【正文】 相對于專利保護來說，更脆弱； 技術(shù)秘密制度進行保護，有利于企業(yè)對專有技術(shù)的控制和壟斷； 技術(shù)秘密實際上是一種受法律保護但事實上又不是特別穩(wěn)定的 一種可期望的利益。 本質(zhì) —— 使資源與職能活動協(xié)調(diào)。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 （一）管理的概念 管理的含義： 目的 —— 有效實現(xiàn)目標。 馬克思 〃 韋伯定義：管理就是協(xié)調(diào)活動。 法約爾定義：管理就是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。 更加重視領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。 更加重視知識和人才。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 總結(jié)分析：中國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)形勢 C：知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的新特點： 更加重視社會整體的目標。 。 。 。 。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 總結(jié)分析：中國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)形勢 A：什么是知識經(jīng)濟？ 按照世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（ OECD）的定義，知識經(jīng)濟是建筑在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟，知識是提高生產(chǎn)率和實現(xiàn)經(jīng)濟增長的驅(qū)動器。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 總結(jié)分析：中國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)形勢 國內(nèi)形勢： 黨中央、國務(wù)院對知識產(chǎn)權(quán)工作高度重視 國家知識產(chǎn)權(quán)綱要已經(jīng)原則審定，戰(zhàn)略即將實施。 全球化的知識產(chǎn)權(quán)保護范圍不斷擴大，保護力度不斷增強。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 總結(jié)分析：中國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)形勢 國際形勢： 知識產(chǎn)權(quán)制度國際化趨勢進一步增強，世界專利已經(jīng)有 了實質(zhì)性的進展，發(fā)達國家主導(dǎo)推動的變革日趨活躍。此案事關(guān)國內(nèi)數(shù)百家移動存儲企業(yè)的發(fā)展，結(jié)果影響極其深遠。在一個世界排名前 500強且來勢洶洶的強大對手面前，華為沒有退卻，而勇敢接受挑戰(zhàn)，積極調(diào)動法律、政府、媒體、客戶、合作伙伴等各項資源打響了持久戰(zhàn)。經(jīng)歷了敗訴、和解失敗之后，被列入被告名單的中國內(nèi)地的南孚等 7家電池企業(yè)集體獲勝。 2021年 8月 17日，國家知識產(chǎn)權(quán)句專利復(fù)審委員會即將對葛蘭素史克的新型糖尿病藥物“文迪雅”專利無效案進行口頭審理的第一天，葛蘭素史克突然提交了自 2021年 8月 10日起放棄該藥物專利權(quán)的書面聲明，中國三家醫(yī)藥企業(yè)也在口審現(xiàn)場宣布撤回無效宣告請求，案件就此戲劇性收場。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 中國 DVD打響專利反擊戰(zhàn) 2021年 6月 15日，中國部分 DVD骨干企業(yè)委托香港的無錫多媒體有限公司，將飛利浦電子公司、索尼公司、先鋒公司告上了美國圣地亞哥市的加州南方地區(qū)法院，指控這 3家公司組成的 DVD專利池許可政策違反了美國聯(lián)邦和州邊的多部法律。中國企業(yè)要學會在法律允許的范圍內(nèi)打破外國企業(yè)的專利壁壘，改變自己在競爭中的被動地位，捍衛(wèi)和開拓自己的市場。 專利許可網(wǎng) 對策三：制定標準、強化壟斷。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 近 20年來，美國政府全面加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護，減少了美國技術(shù)創(chuàng)新活動的溢出小因效應(yīng)，美國國內(nèi)外的知識產(chǎn)權(quán)市場已經(jīng)形成。 