職位分析與勝任素質(zhì)模型人力資源選修-展示頁
2025-01-26 12:57本頁面
【正文】 職位分析活動 的職責(zé)與權(quán)限 的分配 職位分析活動 的組織與實施 信息的信度、效度分析 ?信度：一致性、穩(wěn)定性、可重復(fù)性 ?效度：真實性、準(zhǔn)確性、可靠性 ?要素 ：工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位 。 二、職位分析的類型與流程 ? 客體分布范圍 ：廣義和狹義之分 ?廣義：針對整個國家和社會范圍內(nèi)崗位工作的分析。不是針對任職者個人的分析，而是針對崗位的分析，是事實不是判斷。第四章職位分析與勝任素質(zhì)模型 張長征 西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 辦公地址：曲江教 11434 辦公電話： 02962660218 電子郵箱： 第一節(jié)：職位分析的概述 ?職位分析的概念 ?職位分析的類型和流程 ?職位分析的性質(zhì)與作用 ?職位分析的結(jié)果和表現(xiàn)形式 一、職位分析的概念 ?分析者采用科學(xué)的手段和技術(shù)，直接收集、比較、綜合有關(guān)工作的信息，就 工作崗位的狀況、基本職責(zé)、資格要求 等做出規(guī)范性的描述與說明，為組織特定的發(fā)展戰(zhàn)略、組織規(guī)劃、人力資源管理以及其他管理行為提供基本依據(jù)的一種管理活動。 職位分析解析 ?是工作有關(guān) What、 How、 Who、 when、 where、 Why、 for whom的問題。 ?前提條件：組織分析。 ?狹義：針對某一企業(yè) /組織內(nèi)部各崗位工作的分析。 ?任務(wù) ：工作活動中為達(dá)到某一工作目的要素集合 。 職位分析中的術(shù)語（ 1） ?職位 ?概念一： 某一時間內(nèi)某主體所擔(dān)負(fù)的一項或幾項相互聯(lián)系的職責(zé)集合 。 ?概念二： 即崗位 。 職位分析中的術(shù)語（ 2） ?職務(wù)： ?概念一： 主要職責(zé)在重要性與數(shù)量上相當(dāng)?shù)囊唤M職位的集合或統(tǒng)稱 。如： “ 副廠長 ” 的設(shè)臵 。 是按規(guī)定擔(dān)任的工作或為實現(xiàn)某一目的而從事的明確的工作行為 ，由一組主要職責(zé)相似的職位所組成 。 ?職業(yè)生涯 ：一個人在其生活中所經(jīng)歷的一系列職位、職務(wù)或者職業(yè)的集合或者總稱。工作內(nèi)容、難易程度、責(zé)任大小、所需資格皆很相似的職位。 職位分析常見術(shù)語的層次關(guān)系 工作要素 工作任務(wù) 工作職責(zé) 職位 職務(wù) 職業(yè) 職等與職級 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 C10 C9 C8 C7 C6 C5 C4 C3 C2 C1 B11 B10 B9 B8 B7 B6 B5 B4 B3 B2 B1 D8 D7 D6 D5 D4 D3 D2 D1 E6 E5 E4 E3 E2 E1 A B C D E 職系 職等 A13 A12 A11 A10 A9 A8 A7 A6 A5 A4 A3 A2 A1 公司目標(biāo) 公司戰(zhàn)略策略活動 對崗位提出要求 對組織提出要求 對人員提出要求 現(xiàn)在的崗位設(shè)置是 否合理 現(xiàn)在
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