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建筑工程成本管理_論-展示頁

2025-01-26 23:52本頁面
  

【正文】 求。因此,建筑項目的成本控制是非常重要的。對于建筑企業(yè)單位,在確定了合同價格后,它的經濟目標就完全通過成本來控制了。關鍵詞:成本管理 成本控制一、工程成本概念 建筑項目成本控制是指項目在施工過程中,對影響建筑項目成本的各種因素加強管理,并采取各種有效的措施,將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內,隨時揭示并及時反饋,嚴格審查各項費用是否符合標準、計算實際成本和計劃成本之間的差異并分析,消除施工中的損失浪費現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)和總結經驗。建筑工程項目成本管理聽課證編號:JZ003296建筑工程項目成本管理 目錄摘要 3一、工程成本概念 4二、工程成本管理的意義 4三、項目在施工過程中降低成本的基本方法 4人工費控制 4材料費控制 4機械費控制 4經營招待費控制 5辦公費用控制 5財務管理控制 5四、 工程項目成本管理中存在的主要問題 5沒有形成一套完善的責權利相結合的成本管理體制 5忽視工程項目質量成本的管理和控制 5五、工程項目成本管理中存在問題的對策分析 5六、從
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