大量資金的后果 ? 企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些？ ? 老總對庫存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？ ? 什么是“零庫存管理” ? 衡量庫存是否積壓的指標(biāo)有哪些 ? 什么是庫存的天數(shù) ? 庫存周轉(zhuǎn)率的不同算法 ? 如何計(jì)算某單品在單庫的周轉(zhuǎn)率 ? 如何計(jì)算公司總庫存的周轉(zhuǎn)率 ? 造成公司總庫存周轉(zhuǎn)緩慢的因素有哪些 ? 庫存周轉(zhuǎn)率太快的缺點(diǎn) 第六講：如何做好庫存的分類管理？ ? 庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？ ? 什么是 Pareto(帕累托 )分類法 ? 如何進(jìn)行帕累托分類？ ? 第一步：對所需分析的指標(biāo)，從大到小進(jìn)行排序 ? 第二步：計(jì)算每一物品占總體的百分率 ? 第三步：計(jì)算每一物品的累積百分率 課程大綱 【 2】 ? 第三步：計(jì)算每一物品的累積百分率 ? 對庫存物品進(jìn)行 ABC分類的誤解 ? 如何判定庫存物品存量設(shè)置的高與低 ? 如何進(jìn)行原材料的分類？ ? 本企業(yè)采購物品的分類 ? 不同材料的庫存管理策略 ? 成品如何分類？ ? 成品庫存的分類管理策略 ? 庫存管理如何“盯死它”？ ? 備件（耗材）如何備庫存？ ? 高值備件的庫存管理特點(diǎn) ? 什么是備件生命期 —浴盆曲線 ? 高值備件補(bǔ)貨的基本流程 ? 如何制定‘資產(chǎn)類備件需求計(jì)劃’？ 第七講：如何提高物料揀貨配送的效率？ ? 揀貨（發(fā)料）的 KPI？ ? 哪些因素會(huì)影響揀貨績效？ ? 如何建立揀貨員的績效工資制度 ? 揀貨運(yùn)作的流程如何？ ? 各階段會(huì)出什么問題？ ? 揀貨計(jì)劃單何時(shí)下給倉庫 ? 如何合理分配揀貨單 ? 如何按照提貨時(shí)間分配揀貨單 ? 揀貨的兩種基本方法 ? 如何實(shí)施播種法？ ? 兩種揀貨方法的比較 ? 借助 WMS軟件對揀貨單進(jìn)行再分配
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