1997年， Amgen公司將 FKBP神經(jīng)免疫因子配體專利轉(zhuǎn)讓給 Guiford公司，交易額高達 。與此同時，許多美國生物和信息產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)公司廣泛地利用專利許可支持企業(yè)的進一步發(fā)展。D投資為55億美元。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 2021年， IBM公司的專利利潤是 81億美元，它注冊的專利為 2881件，專利轉(zhuǎn)讓的許可費就達 17億美元。德州公司的巨額許可收入既支持了其進一步的研究開發(fā)活動，又大大限制了日本、韓國企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品競爭力。 在某些領(lǐng)域特別是信息技術(shù)領(lǐng)域，跨國公司采用“技術(shù)專利化、專利標準化、標準許可化”的策略，通過實施技術(shù)標準的知識產(chǎn)權(quán)許可政策，謀求更強的市場壟斷力量和更大市場份額與高額利潤。2021年 7月 1日履約 者最低 /臺 6C 東芝、日立、松下、三菱、 售價 4%，最低 4美元 /臺 時代華納、 JVC、 后來增加 IBM 1C 法國湯姆遜 售價的 2%，最低 2美元 /臺 杜比 杜比公司 約 1美元 /臺（累進費率） MPEGLA 現(xiàn)在為 23家 4美元 /臺， 2021年 1月 1日起調(diào)整為 /臺 專利訴訟網(wǎng) 對策二：前期放任、后期制止。 對策二：前期放任、后期制止。 對策二：前期放任、后期制止。 專利申請網(wǎng) 對策一：產(chǎn)品未到、專利先行。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 福建農(nóng)業(yè)大學十多年來開展對菌草技術(shù)的研究與應(yīng)用開發(fā)，先后形成“菌草代木代糧食用菌”、“香菇”、“木耳菌草發(fā)酵法栽培”等近 20項科技成果，然而只申請了 3項中國專利， 1項外國專利、其余絕大多數(shù)的技術(shù)都通過會議、論文等方式傳遍五大洲的 16個國家。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 如：袁隆平的雜交水稻技術(shù)，當年袁隆平發(fā)明的50項雜交水稻技術(shù)全部在文獻中公開，由于沒有申請專利，導(dǎo)致世界第一的發(fā)明技術(shù)產(chǎn)生以下后果：一是無法排他性地使用雜交水稻技術(shù)；二是難以獨享雜交水稻技術(shù)產(chǎn)業(yè)化帶來的收益，使得中國農(nóng)業(yè)喪失一次獨享雜交水稻技術(shù)而獲得飛躍發(fā)展的機會。近 10年來，我國每年生產(chǎn)重大科技成果 3萬件，但形成的自主知識產(chǎn)權(quán)卻少得可憐，這些科技成果的絕大部分以發(fā)表論文，成果鑒定、學術(shù)討論的形式公之于眾，慷慨地讓全世界共享，如 :“青藁素”是世界衛(wèi)生組織承認的由中國發(fā)明的一種治療痢疾的新藥，在東南亞和非洲有很大的市場，但沒有及時申請專利。 專利申請網(wǎng) 對策一：產(chǎn)品未到、專利先行。其中信息技術(shù)占 90%，計算機占 70%，移動通信占%，集成電路占 90%，生物技術(shù)占 %。這將使中國企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)發(fā)展越來越受到發(fā)達國家知識產(chǎn)權(quán)的制約。 對策一：產(chǎn)品未到、專利先行?？v觀跨國公司的發(fā)展歷程 ,專利戰(zhàn)略與策略的運用 ,主要表現(xiàn)在以下三個方面： 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 跨國公司為在激烈的國際市場的競爭中奪得先機，在對外國進行投資或出口之前，事先申請專利和注冊商標，給正式進入該國市場打頭陣。我們的一些企業(yè)已經(jīng)幾次三番，甚至是前赴后繼地在無知的狀態(tài)中跌入外商早已設(shè)下的陷阱。日趨頻繁的專利戰(zhàn)，身份不斷攀升的專利戰(zhàn)略，昭示著我們：在 21世紀，一個企業(yè)、一個國家要登上或穩(wěn)居經(jīng)濟、科技強勢地位，就必須重視研究和善于運用專利戰(zhàn)略與策略，贏得專利戰(zhàn)爭。通過知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運營、保護 ， 在全球獲取巨大的經(jīng)濟利益。企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 ? 一、相關(guān)背景介紹 ? 