酒店管理人資酒店優(yōu)秀員工評(píng)比制度及表格(存儲(chǔ)版)
【正文】 人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人事部，要求針對(duì)《優(yōu)秀服務(wù)之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》、《最佳新人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》、《會(huì)館主人翁評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)及部門經(jīng)理簽名， 并附上候選人的照片，否則視為放棄參選。 人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及相關(guān)榮譽(yù)證書的發(fā)放。 三、 評(píng)選名額： 各部門按架構(gòu)推薦名額，按一線各部門總?cè)藬?shù)的 4%，二線各部門比例的 3%，財(cái)務(wù)、采購部 1 名，人事部及職能部門（含辦公室宿管） 1 名，工程部 1 名，前廳 1 名，員工3 葉予舜 二〇一二年十一月十八日星期日 餐、安全部及洗衣 房 1 名，中餐部 2 名，客房部 2 名，保潔部 1 名，后廚房 2 名，共計(jì)提名 14 人。人事部整理出最終被選定的優(yōu)秀員工名單交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，將優(yōu)秀服務(wù)之星評(píng)選結(jié)果資料整理存檔，作為年度獎(jiǎng)項(xiàng)、員工晉升和加薪的參考依據(jù)，由公司頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)文件，并由辦公室執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。 優(yōu)秀服務(wù)大使評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（每部門 1 個(gè)） ? 在公司連續(xù)工作滿 1 年的正式員工； ? 在整一年度中未接受過任何警告或處分的員工； ? 在公司開展的“優(yōu)秀服務(wù)之星評(píng)選”活動(dòng)中的表現(xiàn)將作為評(píng)選依據(jù)之一； ? 有著愛店如家的主人翁精神，積極為公司的經(jīng) 營管理工作提供建議； ? 品德高尚，在公司內(nèi)或社會(huì)上有拾金不昧等行為，為增加公司的美譽(yù)度做出貢獻(xiàn)； 8 葉予舜 二〇一二年十一月十八日星期日 ? 積極參加公司開展的各項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)比賽活動(dòng)； ? 工作表現(xiàn)卓越且有突出貢獻(xiàn)的員工。 6 葉予舜 二〇一二年十一月十八日星期日 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選細(xì)則（二） 年度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（ 3 個(gè)） ? 能嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好，安全經(jīng)營意識(shí)和榮譽(yù)感強(qiáng)，與酒店經(jīng)營理念保持一致； ? 努力工作，圓滿完成了酒店年初下達(dá)給部門（或班組）的各項(xiàng)管理目標(biāo)考核任務(wù)； ? 全體員工精神狀態(tài)良好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，民主作風(fēng)好，有良好的職業(yè) 道德，為酒店贏得良好聲譽(yù)； ? 部門員工能自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專業(yè)技能，能積極參加各種形式多樣的技能培訓(xùn)和文體活動(dòng)； ?
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