酒店管理人資酒店優(yōu)秀員工評(píng)比制度及表格-展示頁(yè)
2024-10-30 09:50本頁(yè)面
【正文】 凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個(gè)以人為本的體制，一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。 二、 評(píng)選原則： “公平、公正、公開(kāi)”原則：“優(yōu)秀服務(wù)之星”、“優(yōu)秀服務(wù)大使”、“最佳新人”、“會(huì)館主人翁獎(jiǎng)”是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績(jī)等，“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”依據(jù)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作成績(jī)等各方面，并“以之為楷?！敝瓌t進(jìn)行考核及評(píng)定。 所有參選人員名單上交后，由人事部根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，并報(bào)辦公室審批，確定優(yōu)秀服務(wù)之星人員名單。 每月第二個(gè)周一舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理或辦公室主任頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員2 葉予舜 二〇一二年十一月十八日星期日 工合影留念。 （二）年度評(píng)選： 各部門(mén)于每年 12 月 15 日前上交部門(mén)候選人名單，要求針對(duì)《優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》、《優(yōu)秀管理者評(píng)選標(biāo) 準(zhǔn)》、《優(yōu)秀服務(wù)大使評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》，并選出相關(guān)候選人；其中，優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)由各部門(mén)自薦，并列出先進(jìn)事跡，于 12 月 20 日前報(bào)人事部。 各部門(mén)經(jīng)理在經(jīng)理辦公例會(huì)上進(jìn)行復(fù)選。 在年度員工新年聯(lián)誼會(huì)上，為“優(yōu)秀服務(wù)大使”、“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀管理者”進(jìn)行表彰。 人事部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片及相關(guān)資料張貼在宣傳欄。 連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀服務(wù)之星，將有資格列入優(yōu)秀服務(wù)大使的評(píng)選。 根據(jù)公司實(shí)際情況給予合理安排外出旅游的機(jī)會(huì)及獎(jiǎng)金。經(jīng)總經(jīng)理辦公例會(huì)討論，評(píng)選出優(yōu)秀服務(wù)之星 5 名、最佳新人 1 名、會(huì)館主人翁獎(jiǎng) 1 名。 四、 具體操作流程： 為使評(píng)選更加客觀(guān)、準(zhǔn)確，采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：各部門(mén)員工討論、提名→填報(bào)《評(píng)選推薦表》→人事部核查→辦公室評(píng)審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)提名沒(méi)有異議的員工，部門(mén)完整填寫(xiě)《評(píng)選推薦表 》，由候選人的直接主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參評(píng)人員的日常表現(xiàn)作綜合評(píng)定并簽字確認(rèn)，如無(wú)綜合評(píng)定即作為廢票處理。 由人事部組織評(píng)審委員會(huì)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，確定評(píng)選的最終人選
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