四、企業(yè)專利策略 ? 二、企業(yè)專利管理的概念 提 綱 ? 三、企業(yè)專利管理實務(wù) 企業(yè)專利管理與專利策略 一、相關(guān)背景介紹 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 中國加入ＷＴＯ后，關(guān)稅壁壘和行政壁壘的影響將逐步減少，知識產(chǎn)權(quán)壁壘對于企業(yè)占領(lǐng)國際市場和保護市場的重要作用正日益突出，正在成為非關(guān)稅壁壘的主導(dǎo)形式之一。國外跨國公司在高技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，并通過“專利壁壘”來保護自身的利益。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 專利戰(zhàn)爭、專利戰(zhàn)略與策略，從來沒有像今天這樣為世界各國所廣泛關(guān)注和重視。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 中國加入世界貿(mào)易組織后，國外一些大企業(yè)、大跨國公司在將其競爭的目標對準中國市場的同時，一張寬大無邊的專利之網(wǎng)已先期形成。在跨國公司的發(fā)展史上，知識產(chǎn)權(quán)早已從一個單純的法律名詞轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N行之有效的戰(zhàn)略?？鐕驹谡莆找粐?jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技發(fā)展政策后，立刻有針對性地提交大量有關(guān)領(lǐng)域的專利申請，有的放矢、搶占先機。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 目前跨國公司正以大量的發(fā)明專利作為搶占中國市場的先導(dǎo)。 近 15年來，國外在中國的發(fā)明專利已占“半壁江山”，而且以高技術(shù)為主，在高技術(shù)領(lǐng)域，外國跨國公司的發(fā)明專利高達 90%，其中企業(yè)占 %。我國申請專利的比例太低，約占世界總量的 2%。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 我國知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)嚴重流失。 專利申請網(wǎng) 對策一：產(chǎn)品未到、專利先行。 專利申請網(wǎng) 對策一：產(chǎn)品未到、專利先行?，F(xiàn)在全世界每年僅無償使用我國“花菇”技術(shù)一項的產(chǎn)值就達 100億美元。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 所謂前期放任，是指對于市場推廣費用較高、難度較大的領(lǐng)域，跨國公司往往會在一段時間里，放任仿制復(fù)制行為，這樣就等于將目標國家對該技術(shù)的研制活動從效益的角度講變得毫無意義，換句話說，就是靠侵權(quán)商品占領(lǐng)市場份額、靠侵權(quán)商品制約技術(shù)研發(fā)、靠侵權(quán)商品強化壟斷地位，一旦市場形成、壯大了，再提出索要專利費的要求，不費分毫從享漁利。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 在自 2021年 12月我國成為世界貿(mào)易組織成員之后不到兩年的時間里，我國 DVD整機生產(chǎn)廠家大規(guī)模遭遇日立、松下、三菱電機、時代華納、東芝、 JVC“6C 聯(lián)盟”以及 3C、 1C等跨國公司指控侵犯其核心專利糾紛案，我國打火機出口歐盟因核心知識產(chǎn)權(quán)問題受阻案，美國思科公司訴深圳華為知識產(chǎn)權(quán)案，我國摩托車企業(yè)被控侵犯日本專利案，以及日本欲收取我國數(shù)碼相機專利費、豐田公司公司發(fā)難吉利轎車侵犯其知識產(chǎn)權(quán)案等一系列重大涉外知識產(chǎn)權(quán)案件，已經(jīng)讓我國企業(yè)因知識產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的訴案賠償額達 10多億美元。 專利訴訟網(wǎng) 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 付費對象 包含的專利權(quán)人 專利費率 3C 飛利浦、索尼、先鋒，后來增加 LG 售價的 %,最低 5美元 /臺 。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 對策三：制定標準、強化壟斷。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 2021年，德州公司就獲得了 5億